Une enquête salariale est une méthode standard pour connaître les salaires pratiqués par d'autres organisations pour des postes ou des catégories d'emploi spécifiques. Les grandes organisations, en particulier, mènent souvent des études pour déterminer les taux de rémunération et d'avantages sociaux du marché.
Comment formuler ses prétentions salariales
Nous vous conseillons tout d'abord d'éviter les formules du type « je veux », « j'attends »,… Mais plutôt d'employer le conditionnel : « je souhaiterais », « […] me conviendrait »,… Plutôt qu'un chiffre précis, vous pouvez communiquer une fourchette raisonnable.
C'est la somme de chaque salaire brut, des primes, des heures supplémentaires, des charges de l'employeur et des provisions de congés payés. C'est un calcul important qui permet de déterminer la rentabilité d'une société. Il est particulièrement utile pour la gestion des rémunérations.
Une fourchette salariale correspond à deux valeurs : un minimum et un maximum. Ces valeurs encadrent donc le montant d'un salaire pour un poste défini. Exemple : pour le poste X, la fourchette de rémunération est : 35 000 à 40 000 € par an.
Pour déterminer votre salaire, plusieurs facteurs sont à prendre en compte. Tout d'abord, votre expérience professionnelle et vos compétences sont primordiales. Il est également important de prendre en compte la localisation géographique. En effet, les salaires peuvent varier d'une région à une autre.
Au niveau des formulations, vous pouvez par exemple dire : « Compte tenu des missions qui me seront confiées et par rapport à mon expérience, un salaire de 28 000 euros brut me conviendrait parfaitement ».
Pour un suivi complet de la masse salariale, nos experts vous suggèrent de suivre le KPI « Comparatif des heures supplémentaires et complémentaires N et N-1 ». Il permet d'observer de façon mensuelle les heures supplémentaires et complémentaires ainsi que le comparatif entre l'année en cours et l'année antérieure.
En matière de performance RH, piloter la masse salariale est un levier essentiel pour l'entreprise. Il s'agit d'anticiper et de gérer les coûts pour garantir la croissance et la rentabilité de la société. Ainsi, une gestion optimisée est un véritable atout de compétitivité.
Fixez votre fourchette de salaire
Il est donc conseillé d'exprimer vos prétentions salariales sous forme de fourchette, afin de lancer la négociation. Exemple : « Au regard des responsabilités qui me seront confiées, j'estime que mon salaire brut annuel devrait se situer entre 48 000 et 50 000 euros. »
Dites-lui, qu'à moins qu'il ne vous fasse une contre-proposition, vous ne pouvez accepter son offre parce que son montant est insuffisant pour faire face aux charges mensuelles que vous avez à assumer. Rappelez votre intérêt pour le poste/société (si c'est le cas) et gardez la porte ouverte.
Où trouver la grille des salaires ? La grille des salaires établie au sein d'une entreprise peut être trouvée au sein de la convention collective applicable à l'entreprise, si celle-ci prévoit une grille des salaires.
La rémunération est composée par deux parties : le salaire de base et les compléments de salaire, notamment les avantages en espèce ou en nature. Le salaire constitue la base de la rémunération, contrepartie d'un travail fourni, c'est un élément nécessaire du contrat.
On retrouve le montant de la masse salariale sur le journal de paie global de l'exercice comptable concerné ou dans le compte de résultat annuel.
Quand on calcule la masse salariale d'un point de vue RH, le premier réflexe est de définir et de prendre en compte toutes les variables : salaire, prime, cotisations ou encore charges patronales. Tous ces éléments impactent en effet directement la rémunération et le coût global de la masse salariale.
Le tableau de bord des ressources humaines est un outil de gestion et de pilotage incontournable pour mesurer la performance RH. Plus qu'un outil de reporting RH, il constitue une véritable aide à la prise de décision.
Un tableau de suivi de projet est un outil vous permettant de suivre, contrôler et communiquer efficacement sur l'avancement des tâches d'un projet. Il offre une représentation visuelle de l'ensemble des éléments du projet, tels que les ressources humaines et financières ainsi que les objectifs à atteindre.
La masse salariale évolue avec l'ancienneté des salariés. L'effet de Noria correspond au remplacement de salariés plus anciens par des salariés plus jeunes moins bien rémunérés.
Vous pouvez très bien formuler votre réponse ainsi : “Ah oui ! Tout à l'heure vous avez évoqué mon travail avec l'équipe XY. Est-ce que vous pouvez me parler un peu plus en détail de ce que fait cette équipe ?” Vous pouvez trouver des exemples parmi ces 8 questions à poser en entretien.
Le salaire brut est le montant total des rémunérations d'un salarié avant toute déduction des charges sociales ou fiscales. Mentionné sur la fiche de paie, il comprend : Le salaire de base. Les heures supplémentaires.
Pour autant, il est d'usage de donner une fourchette annuelle, généralement comprise entre -10 % et +10 % de la norme salariale ou de l'ancien salaire, et toujours en brut. De nombreux éléments peuvent aussi vous aider à estimer ce futur salaire : - Le salaire spécifié dans l'annonce quand l'information est donnée.
Attendre la fin de l'entretien pour aborder ce point
La fourchette de salaire étant généralement mentionnée dans l'offre d'emploi, ou ayant été annoncée lors de l'entretien téléphonique de présélection, le candidat sait a priori à quoi s'en tenir. Le sujet est donc en général abordé en fin d'entretien.