Le grand avantage de la franchise, pour le franchiseur, est qu'elle permet de procéder au partage des investissements entre le franchiseur et le franchisé. Le franchiseur investit principalement dans la création du concept et le franchisé supporte les coûts liés à la création de l'établissement en franchise.
Lorsque le franchisé exerce son activité en son nom propre, sa rémunération provient exclusivement de l'activité de son point de vente. Le chef d'entreprise peut créer sa société pour s'installer comme franchisé. Il perçoit alors des dividendes, en plus de la rémunération qu'il se verse à partir des bénéfices.
Selon la 15e enquête annuelle de la franchise réalisée par la Banque Populaire, la Fédération Française de la Franchise, le CSA et L'Express, le salaire moyen des franchisés en 2018 était de 35.525€, ce qui représente une hausse d'environ 4% par rapport à 2017 (où la rémunération moyenne des franchisés était d'un peu ...
L'inconvénient le plus souvent cité pour un franchisé est qu'il doit payer des redevances au franchiseur : Redevances initiales pour entrer dans le réseau et redevances permanentes tout au long de la durée du contrat de franchise.
Le premier inconvénient est financier, la création d'entreprise en franchise implique un investissement plus élevé qu'une création classique car vous payez l'accès à l'enseigne et au savoir-faire (droit d'entrée puis redevances). Il s'agit de la contrepartie des éléments mis à votre disposition.
Le franchiseur est propriétaire d'une marque et d'un savoir-faire, et désireux d'ouvrir des points de vente ou des agences exploitant son concept sur un territoire aussi vaste que possible.
Pour résumer le principe, un franchiseur, propriétaire d'une enseigne et d'un concept, accorde à un franchisé le droit d'exploiter sa marque ainsi que son savoir-faire sur un territoire donné. En échange de ce droit et d'une panoplie de services, le franchisé verse au franchiseur une part de son chiffre d'affaires.
Respecter l'identité et l'image de la marque ainsi que la réputation du réseau est obligatoire pour le franchisé. De plus, il se doit de respecter la confidentialité quant au savoir-faire fourni, et ceci tout au long du contrat.
Le contrat de franchise scelle un accord par lequel une entreprise, le franchiseur, accorde à une autre, le franchisé, le droit d'exploiter son enseigne et son savoir-faire dans le but de commercialiser des types de produits et/ou de services déterminés par un concept.
le contrat de franchise de service : il permet au franchisé de vendre un service sous la marque du franchiseur, selon ses directives, le contrat de franchise de distribution : il permet au franchisé de vendre divers produits sous l'enseigne du franchiseur.
La loi Doubin, prévue par le décret du 1er avril 1991, impose au franchiseur de communiquer plusieurs informations obligatoires au candidat à la franchise, par l'intermédiaire du DIP (Document d'Information Précontractuelle), 20 jours au moins avant la date de signature du contrat de franchise.
Les risques de la franchise pour le franchiseur sont multiples : mauvaise image de marque due à de mauvais recrutements, concurrence frontale avec un nouvel entrant, mauvaise gestion et mauvaise stratégie de développement, etc.
Le droit d'entrée est une somme forfaitaire versée par le franchisé lors de la signature du contrat de franchise, qui formalise son entrée dans le réseau, en contrepartie, le plus souvent, de la concession de la marque, du transfert du savoir faire, de la formation initiale, de l'assistance à l'installation et à l' ...
La franchise permet de gagner rapidement en notoriété et en fidélisation : La mise en commun des redevances de communication permet à un réseau de franchise de pouvoir mener des opérations de communication et de fidélisation à grande échelle. L'enseigne gagne ainsi en notoriété.
Selon les spécialistes, une entreprise franchisée1 est rentable quand le cumul des résultats nets avant impôt (RNAI) qu'elle a dégagés depuis le début de l'exploitation du concept, devient supérieur à l' apport personnel du franchisé.
Le repreneur bénéficie immédiatement d'un outil de travail opérationnel, d'un personnel formé, de partenaires commerciaux, d'une clientèle acquise. Contrairement aux créateurs, il n'a pas à subir la périlleuse et parfois longue montée en puissance de l'activité d'une création avec tous ses aléas.
La franchise la plus importante est celle de l'Univers cinématographique Marvel avec plus de 27 milliards de dollars. Star Wars est la série de films la plus rentable (si on ajoute les objets dérivés alors elle dépasse aussi l'Univers Marvel avec environ 30 milliards de $).