Pourquoi je n'ai pas de réponse à mes candidatures ?
Cela pourrait être quelque chose d'aussi simple que le poste ait été pourvu, mais l'entreprise n'a pas encore supprimé l'offre d'emploi. Les plans d'embauche de l'entreprise ont changé. L'entreprise peut avoir décidé de ne pas combler le poste ou peut avoir modifié les exigences d'embauche pour le poste.
On peut toujours trouver à redire mais le site de Pôle Emploi reste le site à privilégier dans la diffusion des offres d'emploi concernant les non-cadres. L'ampleur de sa diffusion est telle qu'un recruteur aurait tort de s'en passer.
N'oubliez pas, lorsque vous approchez un candidat, vous êtes encore un inconnu. Si vous connaissez son parcours et ses compétences, lui n'a sûrement aucune idée de qui vous êtes. Vous devez donc réussir à susciter l'intérêt du candidat en lui donnant envie de vous rejoindre.
Pour trouver des candidats qui correspondent à leurs attentes, les recruteurs utilisent le moteur de recherche de Linkedin. Certains mots-clés, qui peuvent se rapporter aussi bien aux compétences qu'aux titres de postes, sont à placer dans différentes catégories de votre profil afin d'y optimiser votre référencement.
Cela peut s'expliquer par un problème de cohérence de la candidature par rapport au poste. C'est souvent le premier écueil qui ressort après un entretien. La première question que pose un recruteur quand il reçoit un candidat c'est souvent : "Expliquez-moi votre parcours".
Respectez les délais éventuellement indiqués par le recruteur lors de vos échanges : ne le recontactez pas sous 2 jours s'il vous a dit qu'il vous communiquerait une réponse sous 2 semaines. Si aucun délai ne vous a été indiqué, relancez poliment dans les 7-10 jours suivant votre entretien.
Peut-être que l'on vous a écrit un courriel comme quoi votre candidature n'a pas été retenue, mais que ce message s'est perdu dans « les Internet ». Il se peut aussi que votre courriel se soit glissé par mégarde parmi les courriels indésirables de votre recruteur.
Qu'est-ce qu'un meilleur candidat à un poste offert ?
Les points principaux à transmettre dans votre réponse sont : ♦ Vous êtes capable de réaliser les missions demandées et vous pouvez obtenir des résultats ♦ Vous tenez la combinaison parfaite entre compétences et expériences ♦ Vous serez un excellent atout pour l'entreprise/l'équipe Tous les candidats convoqués à cette ...
Le choix entre deux candidats à compétences égales se fait généralement sur un aspect « humain », grâce au feeling que le recruteur aura plus eu avec l'un qu'avec l'autre. C'est pourquoi il est indispensable de savoir cerner au mieux la personnalité d'un candidat lors d'un premier entretien.
Voici un exemple. "Madame/Monsieur [nom du recruteur], Je reviens vers vous après notre entretien en date du [date] concernant le recrutement du poste de [intitulé du poste], afin de savoir où en est votre processus de sélection des candidats.
Ces difficultés sont généralement dues à un manque de candidats, à des profils en inadéquation avec les besoins des entreprises (manque d'expérience, de diplôme, de motivation…), à l'image du métier ou la réputation de l'entreprise.
Le sourcing se définit comme une stratégie d'acquisition de talents proactive, dans le but de recruter les meilleurs profils en adéquation avec les besoins en recrutement de l'entreprise. Cette notion de proactivité est très importante, puisqu'elle révèle le nouveau chemin qu'emprunte le sourcing en recrutement.