Netflix fait partie des plateformes de streaming les plus populaires, avec un modèle d'affaires basé sur l'abonnement. Les marque, la plate-forme et le contenu sont des atouts. La volatilité des licences et de la production de contenu sont des faiblesses. Le marché du streaming est un océan bleu potentiel.
Netflix se base sur une stratégie globale, déployée dans chaque pays. Elle consiste à s'adresser à la masse grâce à des campagnes de communication médias et hors-médias (affichage, presse, street-marketing…) et à l'individu grâce aux réseaux sociaux, ce qui fonctionne extrêmement bien.
Des algorithmes pour vous retenir au maximum
Aujourd'hui, la plateforme utilise en fait une multitude d'algorithmes, reposant sur le Machine Learning, “adaptés aux supports des utilisateurs et aux thèmes qu'ils préfèrent”, explique Hubert Guillaud, sur Internet Actu.
Comme nous l'avons vu en introduction, la SWOT doit être un document qui, en un coup d'œil, doit résumer toutes les conclusions importantes que votre interlocuteur ne va pas prendre le temps de tirer. Autant dire qu'il vaut mieux pour vous bien choisir les informations que vous souhaitez y faire figurer.
Forces : ressources possédées et/ou compétences détenues conférant un avantage concurrentiel. Faiblesses : manque au regard d'un, voire plusieurs facteurs clés de succès ou bien face aux concurrents.
Les faiblesses sont les caractéristiques d'une entreprise qui pourraient être des inconvénients dans un environnement compétitif. Ce peut être : Grande dépendance face au fournisseur. Petite base de clients.
Un bon secteur d'intervention. Au cours d'une interview, le PDG de Netflix, Reed Hasting a désigné le secteur d'intervention de son entreprise comme l'un des facteurs de son succès. Selon lui, la taille du marché de la diffusion et les opportunités qu'il offre sont pour beaucoup dans le succès de l'entreprise.
Le succès de Netflix se doit avant tout à son innovation et à un besoin constant d'améliorer leurs services pour satisfaire au maximum leurs clients.
Vous cherchez une offre internet pour profiter d'une plateforme SVOD ? Netflix est le leader mondial de la SVOD (Vidéo à la demande par abonnement). Parmi ses plus grands concurrents, nous comptons : Amazon Prime Video, HBO, Disney+ et Salto. Les services de SVOD sont actuellement disponibles à partir de 5,99€/mois.
Le plus gros problème pour Netflix est qu'il est de plus en plus cher d'acquérir de nouveaux abonnés. Les dépenses du secteur marketing et de diffusion de contenu en continu sont passées de 308 $ par nouvel abonné en 2012 à 581 $ par nouvel abonné aujourd'hui.
Prix de Netflix Standard : 13,99 euros par mois, vous pouvez être connecté à votre compte Netflix simultanément sur deux écrans. Vous bénéficiez également de la haute-définition. Prix de Netflix Premium : 17,99 euros par mois, vous avez droit à quatre écrans simultanés et des programmes en ultra-haute définition.
L'analyse FFOM vous permet de voir comment vous vous démarquez sur le marché, de quelle façon vous pouvez faire croître votre entreprise et où sont vos vulnérabilités. Cet outil facile à utiliser vous aide aussi à déterminer les opportunités qui s'offrent à votre entreprise et les menaces auxquelles elle est exposée.
Le slogan « See what's next » (voir ce qui arrive ensuite), dévoilé en 2014 et conçu avec l'agence Gretel, formalise cette pratique née avec la musique « streamée » - Deezer et Spotify ont vu le jour respectivement en 2007 et 2006.
La qualité Netflix est superbe, en fait, elle est carrément meilleure que mes téléchargements en 720p (qui me prennent, au passage, une éternité à télécharger). De plus, aucun délai d'attente, les épisodes défilent, le rêve absolu ! J'ai choisi l'abonnement le plus performant : qualité ultra HD + 4 écrans simultanés.
Depuis le lancement de sa plateforme de streaming, Netflix propose une offre qui se différencie en fonction de la localisation de ses abonnés. En effet, le catalogue de films et de séries varie d'un pays à l'autre, ainsi que le prix de l'abonnement, en vertu de la législation de diffusion locale.
Les faiblesses concernent les manques et problématiques internes spécifiques à une entreprise ou un entrepreneur. Généralement, ce point peut regrouper des problèmes tels que la faiblesse de la valeur ajoutée, l'absence de notoriété ou de réseaux, une mauvaise implantation géographique, etc..
Les faiblesses sont la concurrence sur le marché de la vente au détail et de la production de masse. Les opportunités pour une telle entreprise seraient le choix du bon emplacement de vente au détail ainsi que des approches marketing innovantes et des partenariats.
Les opportunités et les menaces concernent tout ce qui est en dehors de l'entreprise ou du projet et qui peut avoir un impact dessus. Les opportunités et les menaces peuvent être identifiées au travers de la concurrence, la politique ou la technologie par exemple.
Contrairement aux forces, les faiblesses sont tous les éléments qui vous situent sous la moyenne ou qui nuisent à la réalisation de vos tâches. Pour reprendre l'exemple plus haut, une personne qui fait beaucoup de fautes d'orthographe pourrait dire qu'il s'agit d'une de ses faiblesses.