Voici trois manières dont vous, employeurs, pouvez innover dans votre stratégie de recrutement et attirer de nouveaux talents au sein de votre entreprise.
En 2020, les talents cherchent un sens ou une utilité sociale à leur futur travail. Ils veulent s'engager avec des entreprises éthiques et soucieuses de leurs salariés et clients. Ceci est essentiel pour attirer de grands talents.
Qu'est-ce qui attire les jeunes dans une entreprise ?
Un environnement de travail positif et flexible
Pour certaines entreprises, la flexibilité tient par exemple à la gestion des horaires de travail basés sur la confiance. Le maître mot pour séduire ces jeunes : leur assurer un équilibre sain entre vie professionnelle et vie personnelle.
Personnalisez l'intérieur de votre local professionnel. C'est un point primordial pour attirer et fidéliser vos clients, la recherche de l'esthétisme est de mise pour rendre vos locaux attractifs et agréables, mais le style de votre décoration doit aussi être en cohérence avec votre communication et vos valeurs.
Quand on veut dénicher des profils pénuriques, il est important d'inverser un principe des plus fondamentaux du recrutement : séduire le candidat plutôt que de vous laisser convaincre par lui. Et c'est à ce moment que la marque employeur entre en jeu !
Comment l'organisation Fait-elle pour attirer et garder les meilleurs ?
Le bien-être au travail permet de dynamiser l'efficacité et la productivité du personnel, et aussi d'attirer et de garder les meilleurs employés. Aussi pensez à mettre à disposition du matériel et des équipements performants, une cuisine pour les repas… Vous pouvez même organiser un événement agréable et convivial.
La femme surdouée est exigeante envers elle-même, elle l'est aussi dans sa relation. Elle perçoit très rapidement ce qui aurait besoin d'être et qui n'est pas là, et ce qui aurait besoin d'être fait, et n'est pas fait. Son conjoint peut alors penser : "La vie est dure avec elle, je n'en fais jamais assez".
Auteur, philosophe, musicien, chanteur (les métiers artistiques en général) Acteur, scénariste. Consultant. Coach en développement personnel ou autre type de coaching.
Inorganisé, écriture illisible (surtout les garçons), manque de soins des cahiers, géométrie approximative. Une faible estime de soi Liée à la non connaissance de sa différence et de son fonctionnement, « hors norme cherchant à rentrer dans la norme » ou différence connue mais pas acceptée.
1- Gardez et fidélisez vos employés. En conservant vos employés, vous perdez moins de temps dans la recherche de candidats et vous protégez la mémoire de l'entreprise. ...
2- Recrutez en continu. Soyez proactif plutôt que réactif. ...
Les raisons avancées seraient liées d'une part, à l'explosion des offres après les confinements par rapport aux demandes, mais aussi à des questions de pénibilité, voire, pour certains recruteurs, à un changement de mentalité dans le monde du travail.