Toutefois, « le concept de leadership est entré dans la littérature académique au cours des années 1930 lorsque des cher- cheurs de l'école des Relations humaines ont proposé d'étudier plus en profondeur la place du fac- teur humain dans l'organisation industrielle » (Mayo, 1933, cité dans Blais-David et Hall, 2005; ...
L'origine du mot est beaucoup plus ancienne. Ils viennent du verbe anglais to lead, qui signifie mener. En France, Alfred Binet l'emploie dès 1900, sans réserve et sans retenue, dans son ouvrage Suggestibilité (téléchargeable).
Selon K. Lewin, psychologue américain spécialiste des relations inter-personnelles, on peut distinguer trois types de leadership : le leadership autoritaire, le leadership démocratique et le leadership permissif ou “du laisser-faire”.
Le leadership, un terme emprunté à l'anglais, définit la capacité d'un individu à mener ou conduire d'autres individus ou organisations dans le but d'atteindre certains objectifs. On dira alors qu'un leader est quelqu'un qui est capable de guider, d'influencer et d'inspirer.
C'est au début des années 1900 avec l'approche « Grand Homme » que le concept de leadership a commencé à susciter un certain intérêt. Selon cette approche, le lea- dership est une sorte de talent ou de don inné réservé à certaines personnes.
Un bon leader doit influencer et motiver les autres pour communiquer ses objectifs et les faire appliquer. Un dirigeant efficace doit non seulement partager sa vision de l'avenir, mais également donner confiance à ses collaborateurs afin de mieux les préparer aux défis de demain.
L'honnêteté, la sincérité, la simplicité, l'humilité, la générosité, l'absence de vanité, la capacité à servir les autres – qualités à la portée de toutes les âmes – sont les véritables fondations de notre vie spirituelle. Leçon apprise par Nelson Mandela sur le leadership quand il était jeune éleveur de bétail.
Le management est l'ensemble des techniques d'organisation et de gestion d'une entreprise afin d'obtenir une performance satisfaisante. Le leadership, quant à lui, peut être défini comme la capacité d'un individu à administrer ou conduire d'autres individus ou organisations.
Le leader visionnaire décrit non seulement le sens de l'entreprise, ses objectifs, mais aussi les moyens de les accomplir. Cela prend la forme d'une vision, c'est-à-dire d'une image du présent et de l'avenir. Cette image inspire. Elle donne des repères sur la bonne façon de se comporter.
Le leadership autoritaire (ou autocratique)
Le leadership autoritaire implique une réelle supériorité hiérarchique avec des dirigeants qui exercent un certain contrôle sur leurs subordonnés. La prise de décision est centralisée, ce qui signifie qu'une seule personne prend toutes les décisions importantes.
Une autre typologie des théories du leadership distingue entre les approches en termes de « grand Homme » et par les traits, l'approche par les comportements, situations et contingences, les approches transformationnelles, et les approches au regard de l'authentique, du spirituel, de la perméabilité aux autres.
Quatre styles de leadership fondent cette théorie : directif, persuasif, participatif et délégatif. Le style directif est « descriptif » puisque le leader y décrit toutes les tâches à accomplir ; ce style est plus approprié au collaborateur débutant.
Ainsi, selon l'auteur John Maxwell, «le leadership consiste à placer les personnes au bon endroit pour réussir.»
Personne qui mène un groupe. Synonyme : cerveau, chef, dirigeant, meneur, porte-drapeau, responsable, tête.
Le leader inspirant se distingue également du leader classique comme on peut l'entendre aujourd'hui. C'est toute sa personne qui est engagée et investie. On retrouve ainsi plusieurs qualités inhérentes à ce type de leader comme : La confiance en soi et dans les autres.
Qu'il s'agisse de personnes prétendument décédées, qui sont en fait en bonne santé, ou de paroles de chansons mal récitées – lorsque de nombreuses personnes ont collectivement un faux souvenir de quelque chose, on appelle cela l'effet Mandela.
Nelson Mandela est un ancien président d'Afrique du Sud, mort en 2013. Il est célèbre dans le monde entier, car il symbolise la lutte contre le racisme et pour la paix. Une journée internationale lui est même consacrée, le 18 juillet.
«Madiba », le surnom de Nelson Mandela.
Dans votre rôle de manager de transition, développer votre leadership est important pour susciter l'adhésion de l'équipe que vous gérez et éviter les conflits. Sans passif dans l'entreprise pour laquelle vous intervenez, il est indispensable de vous faire accepter rapidement et cela passe par un bon leadership.
Différence entre chef et leader : la définition
Lorsqu'on parle de chef, on fait référence à une autorité hiérarchique. Lorsqu'on parle de leader, on se réfère à une personne qui conduit les autres dans une direction donnée.
Le nom leadership, de l'anglais leadership (« position de meneur »), est attesté pour parler de la fonction de leader, de la position dominante de quelque chose ou de quelqu'un. On peut aussi écrire leadeurship en nouvelle orthographe.