Ce qui nous différencie d'abord, c'est que Picard n'est pas qu'un distributeur, c'est une marque. Ensuite, nous avons accompagné les tendances alimentaires fortes : la recherche de qualité, l'absence de conservateurs que permet le surgelé, la réduction du sel, du sucre, la simplicité.
Picard a une stratégie d'élargissement de son parc de magasins avec une ouverture de 40 à 50 points de vente par an. La stratégie marketing du groupe est également fondée sur la capacité d'innovation en matière de produits nouveaux.
Au-delà de leur commodité et de leur capacité à vous faire gagner du temps, les produits surgelés, tels que nous le concevons chez Picard, doivent vous restituer la « valeur ajoutée » que nous leur donnons : qualité, goût, sécurité, variété, plaisir, sécurité, traçabilité, économie, respect de l'environnement …
Picard veut montrer aux adeptes du bio comme aux gens voulant éviter le gaspillage, aux mordus de cuisine ou aux flexitariens que son positionnement est adapté à l'air du temps.
Vos points sont affichés le lendemain de vos achats en magasin ou de la livraison à domicile ou de la mise à disposition de la commande (Click&collect) sur votre espace fidélité sur picard.fr ou sur l'application mobile.
Travailler chez Picard est très agréable, c'est un travail polyvalent et collaboratif. Il faut tout de même être dynamique et réactif, prendre des initiatives... Pour ma part il y avait une très bonne ambiance entre collègues. Beaucoup d'heures supp (payées) donc emploi du temps variable.
Ce qui nous différencie d'abord, c'est que Picard n'est pas qu'un distributeur, c'est une marque. Ensuite, nous avons accompagné les tendances alimentaires fortes : la recherche de qualité, l'absence de conservateurs que permet le surgelé, la réduction du sel, du sucre, la simplicité.
Les principaux rivaux de Picard sont Thiriet, Tourpagel et Maximo. D'autres boutiques en ligne proposent les mêmes services, et chacun se divise en deux types de marchés, à savoir la vente à domicile et la vente en magasin.
L'entreprise appartient à 51 % au fonds britannique Lion Capital, à 44,5% au groupe de Moez-Alexandre Zouari, et le reste au groupe suisse d'industrie agroalimentaire Aryzta.
Ouvrir une franchise Picard a évidemment un coût. L'investissement global à prévoir est d'environ 300 000€. Le franchisé doit avancer un apport en propre de 90 000€ minimum. Les droits d'entrée dans la franchise s'élèvent à 30 000€, lesquels comprennent l'accès au réseau et la formation initiale.
Picard a choisi de densifier son réseau et d'aller en franchise au plus près de des clients dans des villes ou l'enseigne n'est pas représentée et la concurrence limitée c. -à-d: Une ville de 8000 à 15 0000 habitants pour une zone de chalandise d'au moins 10 000 ménages.
Le mot picard semble être du patois désignant un paysan laboureur comme indiqué sur le site Flandre-Artois : « Le mot « picard », lui, n'apparaît dans les textes qu'à la fin 11e siècle, sous sa forme latine « picardus ».
Le grand "vainqueur" de cette crise sanitaire, c'est bien le surgelé qui a connu des résultats exceptionnels. Premier à en profiter, le leader, Picard, qui a encore engendré 500.000 nouveaux clients cette année, à la grande satisfaction de sa nouvelle patronne Cathy Collart-Geiger, en place depuis juin dernier.
Chaque fois que cela est possible, nous privilégions une origine européenne pour nos produits et 70% d'entre eux sont fabriqués en France.
Picard, qui revendique 1 100 magasins et un chiffre d'affaires quasi stable de 1,4 milliard d'euros, dégage un excédent brut d'exploitation (Ebitda) plus que confortable.
Alors qu'il avait l'intention ferme de se développer en terres helvétiques, le spécialiste français des surgelés Picard va fermer ses six magasins suisses, a révélé le site LFM. Les commerces concernés se trouvent dans le canton de Vaud à Prilly, Etoy, Nyon et Vevey, en Valais à Conthey, et à Genève.
Et ceci, en raison de son service « commander pour offrir ». À ce jour, Picard reste le N°01 du surgelé en France et derrière lui, vient Thiriet. Cependant, Thiriet se rapproche un peu plus de ses clients grâce à ses food place. Ainsi, il rivalise parfaitement avec Picard.
Ouvert à la franchise depuis 2009, l'enseigne recrute des candidats à la franchise disposant d'un apport personnel de 70.000€ et dotés d'aptitudes à la gestion, au management, avec un profil de commerçant ainsi qu'une grande sensibilité à la nature.
Claude Thiriet est le président fondateur de l'entreprise agroalimentaire Thiriet, qui produit et livre des plats surgelés. Claude Thiriet naît le 12 novembre 1946 dans les Vosges. Il est le président fondateur de l'entreprise agroalimentaire Thiriet, qui produit et livre des plats surgelés.
Ouvrir un magasin Thiriet en concession
Pour ouvrir un magasin Thiriet, votre apport personnel devra être idéalement compris entre 90.000 et 120.000 euros et la surface moyenne de votre local devra se situer entre 220 et 350m².
Puis-je payer en ticket restaurant mes achats ? Vous pouvez régler certains de nos produits en titres restaurant. Ces titres de paiement sont valables pour l'achat de fruits, légumes et plats cuisinés individuels, … Ces produits sont signalés par une * sur votre ticket de caisse et sur le pancartage magasin.
Picard - 2 minicalzones tomate-mozzarella
Pas de texturants, pas de jambon, donc pas de nitrites, une quantité de sucre contrôlée... Un peu trop de sel, mais ce produit marque des points face à d'autres pizzas surgelées et reçoit un B du Nutri-Score.
Il est préférable d'éviter les produits traités au glutamate de sodium, les graisses hydrogénées ou la margarine et d'opter pour des produits surgelés assaisonnés à l'huile d'olive ou à l'huile d'olive extra vierge ; faites également attention aux quantités de sel et de sucre ajoutées.
Début avril, l'entreprise vitréenne Les Délices du Valplessis commercialisera une dizaine de nouveaux produits sur le marché, sous la marque Adélie.