Comment être un bon gestionnaire administratif ?

Interrogée par: Augustin Gonzalez-Lejeune  |  Dernière mise à jour: 22. Februar 2024
Notation: 4.5 sur 5 (35 évaluations)

Compétences clés
  1. Connaître les procédures administratives et comptables des outils informatiques.
  2. Savoir écouter.
  3. Faire preuve de capacités relationnelles et de communication.
  4. Avoir le sens de l'initiative.
  5. Maîtriser les techniques d'accueil téléphonique et physique.

Comment faire une bonne gestion administrative ?

Pour une gestion administrative efficace, il faut une organisation qui répond aux besoins de l'entreprise. Pour une bonne gestion administrative, vous devez être attentif à plusieurs points : le type d'organisation à adopter, le type et nombre de clients, le secteur d'activité de l'entreprise, etc.

Quel est le rôle d'un gestionnaire administratif ?

Le rôle du gestionnaire administratif

Le gestionnaire administratif prend en charge toutes les tâches liées à l'administration d'une entreprise ou d'un service : application des règlements, déclarations administratives, établissement de contrats de travail, diffusion des notes de service…

Quel est le profil d'un bon gestionnaire ?

Le rôle du gestionnaire

Travailleur autonome, le gestionnaire endosse seul les responsabilités liées à la gestion, mais doit aussi savoir déléguer certaines tâches ou œuvrer de concert avec des collaborateurs spécialisés. Il dirige une équipe plus qu'il ne travaille en équipe.

Quelles sont les valeurs d'un gestionnaire ?

Selon les experts, un gestionnaire efficace :
  • Maintient le cap sur ses objectifs. ...
  • Sait établir ses priorités. ...
  • Est honnête. ...
  • Est responsable. ...
  • Crée un environnement de travail ouvert à tous. ...
  • Encadre ses employés. ...
  • Encourage ses employés. ...
  • Possède des capacités exceptionnelles en communication.

#ObjectifServices : Le métier de gestionnaire administratif

Trouvé 18 questions connexes

Quelle sont les cinq savoir d'un gestionnaire ?

Voici une liste des qualités d'un bon gestionnaire, par ordre d'importance!
  • Empathie et intelligence émotionnelle. ...
  • Écoute active. ...
  • Flexibilité et adaptabilité ...
  • Autonomie et gestion des priorités. ...
  • Gestion participative. ...
  • Connaissance des objectifs à atteindre. ...
  • Vision stratégique et analytique. ...
  • Honnêteté et communication.

Quelles sont les 4 fonctions du gestionnaire ?

  • Orienter. Il est clair que personne n'a les moyens de courir trop de lièvres à la fois, d'où l'obligation de choisir des objectifs clairs et réalisables. ...
  • Décider. ...
  • Organiser, réaliser. ...
  • Évaluer. ...
  • Communiquer.

Quel est le salaire d'un gestionnaire ?

Un gestionnaire de paie émarge entre 2 300 et 3 250 € brut par mois.

C'est quoi la bonne gestion ?

Une bonne gestion va permettre au chef d'entreprise de prendre des initiatives. Il devra faire des choix, veiller à la durabilité de son entreprise, s'assurer de son bon fonctionnement, contribuer à son développement ainsi que faire le lien entre les diverses fonctions de ses salariés.

Quelles sont toutes les qualités ?

Assidu Attentif Autonome Compréhensif Conciliant Consciencieux Courtois Créatif Curieux Discret Dynamique Efficace Empathique Endurant Fiable Flexible Honnête Intègre Méthodique Méticuleux Minutieux Motivé Organisé Ouvert Patient Persévérant Polyvalent Proactif Responsable Rigoureux Sensible Sociable Soigné Tenace ...

Quelles sont les tâches administratives ?

Traiter le courrier, rédiger les factures, faire la comptabilité : chaque entreprise, petite ou grande, est soumise à la gestion de tâches administratives. Pour cela, elle fait appel à des personnels dotés de compétences en matière de bureautique ou de comptabilité. Pour ces spécialistes, les débouchés sont nombreux.

C'est quoi le suivi administratif ?

Le suivi administratif du personnel (aussi appelé la gestion des salariés) est une mission RH qui consiste à gérer les dossiers du personnel comme les contrats de travail, les fiches de paie, les absences, les congés payés, les déclarations URSSAF, etc.

Pourquoi être un gestionnaire ?

