Interrogée par: Sabine Lemonnier | Dernière mise à
jour: 14. Oktober 2022 Notation: 4.3 sur 5
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En puisant dans votre réseau social, vous devriez dénicher de nombreux candidats potentiels. Sur LinkedIn, utilisez un message InMail pour contacter quelqu'un. Avant de l'envoyer, demandez-vous si vous l'ouvririez, le liriez et y répondriez. Si ce n'est pas le cas : Rendez-le plus personnel.
L'une des solutions pour recruter sur LinkedIn est de passer par la fonction de recherche avancée, accessible gratuitement. Vous devez saisir des mots clés du poste à pourvoir et cliquer sur l'icône pour lancer votre recherche. Il vous est également possible d'effectuer une recherche booléenne sur LinkedIn.
Pour trouver des candidats qui correspondent à leurs attentes, les recruteurs utilisent le moteur de recherche de Linkedin. Certains mots-clés, qui peuvent se rapporter aussi bien aux compétences qu'aux titres de postes, sont à placer dans différentes catégories de votre profil afin d'y optimiser votre référencement.
Pourquoi le nombre de candidats baisse sur LinkedIn ?
Voici pourquoi certains candidats abandonnent rapidement le processus de recrutement. Les candidats ne s'identifient pas à l'intitulé du poste à pourvoir. Recherchez des candidats à l'aide d'un intitulé de poste courant, parcourez les résultats et prenez note des variantes les plus répandues de l'intitulé en question.
Quel est le top de ces moyens de recrutement utilisés en 2021 par les entreprises ? au premier rang, la diffusion d'une offre d'emploi reste incontournable (81%), suivi de la mobilisation de leur réseau de contacts perso et pro (76%), ainsi que la candidature spontannée (68%).
On peut toujours trouver à redire mais le site de Pôle Emploi reste le site à privilégier dans la diffusion des offres d'emploi concernant les non-cadres. L'ampleur de sa diffusion est telle qu'un recruteur aurait tort de s'en passer.
Les congés payés sont un facteur d'attraction important pour les employés et la durée du trajet entre le domicile et le lieu de travail est un facteur clé de la fidélisation. Près du quart des employés (24 %) ressentent un désengagement face à l'entreprise.
C'est bien connu : un salarié motivé augmente ses performances au travail. Il est donc important que vos salariés soient impliqués à 100 % avec des objectifs clairs et atteignables, une reconnaissance de leur travail, une transparence dans la communication et des conditions de travail appropriées.
Quand on veut dénicher des profils pénuriques, il est important d'inverser un principe des plus fondamentaux du recrutement : séduire le candidat plutôt que de vous laisser convaincre par lui. Et c'est à ce moment que la marque employeur entre en jeu !
L'identification du talent se fait de manière individuelle, comme par exemple via un Assessment Center (diagnostic individuel prédictive des potentialités d'un collaborateur ou candidat, indispensable pour la prise de décision). Une fois détecté, il s'agit d'accompagner individuellement et de développer ce potentiel.
Accordez-leur une certaine autonomie et des occasions de progression, en leur confiant un projet spécial ou des responsabilités additionnelles. Encouragez-les à donner leur opinion, à prendre des initiatives. Créez un programme de mentorat à l'interne (un employé d'expérience parraine une recrue).
Toutes les études menées sur la motivation au travail s'accordent à dire que pour être motivé, le travailleur a besoin de donner du sens à son travail, de savoir et de comprendre le but de ses missions quotidiennes. Pour ce faire, le contenu du travail doit susciter l'intérêt de l'employé mais aussi le responsabiliser.
Le sourcing en recrutement est une méthode de recrutement digitale qui consiste à identifier sur internet des profils de candidats répondant à des compétences spécifiques pour occuper un poste.
La cooptation, c'est quoi ? La cooptation est une technique de recrutement qui consiste à recommander une personne de son réseau pour un poste. Concrètement, vous allez recommander un ancien collègue ou un ami qui a les compétences recherchées, pour un poste à pourvoir dans votre entreprise.