Le “tableau de visualisation” (ou “vision board”) est une représentation visuelle (images, photos, texte, citations) du futur auquel on aspire. Il permet d'augmenter ses chances de parvenir où l'on souhaite, en envoyant régulièrement au cerveau l'idée que c'est là-bas qu'on veut aller.
Préparer son vision board
Prenez 1 à 2 heures au calme, mettez une musique apaisante, fermez les yeux et prenez de grandes respirations pendant quelques instants afin de favoriser l'introspection : qu'est-ce qui est le plus important pour vous et que voulez-vous mettre sur ce vision board ?
Décomposez votre objectif.
Une fois votre objectif global défini et vos moyens listés, il s'agit de le décliner en sous-objectifs. Chaque sous-objectif doit au final contribuer à arriver à votre vision. C'est en décomposant votre objectif que vous rendrez votre vision réaliste.
Si vous avez déjà un compte, connectez-vous et recherchez « moodboard » pour commencer. Il existe un modèle pour chaque thème grâce au large éventail de modèles de moodboard de Canva. Il vous suffit de cliquer sur un modèle pour commencer à concevoir.
La visualisation peut se réaliser à la manière d'une méditation ou de façon plus abstraite et « intellectuelle » : Installez-vous confortablement dans un endroit calme où vous ne serez pas dérangé(e). Fermez les yeux et visualisez la situation qui marque la réalisation de votre objectif.
Le but d'un vision board est de nous pousser à se projeter. Passer tous les jours devant un tableau qui regroupe tous nos désirs va stimuler notre esprit. Lorsque vous vous visualisez en train de vivre un rêve, votre cerveau vous prépare à cette réalité.
Tableau Software est un logiciel en ligne considérée par Gartner comme un des leaders du marché de la business intelligence aux côtés de Microsoft et Qlik. Cette solution permet d'analyser les données d'entreprise avec une approche tableau de bord et data visualization totalement intuitive.
ON COMMENCE PAR IDENTIFIER LE TABLEAU Titre du tableau: il peut nous expliquer le tableau Artiste: qui est-il? Date: à quelle époque a-t-on peint le tableau? (contexte historique) Format: grand(e) / petit(e) tableau/sculpture… Nature: peinture, sculpture, photographie, gravure, dessin, collage…
Le tableau de bord est un outil de pilotage d'une entreprise constitué de plusieurs indicateurs de performance et qui a pour principales vocations d'anticiper les évolutions prévisibles et d'inciter le chef d'entreprise à prendre des décisions.
Comment faire un tableau de visualisation
Une fois vos objectifs définis, munissez-vous d'un grand support comme un morceau de carton ou une planche de bois. Vous pouvez alors y coller des images découpées dans des magazines ou trouvées sur internet qui représentent vos rêves et vos aspirations.
Parfois appelé calendrier prévisionnel ou rétro-planning, le planning prévisionnel sert à s'assurer que les tâches définies soient réalisées dans les délais. Il comporte les deadlines de chaque tâche et joue donc un rôle de garde-fou dans le pilotage et le suivi de projet.
La planche est réalisée à partir d'images (photos, illustration) mais peut-être composée d'autres éléments en fonction du support. En effet, son contenu varie en fonction de vos choix. Mais en règle générale, elles intègrent des photos, une palette de couleurs, des échantillons de matière, des typographies.
L'outil de moodboard en ligne Niice regroupe une multitude de fonctionnalités dans une plateforme simple d'utilisation. Les utilisateurs peuvent trouver des images inspirantes, les rassembler dans des espaces privés et créer une planche de tendances en quelques minutes grâce à une interface en glisser-déposer.
– Bref, amusez-vous avec toutes ces fonctions pour vous familiariser avec le traitement de l'image de Word. – Pour les couleurs, allez dans l'onglet “insérer” puis “formes” “puis sélectionner un carré ou un rond. – Faites un Click droit sur la planche tendance à l'endroit ou vous voulez le placer.
Votre vision doit être ambitieuse, précise et cohérente avec la mission de l'entreprise ainsi que ses valeurs. Sa définition doit tenir en une seule phrase. Par exemple : « Être le producteur de tomates le plus rentable de Bretagne » ou « construire les logements les plus écologiques en France ».
Mais attention : une vision n'est PAS un objectif, mais un nouveau paradigme. Elle répond d'avantage au "pourquoi?" que au "Comment?". Une vraie vision se révèle par son caractère mobilisateur et non par la définition d'un objectif quantitatif ou d'un projet.
La vision doit respecter la mission et les valeurs de l'entreprise. La vision doit être suffisamment réaliste pour que tous les intervenants y croient, et suffisamment optimiste pour qu'elle soit motivante et inspirante. Lorsque vous imaginez cet « état futur », ne choisissez pas trop d'objectifs pour le décrire.
On peut distinguer quatre types d'indicateurs : les indicateurs d'activité, d'efficacité, d'efficience et de performance. Leur construction doit obéir à quelques règles : le nombre d'indicateurs doit être ni trop faible, ni trop important.