Les éléments clés sur lesquels une stratégie de différenciation peuvent se baser sont, entre autres, la technologie, l'image de marque, les canaux de distribution, voire les services associés.
Les éléments de différenciation peuvent porter sur les caractéristiques du produit (aspect extérieur, gamme, certification, etc.), l'entreprise ou encore la technologie. Qu'importe l'élément considéré, l'objectif est de faire en sorte que la spécificité de l'entreprise soit mise en avant.
Une stratégie de différenciation est une stratégie centrée sur le produit et/ ou sa communication. Elle vise, pour une entreprise, à différencier son produit pour s'affranchir des contraintes de la concurrence et de la substitution.
La stratégie de distribution est au choix : exclusive, sélective ou intensive.
Afin de garder un avantage sur ses concurrents et acquérir une part de marché solide, même si elle peut être relativement peu importante en termes de pourcentage, la différenciation permet de valoriser le savoir-faire de l'entreprise et de promouvoir son caractère unique.
La différenciation verticale
On parle de différenciation verticale lorsque les clients choisissent un produit en classant leurs options du meilleur au moins bon en fonction d'une mesure objective, comme le prix ou la qualité. Bien que les mesures soient objectives, la valeur que chaque client leur accorde peut varier.
La stratégie de différenciation comporte deux inconvénients : Les clients doivent percevoir nettement la différence entre l'offre de l'entreprise et l'offre des concurrents.
Il y a différenciation lorsqu'une entreprise, un produit ou un service se démarque de la concurrence en répondant à un besoin unique des clients, en intégrant des caractéristiques spéciales de façon exceptionnelle ou en servant un marché cible précis mieux que quiconque.
L'entreprise invoque comme facteur de sa réussite ses nouveaux produits innovants et son investissement dans le commerce en ligne, qui contribuent à lui conférer une place de choix sur le marché des loisirs sportifs et du streetwear.
L'authenticité, transparente, solide. L'authenticité est le meilleur atout de votre capital marque. En tant que marque qui cherche à se différencier, votre rôle est de combler le fossé entre la transaction et la relation afin de communiquer avec vos clients de manière plus significative et durable.
Caractéristique d'une stratégie pour laquelle l'entreprise applique une politique marketing adaptée à chaque segment, qu'elle aura préalablement identifié comme étant un ensemble homogène d'individus.
Au début du cycle de vie d'un produit, lors de son lancement, la stratégie d'écrémage vise donc à rentabiliser au maximum les investissements engagés pour son développement en fixant un prix initial très élevé. L'objectif est de réaliser des marges importantes en touchant une niche à fort pouvoir d'achat.
Deux variantes d'un produit sont différenciées horizontalement quand, vendues au même prix, certains consommateurs préfèrent acheter la première à la seconde, alors que l'inverse est vrai pour les autres consommateurs.
Pour opérer une différenciation horizontale, les entreprises peuvent utiliser des facteurs comme la localisation ou l'image de marque. Les consommateurs vont par exemple privilégier la boulangerie la plus proche de chez eux.
De nombreuses possibilités de différenciation : Le produit (forme, style, design, fiabilité, etc.), les services (commande, délais, installation, SAV, etc.), le personnel, le point de vente, l'image (symboles, évènements, etc.).
faire quelque chose de différent pour chaque élève de la classe; avoir des activités variées ou libres pour les élèves; utiliser toujours les mêmes groupes ni à isoler les élèves qui ont des difficultés en classe; ne jamais organiser d'activités pour toute la classe où tous les élèves participent au même effort.
La pédagogie différenciée permet à l'enseignant de proposer des apprentissages qui respectent l'évolution de la pensée enfantine, qui soient respectueux du type d'intelligence de chaque enfant. Cela afin que chacun atteigne son plein potentiel éducatif, de la façon qui fonctionne le mieux pour eux.
Il préconise de s'adapter aux élèves tout en ayant le souci des exigences nationales, de prendre en compte les différents rythmes d'apprentissage et de connaître ses mécanismes, mais également de pouvoir observer et identifier les difficultés de ses élèves.
Voici quelques exemples de canaux de distribution pour des produits frais : circuit direct : vente à la ferme, vente sur les marchés. circuit court : vente en coopérative de producteurs, ou vente aux supermarchés sans intermédiaire. circuit long : vente à des centrales d'achat, qui revendent ensuite à des supermarchés.