En cela, le bien-être au travail est lié à différents facteurs : physique, psychologique, mais également émotionnelle et psychosociale. Plusieurs éléments entrent ainsi en jeu pour qu'un salarié se sente bien dans l'entreprise : Sa santé physique. Sa santé mentale.
Grâce au bien être au travail, le dialogue et la bonne entente au bureau seront meilleurs. Les salariés qui entretiennent une bonne relation entre eux et avec leurs supérieurs se sentent automatiquement plus en confiance.
Le bien-être des salariés en entreprise impacte directement leur motivation, booste la productivité et la performance. Le bonheur en entreprise aide à lutter contre le risque de maladie professionnelle et d'absentéisme des salariés, minimise les absences, et réduit le stress et l'anxiété.
Comment mettre en place une qualité de vie au travail ?
De façon globale, encouragez-les à exprimer leur reconnaissance. Valoriser le travail des collaborateurs contribue directement à favoriser leur bien-être. La QVCT passe aussi par la capacité des managers à se montrer à l'écoute et à faire preuve d'empathie par rapport aux difficultés rencontrées par leurs équipes.
Les Français font ressortir quatre activités qui leur permettent de se sentir bien : 94 % d'entre eux citent le fait de se promener, 93 % de partager un repas en famille ou entre amis, 92 % de sortir avec leur famille ou leurs amis, et 88 % de cuisiner des plats sains et équilibrés.
Quels sont les facteur qui rendent les employés heureux au travail ?
La valorisation, la responsabilisation ainsi que l'instauration d'une bonne ambiance et d'avantages sur salaire sont quelques bonnes mesures qui rendent les salariés heureux. Elles augmentent considérablement leur productivité et leur engagement pour l'évolution de l'entreprise.
Pour développer l'esprit d'équipe, il est indispensable de définir concrètement les objectifs à atteindre. Vous devez également définir et attribuer un périmètre d'activité et une mission précise à chacun. Ainsi, chaque membre de l'équipe connaîtra son rôle et l'importance de sa contribution pour réussir le projet.
Le bien-être au travail est un concept démontrant la satisfaction d'un salarié au sein de son entreprise. Plus qu'un simple sentiment éphémère, le bien être au travail est un réel état d'esprit positif d'un collaborateur face à son activité professionnelle.
Le respect, la transparence, l'honnêteté, l'équité, la clarté des attentes sont autant de valeurs qui reflètent cette priorité. « La manière dont l'employeur gère les conflits, par exemple, est un bon indicateur de son engagement à créer un milieu sain, tout comme l'importance qu'il accorde au respect.
Écouter oui, mais il est également important de se montrer empathique et bienveillant pour mettre en confiance ses interlocuteurs. Face à une difficulté, les membres de l'équipe oseront alors s'exprimer pour trouver une solution avec le collectif.
Montrez l'exemple : encadrez votre équipe et développez les compétences de chacun, tout en maintenant la concentration de tous. Soyez honnête et optez pour la transparence. Souvenez-vous : il vaut mieux trop communiquer que pas assez.
La base fondamentale au sein d'une équipe, c'est de créer du lien et de savoir bien communiquer. Une bonne communication, avec des feedbacks constructifs entre les managers et leurs équipes, favorise la bonne entente au travail et l'atteinte des objectifs !
L'esprit d'équipe permet donc de fixer un cap commun aux dirigeants et aux collaborateurs pour gagner en efficacité. Il a un impact positif sur l'ensemble des acteurs de l'entreprise.
Le bonheur présent dépend, pour partie, de l'anticipation, par la personne, de ce qu'elle pourra faire dans le futur. Il est, en partie au moins, une question d'espérances et de plans de vie et ce rapport au temps conditionne la possibilité de jouir et de se réjouir du présent.