Ainsi, de "nouveaux modèles économiques" ont émergé et se sont développés au fil des dernières décennies : l'économie verte, l'économie circulaire, l'économie de la fonctionnalité, ou encore l'économie sociale et solidaire.
Tout business modèle possède trois composantes génériques : la Génération d'une valeur appréciée par les marchés, la Rémunération de cette valeur et le Partage de la réussite avec le « réseau de valeur », autrement dit les acteurs du système.
Plusieurs éléments sont très importants pour élaborer un modèle économique : la mission de l'entreprise, la vision des créateurs d'entreprises, les objectifs, les ressources et les compétences. Il traduit la mise en œuvre de la stratégie des entrepreneurs.
Dans les entreprises, cela se manifeste de façon concrète par différentes mesures adoptées : Réduire de la consommation d'eau et d'énergie. Privilégier une conception écoresponsable de produits et des emballages, pour une réduction de frais, de déchets et avoir un meilleur contrôle sur la quantité et la qualité
Un modèle économique (ou business model en anglais) décrit précisément comment votre entreprise va gagner de l'argent. En pratique, cela revient à définir ce que vous allez vendre, auprès de quels clients, dans quel but, de quelle manière et pour quel bénéfice.
L'économie circulaire prend en considération l'ensemble des étapes du cycle de vie d'un produit : l'extraction ou la récolte des matières premières et la production de l'énergie nécessaire, la conception, la fabrication, l'emballage, le transport, l'usage par les ménages et les industriels, le tri et le traitement de ...
Il s'appuie sur les 3 étapes suivantes : l'étude du marché visé, l'analyse de la concurrence, la présentation de l'offre de produits et/ou de services.
Un Modèle Commercial définit et décrit : Les cibles et leur degré de priorité : C'est-à-dire la segmentation des comptes du fichier clients ou prospects, en fonction de leur degré de priorité évalué, lui-même défini par croisement de 2 axes : leur « poids » (actuel) et leur « potentiel » (futur).
Un modèle d'affaires est une description de l'état actuel de votre entreprise. Le modèle d'affaires est souvent confondu avec le plan stratégique, mais les deux sont différents. Un plan stratégique décrit l'état futur souhaité pour l'entreprise et les étapes nécessaires pour y parvenir.
Les modèles économiques classiques
La production de produits ou services est le modèle économique ancestral par excellence. C'est le business model de l'agriculture par exemple. Le chef d'entreprise produit et vend sa production. Au deuxième rang des business model classiques figure la distribution.
Le business model est le cœur de votre business plan, il est plus proche du concept que de la prévision. Le business plan est quant à lui une déclinaison opérationnelle et chiffrée de votre business model.
Le modèle d'affaires de Netflix est basé sur la SVOD (Vidéo à la demande par abonnement). L'abonnement mensuel permet à Netflix de proposer du contenu à un faible coût pour le consommateur et de générer du chiffre d'affaires de manière continue.
Le mouvement altermondialiste désigne le système économique et politique qui domine aujourd'hui la planète comme néolibéral.
Elle consiste à remplacer la notion de vente du bien par celle de la vente de l'usage du bien, ce qui entraîne le découplage de la valeur ajoutée et de la consommation d'énergie et de matières premières.
L'économie collaborative est un modèle socio-économique qui repose sur le partage ou l'échange de biens, de services, de temps ou de connaissances, avec ou sans échanges monétaires.
Le Business model Canvas, matrice très graphique qu'il a inventée, est utilisé partout dans le monde. Alexander Osterwalder cultive une vision très décomplexée de l'économie.
Un modèle de gestion d'entreprise comprend un ensemble d'éléments qui caractérisent une entreprise ou plusieurs entreprises dans une même industrie. Voir un exemple de modèle de gestion d'entreprise selon la méthode BGS.
Le business model a pour fonction de décrire la manière dont une entreprise crée de la valeur et assure ainsi sa propre pérennité. C'est la traduction concrète de la “bonne idée” de départ de l'entrepreneur, et de la manière dont il va l'exploiter sur le marché.
Le business model canvas est une méthode qui permet de construire son business model en toute simplicité. Pour cela, il le représente sur une seule page sous la forme d'un tableau. Ce procédé, rapide et synthétique, permet également de vous aider à préparer la présentation orale de votre projet.
Il permet de représenter en une seule page, au travers d'un canevas, l'ensemble de votre modèle économique. Une fois complété, vous pourrez définir vos priorités en faisant apparaître en un clin d'œil ce dont vous avez besoin, les démarches à accomplir et les axes de progrès.
Le business model canvas est un outil que l'on utilise pour retranscrire de manière simple le modèle économique d'une entreprise. Il est parfaitement adapté à la phase de création, et peut aussi être utilisé pour le lancement d'un nouveau produit ou d'un nouveau service.
Pan de l'" économie sociale et solidaire " (ESS), l'économie locale regroupe toutes les actions locales qui participent au développement économique global.
En exigeant d'extraire de plus en plus de ressources pour satisfaire les besoins d'une population grandissante dont le niveau de consommation global s'accroît, le modèle d'économie linéaire menace de plomber gravement, voire de compromettre la capacité des générations futures à répondre à leurs propres besoins.
Le développement durable repose sur une vision à long terme qui prend en compte le caractère indissociable de trois dimensions: la dimension sociale, la dimension économique et la dimension environnementale.