Quels sont les points importants à prendre en considération lors de la mise en place de votre projet professionnel ?
Interrogée par: Emmanuel de la Klein | Dernière mise à
jour: 7. Oktober 2022 Notation: 4.7 sur 5
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Un projet professionnel doit prendre en considération des éléments personnels (sa motivation, ses aspirations, ses valeurs, ses aptitudes, etc.) et des éléments contextuels (les possibilités offertes par le marché de l'emploi, ses contraintes).
Quels sont les éléments à suivre pour que votre projet soit réaliste ?
Un projet réaliste doit avoir un secteur comme cible. Il doit s'appuyer sur un type d'entreprise précis. Le professionnel doit avoir une idée précise du type d'entreprise pour lequel il pourrait travailler. Si son objectif est d'atteindre très tôt les sommets, ce serait mieux de miser sur les multinationales.
Quelle qu'en soit la nature, il faudra une gestion attentive de plusieurs éléments : temps, coût, qualité, approvisionnement, ressources humaines et risques (voir la liste complète sur le site Web du Project Management Institute). Voici donc cinq considérations essentielles pour mener à bien un projet.
Quels sont les 5 éléments qui composent un objectif ?
SMART est un acronyme qui désigne les 5 éléments des objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et temporels qui pourront être atteints avec une feuille de route, par exemple.
Rendre concret ce qui était abstrait, imaginaire, idéal ou hypothétique, ce qui n'était pas encore réalisé ; matérialiser, réaliser : Cet événement a concrétisé nos espérances.
Le projet professionnel est le fil conducteur d'une future carrière. Il permet de s'orienter et de prendre les bonnes décisions, étape après étape et tout au long de la vie professionnelle.
Comment mettre en place son projet professionnel personnel ?
Faites le point sur vos acquis professionnels
Le point de départ du projet professionnel consiste à se poser les bonnes questions et à faire le point sur votre situation professionnelle actuelle : qu'aimez-vous dans votre métier d'aujourd'hui ? Que souhaitez-vous faire évoluer dans votre emploi ?
Votre plan de projet est un document formel qui décrit l'ensemble du projet. C'est un peu comme le sherpa qui guide votre projet en haut d'une montagne. Il montre où vous allez et qui est aux commandes. Un plan de projet définira l'objectif de votre projet ainsi que les jalons pour atteindre cet objectif.
Les caractéristiques d'objectifs clairement rédigés sont: Faisable (accessible) L'objectif (ou la cible) peut être atteint dans le temps imparti au projet. Organisé dans le temps Le délai nécessaire pour obtenir un changement significatif. Cela dépendra de la conception du programme et des fonds disponibles.
L'efficacité décrit la réalisation des objectifs. C'est la comparaison entre les objectifs fixés au départ et les résultats atteints : d'où l'enjeu d'avoir des objectifs clairs au départ. L'intérêt est de mesurer des écarts et de pouvoir les analyser.