Quels sont les outils utilisés par les RH ?

Interrogée par: Jean Lebon  |  Dernière mise à jour: 14. Oktober 2022
Notation: 4.1 sur 5 (40 évaluations)

Ressources Humaines : 5 outils indispensables pour vous faciliter la vie
  1. PeopleDoc : simplifier vos processus RH. ...
  2. Primobox : un coffre-fort numérique pour les salariés. ...
  3. Supermood : mesurer l'engagement et le bien-être de vos collaborateurs. ...
  4. 4. Box : stocker et partager ses fichiers à l'infini.

Quels sont les outils des ressources humaines ?

Gestion des ressources humaines > Les outils de la GRH
  • Tableau de bord RH et bilan social. Tableau de bord RH et bilan social.
  • Cartographie des compétences. ...
  • Gestion des temps de travail. ...
  • Entretien annuel d'activité ...
  • Savoir mener un entretien professionnel. ...
  • Risques Psychosociaux au travail. ...
  • La GEPP. ...
  • Bilan de Compétences.

Quels sont les outils de gestion du personnel ?

Quels sont les outils de la gestion administrative du personnel ?
  • La gestion des congés et absences.
  • Le suivi des heures de travail.
  • La gestion des documents.
  • La gestion des variables de paie.
  • Les signatures électroniques.
  • L'évaluation des performances.
  • La personnalisation des rapports et indicateurs de performance.

Qu'est-ce qu'un outil de gestion des ressources humaines ?

Le logiciel RH (ou logiciel de gestion RH) est l'un des outils les plus importants pour gérer les Ressources Humaines au sein d'une organisation. Ces systèmes ont des fonctions très spécifiques pour les responsables et directeurs RH.

Quelles sont les 7 principales fonctionnalités des tableaux de bord RH ?

Quels sont les principaux indicateurs RH d'un tableau de bord ?
  • la qualité de vie au travail (QVT) ;
  • la masse salariale ;
  • l'eNPS ;
  • l'effectif de l'entreprise ;
  • le turnover ou taux de rotation du personnel ;
  • l'absentéisme au travail ;
  • le coût et le temps de formation des salariés ;
  • etc.

Les nouveaux outils autour de la fonction RH

Trouvé 24 questions connexes

C'est quoi le reporting en RH ?

Concrètement, le reporting RH (définition) également appelé reporting social RH est un document qui vous permet, en tant qu'employeur, de regrouper des indicateurs RH afin d'analyser des données pour vous aider à prendre une décision pour votre entreprise.

Quels sont les indicateurs de suivi RH ?

Les 6 principaux indicateurs RH
  • Besoin en recrutement. ...
  • Pipeline de Candidats. ...
  • Nombre d'entretiens menés. ...
  • Délais du processus de recrutement. ...
  • Qualité de la source (de provenance de vos candidats) ...
  • Qualité du recrutement (ou Turnover / ou taux d'attrition)

Comment choisir un logiciel RH ?

Le processus de sélection : choisir le logiciel RH le plus adapté étape par étape
  1. Recueillez les attentes de toutes les personnes impliquées. ...
  2. Formulez des besoins précis. ...
  3. Choisissez entre deux et trois solutions adaptées. ...
  4. Demandez une démonstration du produit. ...
  5. Prévoyez une phase de test.

Quels sont les types de SIRH ?

Les différents types de SIRH. Les nouveaux SIRH modulables. Les logiciels RH les plus utilisés. Le socle RH (ou core RH)

C'est quoi un projet SIRH ?

Un Système d'Information Ressources Humaines (SIRH) est un système gérant un ensemble de briques logicielles permettant d'automatiser un certain nombre de tâches liées à la gestion des ressources humaines et d'en assurer un suivi.

Qu'est-ce qu'une démarche de GPEC ?

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une méthode pour adapter – à court et moyen termes – les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leurs environnements économique, technologique, social et juridique.

Quelle est la différence entre la gestion du personnel et la gestion des ressources humaines ?

Une administration du personnel efficace est donc indispensable au développement de la fonction RH. Gestion des Ressources Humaines : La Gestion des Ressources Humaines (GRH) est une conception élargie de la Gestion du Personnel, qui diffère de cette dernière.

Comment gérer les dossiers du personnel ?

Que doit contenir le dossier du personnel ?
  1. son nom, prénom et sexe ;
  2. sa date et son lieu de naissance ;
  3. ses coordonnées : son adresse et son numéro de téléphone personnel ;
  4. son numéro de sécurité sociale ;
  5. la liste des personnes à prévenir en cas d'urgence ;
  6. etc.

