De façon plus générale, vous devez commencer par analyser et définir votre culture entreprise, vos codes, vos valeurs, vos priorités afin de pouvoir déterminer la compatibilité « Candidat & Entreprise » et « Candidat & Equipe ». Finalement, c'est l'essence même d'un recrutement.
Même s'il y a 3 grands déclencheurs d'un recrutement (remplacer, faire grandir l'équipe, acquérir de nouvelles compétences), ils sont sous influence, et un certain nombre de variables peuvent faire pencher la balance.
C'est bien connu : un salarié motivé augmente ses performances au travail. Il est donc important que vos salariés soient impliqués à 100 % avec des objectifs clairs et atteignables, une reconnaissance de leur travail, une transparence dans la communication et des conditions de travail appropriées.
En effet, avoir une bonne ambiance de travail apparaît en TOP 1 des critères déterminants qui poussent un candidat à intégrer une entreprise. Vous êtes près de 80% à le citer. Viennent ensuite le salaire, la culture d'entreprise, puis les perspectives d'évolution (respectivement à 52,9%, 51,3%, 50,8%).
Pour l'entreprise
Le processus de recrutement va permettre de sélectionner avec justesse et transparence le meilleur candidat pour le poste à pourvoir, l'organisation et sa culture. Mais il permet également à l'entreprise d'avoir un aperçu de la qualité de son image de marque employeur.
Il y a au moins 3 étapes fondamentales dans un recrutement : le sourcing, l'évaluation des compétences du candidat, et son intégration.
Lors de la prise de rendez-vous, indiquez clairement que vous êtes très motivé par le poste, avec une phrase du type « Je suis heureux que vous me contactiez parce que le poste m'intéresse beaucoup ». L'idéal serait aussi de vous montrer disponible, en acceptant le premier rendez-vous proposé par le recruteur.
Pour convaincre le recruteur que vous êtes le "bon candidat", vous devrez lui faire passer un message et un seul : "J'ai un savoir-faire et une expérience professionnelle qui correspond à votre besoin." "J'ai aussi la volonté de travailler avec vous." Lors de l'entretien, le recruteur a votre C.V. sous les yeux.
Plus de la moitié des candidats interrogés définit comme critère principal de choix les conditions de travail (51%), suivies du secteur d'activité (37%), la politique de rémunération et les avantages sociaux offerts par l'entreprise (35%) et la réputation de l'entreprise en matière d'ambiance de travail (34%).
La première étape vers un recrutement plus réactif et rapide est de libérer du temps au recruteur. Pour cela, un logiciel de recrutement avancé est idéal pour automatiser de nombreuses tâches fastidieuses, avec peu de valeur ajoutée.
C'est pourquoi, recruter une personne qui a un savoir-être s'intégrant aux salariés déjà en place est un véritable moteur pour le développement de l'entreprise. L'environnement de travail est également à prendre en compte. Un salarié évoluant dans un cadre plaisant, qui lui convient, sera plus heureux et productif.
Voilà une liste non exhaustive des raisons que vous pouvez évoquer : La taille de l'entreprise, ses conditions de travail plus ou moins formelles, la culture de l'entreprise. Des perspectives d'évolution, de carrière. L'envie de relever de nouveaux défis en lien avec l'ADN de l'entreprise.
Une réponse habile
« Je considère que mes compétences sont particulièrement bien adaptées à ce poste parce que… » « Je crois avoir les connaissances nécessaires pour réussir dans ce rôle et dans l'entreprise parce que… » « Je suis enthousiaste à l'idée d'occuper ce poste, car il me permettrait de… »
Quelques points forts
Je suis dynamique, rigoureux, de confiance, volontaire, ambitieux (attention à ne pas passer pour un requin), patient, curieux, j'aime apprendre, j'apprends vite, minutieux, efficace, rapide…
Une fois que vous avez fait vos recherches, la prochaine étape pour répondre «Qu'est-ce qui vous distingue des autres candidats?» Consiste à souligner les éléments les plus pertinents de votre parcours. Qu'avez-vous fait qui ressemble le plus à ce dont l'entreprise a besoin dans son travail?
Il faut éviter les adjectifs trop forts, comme “excentrique”, “têtu”, “anxieux”, “rancunier”, etc. Vous pouvez aussi mentionner un défaut, avant de le contrebalancer : par exemple, vous êtes bavard, mais vous savez qu'il y a des moments pour travailler, d'autres pour discuter.
Comment complimenter une entreprise dans une lettre de motivation ? «Je suis très intéressé par ce projet», «Participer à ce projet est conforme à mes attentes», «Je serai très heureux de pouvoir rejoindre votre entreprise», «Ce projet représente, à mes yeux, l'opportunité.
Les points principaux à transmettre dans votre réponse sont : ♦ Vous êtes capable de réaliser les missions demandées et vous pouvez obtenir des résultats ♦ Vous tenez la combinaison parfaite entre compétences et expériences ♦ Vous serez un excellent atout pour l'entreprise/l'équipe Tous les candidats convoqués à cette ...
Le recruteur doit être ambassadeur de son entreprise et pouvoir argumenter sur ce qu'elle peut apporter au candidat. Une simple description de poste ne suffit plus. Selon la version 2016 de la même étude, les candidats ont besoin de pouvoir apprécier la culture d'entreprise, sa vision, et ses missions.
Le recrutement consiste à aller chercher la personne idéale pour un poste, alors que celle-ci est déjà en fonction et qu'elle ne cherche pas de travail. Cette démarche est donc à la fois plus complexe, plus délicate et plus longue que l'embauche.
Faire appel à des spécialistes du sourcing
Pour faciliter le sourcing, vous pouvez faire appel à un cabinet de recrutement qui se chargera de trouver le meilleur candidat pour le poste. D'autres experts comme Adensourcing rédigent les offres, mettent en ligne les annonces et présélectionnent les CV.