Au sein d' une structure donnée, définir une gouvernance implique de décrire le mode de management et le cadre organisationnel à instaurer. L'objectif étant d'identifier clairement les rôles et les responsabilités des acteurs de manière à assurer le bon déroulement, la continuité et la pérennité des activités.
Il est expliqué dans le document que la gouvernance a trois dimensions: économique, politique et administrative. La gouvernance économique recouvre les processus de prise de décisions qui ont une incidence sur les activités économiques du pays et ses relations économiques avec les autres pays.
Les types de gouvernance
La gouvernance repose sur quatre principes fondamentaux : la responsabilité, la transparence, l'Etat de droit et la participation. On distingue la gouvernance publique et la gouvernance privée.
la responsabilité ; l'obligation de rendre compte de ses actes ; la participation ; la capacité de répondre aux besoins de la population.
Appliquée au monde de l'entreprise, la notion de gouvernance regroupe les modalités de décision, planification, gestion et contrôle.
Parmi les objectifs de la gouvernance d'entreprise, l'un des principaux est l'encadrement des interactions et des relations entre les différentes parties prenantes (actionnaires, dirigeants, administrateurs et salariés) ainsi qu'entre les parties prenantes et l'entreprise (rémunération, rédaction de procès-verbaux, ...
La gouvernance régit les règles relationnelles et organisationnelles basées sur le principe d'équivalence, ce qui signifie que chacun doit faire face à ses responsabilités. On veillera au partage du pouvoir, à la coopération active de tous les membres.
Le principe de la gouvernance est d'organiser la conciliation d'intérêts qui peuvent s'avérer divergents dans les entreprises, notamment entre actionnaires et décideurs. Cet article vise résumer les principaux enjeux de cette gouvernance pour vous, dirigeants d'entreprise.
En matière de gouvernance de qualité, il s'agit de « faire les choses adéquates et de les faire adéquatement, au moment adéquat ». Ce qu' "adéquat" sous-tend pour une entreprise dépendra largement du regard porté sur celle-ci, des intérêts prioritaires qui y sont défendus et des valeurs qui y sont véhiculées.
La gouvernance d'entreprise est l'ensemble des organes et règles de décision, d'information (transparence) et de surveillance permettant aux ayants droit et partenaires d'une institution, de voir leurs intérêts respectés et leurs voix entendues dans le fonctionnement de celle-ci.
Elle met en place une organisation simple et efficace pour contrôler l'alignement des activités et objectifs opérationnels avec les objectifs stratégiques. Elle s'assure de la déclinaison des décisions stratégiques sur l'ensemble des activités business de l'entreprise. Elle contrôle leur bonne exécution.
Définition - Que signifie le plan de gouvernance? Un plan de gouvernance fait référence aux rôles et processus dans une entreprise qui servent de guide pour réaliser, maintenir et étendre la planification informatique.
La gouvernance d'un projet est un « processus dynamique de coordination entre les acteurs (privés ou publics) aux identités et ressources multiples » (Chia et al., 2010). C'est la définition des rôles et des responsabilités de chacun.
C'est un ensemble de règles précises qui permettent de s'assurer du bon déroulement des projets avec le respect du budget et des délais ainsi que l'obtention de la satisfaction du client. Elle fournit un cadre décisionnel logique et robuste dans lequel les décisions relatives au projet sont prises.
Les enjeux de la gouvernance
Il s'agit donc de mettre en place des dispositifs (protocoles, conventions, contrats, normes...) destinés à faciliter les échanges constructifs entre les parties prenantes, tout en améliorant la performance au sens de chacune d'entre-elles.
« Une gouvernance insuffisamment éclaircie peut conduire à une situation de relative insécurité ou d'instabilité ». Ces principes, bien que fondamentaux et communs aux différents secteurs, peuvent être adaptés en fonction de la taille, de la nature, de l'objet de l'organisation.
La gouvernance participative, qui représente l'ensemble des acteurs travaillant ensemble pour la réalisation d'un projet, quelle que soit sa situation - bénéficiaire, salarié, bénévole, actionnaire - peut sembler de prime abord abstraite et secondaire.
La gouvernance locale est généralement assurée par un réseau complexe d'acteurs officiels et non officiels. L'adhésion et la participation des acteurs clés du secteur privé, des organisations de la société civile ou des chefs coutumiers sont souvent essentielles au succès des initiatives.
La gouvernance est une question centrale dans la mise en œuvre d'une démarche RSE. Elle permet de prendre les décisions en vue de réaliser les objectifs définis en matière de développement durable.
Selon le Petit Robert, le terme de "gouvernance", né au XIIIème siècle, s'appliquait aux bailliages de l'Artois et de la Flandre. Il nous revient par l'anglais "governance" au cours des années 90 pour tenter de définir une notion assez complexe et encore pas mal abstraite dans les faits.