Quels sont les 5 principaux modèles de GRH ?

Quels sont les 4 principaux modèles de GRH ?
  • Modèle GRH : le modèle traditionnel. Le modèle traditionnel de gestion des ressources humaines est axé sur les aspects transactionnels de la GRH. ...
  • Le modèle des relations humaines. ...
  • Le modèle de la gestion moderne des ressources humaines. ...
  • Le modèle de la gestion stratégique.

Quel est le salaire d'une RH ?

Le salaire moyen d'un chargé de ressources humaines est généralement compris entre 2 500 et 3 000 euros par mois. Cela permettra au professionnel de gagner un salaire net mensuel compris entre 1 950 et de 2 300 euros, pour un taux horaire brut compris entre 16 et 20 euros.

C'est quoi un tableau de bord social ?

Le Tableau de Bord Social (TBS) est un outil de Business Intelligence RH (ou BI RH). Il offre au département des Ressources Humaines un panorama de la santé sociale de leur entreprise.

Qui utilise le SIRH ?

Utilisable par les TPE comme par les grandes entreprises, il se compose de 7 modules pour la gestion de la paie ou encore des notes de frais. Il permet aussi de générer des écritures comptables.

Comment l'entreprise peut utiliser l'information dans la gestion de Ressources Humaines ?

Le SIRH veille à automatiser les tâches à faible valeur ajoutée et intervient sur différentes fonctions de la gestion des Ressources Humaines comme la gestion des paies, le recrutement, les formations en ligne et le suivi de carrières.

C'est quoi un responsable SIRH ?

Le responsable du SIRH assure la liaison entre la direction des ressources humaines et la direction des systèmes d'information de l'entreprise pour toutes les questions relatives aux systèmes d'informations.

Comment choisir le bon SIRH ?

  1. 1 – La couverture fonctionnelle du logiciel SIRH doit répondre à vos besoins. ...
  2. 2 – Le logiciel SIRH doit être fluide et ergonomique. ...
  3. 3 – Le logiciel SIRH doit s'interfacer avec vos outils existants. ...
  4. 4 – L'éditeur du logiciel SIRH doit donner une garantie de maintenance et de mise à jour.

Quelles sont les différentes sources outils RH autres qui pourront vous donner des indicateurs sur le climat social ?

  • Après avoir parcouru les KPI essentiels de la marque employeur, du recrutement, de l'administration du personnel et de la formation, nous clôturons cette série avec les indicateurs du climat social. ...
  • Employee Net Promoter Score. ...
  • Taux de turnover. ...
  • Ancienneté moyenne. ...
  • Taux de rétention à 1 an. ...
  • Taux de promotions.

Comment piloter les ressources humaines ?

La définition d'un système de pilotage RH s'articule autour de 3 principales pratiques RH : la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (la GPEC), la gestion sociale (la mise en place et le suivi d'outil permettant de juger de l'efficacité de la masse salariale et de son niveau de motivation.

Quels sont les KPI centrés sur le processus RH ?

Pour accéder directement à notre infographie, cliquez ici !
  1. 1 - Employee Net Promoter Score (eNPS) ...
  2. 2 - Taux de rotation du personnel (Turnover) ...
  3. 3 - Turnover des nouveaux collaborateurs. ...
  4. 4 - Temps d'embauche moyen. ...
  5. 5 - Taux d'acceptation des offres. ...
  6. 6 - Taux d'absentéisme. ...
  7. 7 - Taux d'absentéisme par manager ou département.

C'est quoi un tableau de bord RH ?

On définit le tableau de bord RH comme un ensemble d'informations synthétisées et centralisées sur un seul et même document, ici, un tableau. Ce document permet par exemple de visualiser en un coup d'œil les données nécessaires à une prise de décision ou encore au pilotage de l'entreprise.

Comment créer un tableau de bord ?

4 - Les étapes pour élaborer un TdB
  1. Déterminez les buts du tableau de bord. ...
  2. Identifiez les objectifs et choisissez les indicateurs clés. ...
  3. Organisez la hiérarchie du pilotage. ...
  4. Définissez les fréquences de mise à jour. ...
  5. Sélectionnez le support. ...
  6. Identifiez les sources de données. ...
  7. Définissez comment livrer le TB aux destinataires.

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