Consultant : le rapport de mission est un document présenté sous forme de « compte-rendu » sur des activités réalisées au sein d'une association, entreprises, ou d'une autre structure. Il doit répondre à des règles précises, conformément à la convention signée.
Un rapport de mission commence par une introduction qui doit préciser le contexte de votre mission et son contenu. L'introduction doit également permettre au lecteur d'avoir un aperçu du cheminement de votre travail pendant toute la durée de votre mission et des différents points qui ont été abordés ou traités.
Le rapport de mission répond à trois objectifs : synthétiser la mission, valoriser le travail qu'a réalisé le consultant pour son client, capitaliser sur des informations qui pourront être utilisables hors du contexte de la mission, et pourquoi pas, obtenir de nouveaux contrats !
Le but d'un rapport est de communiquer des constats et conclusions de manière efficace – par exemple les résultats d'une recherche, une documentation ou le compte rendu des activités et résultats d'une visite d'un projet, d'une conférence, d'une réunion ou d'un entretien.
Un rapport livre une analyse objective sur une situation ou des faits constatés et propose des préconisations. Un compte rendu témoigne de manière neutre, mais précise de faits ou d'un évènement.
1Au total, l'analyse des entretiens a permis de mettre en évidence cinq types distincts de rapports à la grande école : (1) un rapport vocationnel, (2) un rapport idéalisé, (3) un rapport instrumental, (4) un rapport scolaire et (5) un rapport négatif.
Le rapport est rédigé par le supérieur hiérarchique direct du candidat. Selon les organisations, le rédacteur peut être le responsable fonctionnel.
Le rapport doit évidemment comprendre une introduction qui indique l'objet du rapport, son intérêt et son importance. Soyez brève, précise et surtout complète au cas où vous devriez en faire une relecture plusieurs mois plus tard.
De même le terme situe la personne dans les chaines de fonctionnement hiérarchique et fonctionnelle. La fonction cadre est communes dans des missions différentes, par exemple la formation initiale ou l'encadrement d'équipe. La vision est organisationnelle. Le "rôle" du cadre regroupe sans doute missions et fonctions.
Faire un bilan pour évaluer si les objectifs ont été atteints et recueillir les enseignements à tirer pour s'améliorer les fois prochaines. ☐ Rassembler des éléments de réflexion pertinents pour préparer la réunion de fin de projet. ☐Animer une réunion de fin de projet pour structurer les débats.
Un rapport d'activité comprend trois parties principales, à savoir l'introduction, le corps du texte et la conclusion.
Présentation du sujet et du type de document. Explication des raisons ou motivations à étudier ce sujet. Le but du travail présenté. Les difficultés rencontrées.
lecteur, de clairement poser la problématique de votre rapport et d'en présenter le plan. Pour conclure efficacement votre rapport vous pouvez : appeler à l'action, rappeler les points principaux, résumer le rapport dans son intégralité, élargir le sujet.
Définition. Document qui donne un compte rendu historique et actuel d'un service, d'une fonction, etc.
Les caractéristiques du rapport
Le rapport doit : Etre synthétique. Etre le plus objectif possible. Identifier les facteurs clés de succès : ce sont les conditions qu'il faut absolument maîtriser pour réussir.
Le compte rendu est un document d'une grande utilité. Il sert à la fois d'outil de communication, d'aide-mémoire et de preuve en cas de litiges entre collaborateurs de travail, par exemple. Sa fonction de média lui permet également d'être largement diffusé au sein de la vie d'entreprise.
La réunion du [objet] pour le mois de [mois] a eu lieu le [date et heure]. Au sujet de [détails], [Titre, Nom] a posé la question suivante : [Titre, nom] a répondu : [détailler]. L'ordre du jour épuisé, le président a clôturé la séance à [heure].