Jouer un rôle clé dans la réussite d'une entreprise

Peu importe le secteur d'activités concerné par les opérations d'une entreprise, celle-ci a besoin de personnes qualifiées pour assurer sa gestion. Le métier de gestionnaire joue un rôle essentiel dans le bon fonctionnement d'une entreprise.

Quels sont les outils de la gestion administrative du personnel ?

Quels sont les outils de gestion administrative à connaitre ?
  • Les logiciels de gestion des ressources humaines (RH) ...
  • Les systèmes de gestion du temps et de présence. ...
  • Les outils de gestion des avantages sociaux. ...
  • Les outils de communication interne. ...
  • Les outils de gestion de la formation. ...
  • Les outils de gestion de la paie.

Quelles sont les qualités d'un écrit administratif ?

Tout écrit administratif doit obéir aux principes essentiels que sont le respect de la hiérarchie, la responsabilité, l'objectivité, la courtoisie, la prudence, la précision, l'efficacité, la dignité et l'homogénéité du style.

Comment réagir face à un conflit ?

Les huit étapes d'une gestion efficace des conflits
  1. Soyez attentif. Des conflits peuvent subvenir à tout moment. ...
  2. Soyez proactif. ...
  3. Essayez de comprendre tous les aspects du problème. ...
  4. Amorcez des discussions. ...
  5. Sachez quand demander de l'aide. ...
  6. Évaluez vos options. ...
  7. Prenez les mesures nécessaires. ...
  8. Réfléchissez à la situation.

Comment bien gérer une équipe ?

  1. Montrez l'exemple.
  2. Ecoutez votre équipe.
  3. Instaurez une relation de confiance.
  4. Sachez déléguer.
  5. Pratiquez des feedbacks réguliers.
  6. Donnez de l'autonomie à votre équipe.
  7. Affirmez votre leadership.
  8. Soutenez et encouragez votre équipe.

Quelles sont les difficultés de gestion ?

Si vous vous reconnaissez dans ces signes, cela montre que vous rencontrez des difficultés de gestion.
  • Signe #1 Absence de vision stratégique. ...
  • Signe #2 Mauvaise gestion de la facturation. ...
  • Signe #3 Manque de suivi de la trésorerie. ...
  • Signe #4 Absence d'outils de suivi. ...
  • Signe #5 Manque de communication.

Quel est le salaire d'un gestionnaire de paie débutant ?

Ce qui correspond à un salaire net mensuel de 1788 € sans aucune expérience et de 1872 € net par mois pour une expérience de 1 à 2 ans. 80 % des rémunérations annuelles brutes (fixe + variable) proposées dans les offres d'emploi sont comprises entre 28 k € et 40 k € (une moyenne de 33 k€ soit 2200 € net / mois).

Quel est le salaire moyen d'un débutant ?

Combien un Debutant gagne-t-il en France ? Le salaire médian pour les emplois debutant en France est € 25 113 par an ou € 13.80 par heure. Les postes de niveau débutant commencent avec un salaire environnant € 21 976 par an, tandis que les travailleurs les plus expérimentés gagnent jusqu'à € 39 000 par an.

Quel est le salaire net de 2300 euros brut ?

2 300 euros brut en net non-cadre

Pour les salariés non-cadres, un salaire brut mensuel de 2 300 euros correspond à un salaire mensuel net d'environ 1 830 euros et un salaire annuel net de 21 958 euros.

Quels sont les 5 piliers du management ?

Lean management : définition de 5 piliers d'efficacité
  • Maîtriser le territoire. Pour commencer vous devez maîtriser votre territoire. ...
  • Définir et aligner la contribution de votre équipe à la performance. ...
  • Animer et emmenez votre équipe. ...
  • Déléguer la résolution des problèmes simples. ...
  • Piloter le plan de progrès.

Quels sont les trois principaux types de gestionnaire ?

Cela dit, il existe trois modes de gestion associés à cette charge, à savoir le gestionnaire-résident dans l'immeuble (gestion autonome), l'employé (autogestion) et le contractuel (gestionnaire externe).

Quels sont les 5 styles de management ?

Selon Rensis Likert, psychologue américain, on peut distinguer quatre grands types de management : le management directif, le management persuasif, le management participatif, et le management délégatif.

C'est quoi un bon RH ?

Métier central au sein d'une entreprise, un bon RH est un travailleur proche de son équipe, pour mieux la comprendre, mieux l'accompagner, et surtout se prémunir des conflits. C'est aussi la personne de confiance vers qui se tournent les salariés lorsqu'ils font face à une difficulté.