La stratégie de différenciation comporte deux inconvénients : Les clients doivent percevoir nettement la différence entre l'offre de l'entreprise et l'offre des concurrents.
Avantages. La stratégie de différenciation permet d'éviter une confrontation brutale avec des concurrents indirects. Elle réduit également la pression des fournisseurs et des acheteurs car l'offre de l'entreprise n'est pas banalisée.
Complément : Les risques des stratégies de différenciation
Surcoût trop important et diminution de la rentabilité. Imitation par des concurrents à bas coûts et contrefaçons. Banalisation du facteur de différenciation. Concurrence des entreprises adoptant des stratégies de focalisation.
Cette stratégie a cependant plusieurs inconvénients : Investissements importants pour pénétrer un nouveau domaine d'activité; Prise de risques considérables dans le cadre de cette entrée sur un nouveau domaine d'activité.
L'entreprise qui opte pour la diversification de son activité peut bénéficier de plusieurs avantages : Meilleure répartition des risques liés aux activités qu'elle exerce. Diversification des clients. Réduction des coûts sur le long terme et augmentation du chiffre d'affaires.
Une stratégie de différenciation est une stratégie centrée sur le produit et/ ou sa communication. Elle vise, pour une entreprise, à différencier son produit pour s'affranchir des contraintes de la concurrence et de la substitution.
Afin de garder un avantage sur ses concurrents et acquérir une part de marché solide, même si elle peut être relativement peu importante en termes de pourcentage, la différenciation permet de valoriser le savoir-faire de l'entreprise et de promouvoir son caractère unique.
La différenciation vous permet d'établir une marque unique et de créer un marché de niche, attirer des gens qui adhère à vos valeurs , votre style et vos produits. Vous serez alors en mesure de vendre vos produits ou services plus chers tout en satisfaisant vos clients.
Un avantage concurrentiel consiste en tout ce qui confère à une entreprise un avantage sur ses concurrents, l'aidant à attirer plus de clients et à accroître sa part de marché.
Quels sont les avantages et les inconvénients de marketing concentré ? Le marketing concentré peut être le point de départ de vos stratégies de marketing ultérieures qui se concentrent sur un public cible plus large. L'inconvénient de cette stratégie est ce qu'elle ne fonctionne qu'avec un petit segment.
Porter a défini trois stratégies de domaine, qu'il appelle aussi « stratégies de base » : la domination par les coûts, la différenciation et la focalisation (ou concentration de l'activité).
- différenciation organisationnelle: chaque structure a un fonctionnement décentralisé: "chaque enseigne, dans chaque pays, est autonome"; découpage avec le critère géographique (16 pays); donc différenciation et proximité avec son environnement, ses marchés locaux en distribution.
Il existe deux types de différenciation : la différenciation successive et la différenciation simultanée.
L'essentiel de la différenciation se prépare en amont : l'organisation spatiale, temporelle, les consignes, les outils, les supports et les traces écrites. Elle nécessite évaluation, analyse et anticipation pour être menée au mieux.
La différenciation pédagogique est une approche pédagogique souple qui permet au personnel enseignant de planifier et d'utiliser diverses approches en les adaptant en fonction du contenu, des processus d'apprentissage, du style d'apprentissage, des méthodes, des stratégies de présentation et des outils d'évaluation.
De nombreuses possibilités de différenciation : Le produit (forme, style, design, fiabilité, etc.), les services (commande, délais, installation, SAV, etc.), le personnel, le point de vente, l'image (symboles, évènements, etc.).
Les développements de ce paragraphe reposent principalement sur les travaux de Porter (1986) que reposent principalement les développements de ce paragraphe. Les deux sources de valeur ou d'avantages concurrentiels sont la qualité et le coût.
L'entreprise invoque comme facteur de sa réussite ses nouveaux produits innovants et son investissement dans le commerce en ligne, qui contribuent à lui conférer une place de choix sur le marché des loisirs sportifs et du streetwear.