« Ce poste m'intéresse car il devrait me permettre d'apprendre de nouvelles choses ». Attention l'entreprise qui vous recrute ne vous choisit pas pour que vous appreniez de nouvelles choses mais au contraire elle vous choisit pour que vous travailliez et apportiez une réelle plus-value.
Comment répondre à la question quelles sont vos aspirations ?
Voici quelques exemples de réponses données à la question des aspirations professionnelles. ... Garder des objectifs et des aspirations pertinents tout au long de l'entretien
Le but d'un « objectif de carrière » est d'aider à savoir rapidement si votre candidature peut convenir à un poste en particulier. En voulant viser tout le monde, vous ne viserez personne.
Les aspirations personnelles diffèrent de l'ambition ou d'un objectif à atteindre, en ce sens qu'elles participent à un moteur plus profond : elles sont reliées au système de valeurs. Il n'y a pas nécessairement incompatibilité entre ambition et aspiration personnelle.
Un plan de carrière peut se définir comme les étapes clés d'un salarié au cours de sa vie professionnelle. C'est en quelque sorte une “ feuille de route “, une projection à court, moyen et/ou long terme. Au sein d'une entreprise, les plans de carrière répertorient les objectifs à atteindre pour un travailleur.
Le principe essentiel est par conséquent que vos objectifs de carrière soient une émanation de ce que vous ferez chez votre futur employeur. " Il faut réussir à faire passer l'idée que l'emploi auquel vous postulez est idéal pour vous emmener là où vous vous voyez.
Si vous êtes déjà en poste, votre objectif professionnel est de gravir les échelons hiérarchiques dans votre métier. Exemple : si vous êtes commercial, il peut être de devenir responsable ou directeur commercial. Mais ce peut être également d'acquérir de nouvelles compétences.
Les attentes d'un client sont la valeur, les bénéfices ou les standards que le client recherche lorsqu'il fait l'expérience d'un produit ou d'un service. La satisfaction du client naît de la comparaison entre ses attentes rationnelles ou émotionnelles, relationnelles ou fonctionnelles, et sa perception.
Les attentes doivent être claires, précises et descriptives. En plus de traduire les attentes en exemples, la direction doit communiquer clairement les aspects relatifs au processus, tels que les modalités, l'échéancier, les méthodes de travail, et surtout, l'impact recherché.
Pour répondre correctement à la question « qu'attendez-vous de ce poste ? », il est impératif de montrer au recruteur que vous connaissez l'entreprise pour lequel vous postulez et que vous vous êtes bien renseigné à son sujet.
Généralement, vos motivations émanent : De l'entreprise elle-même (par exemple ses valeurs, son organisation, sa taille,…) Du secteur d'activité (qu'est-ce qui vous a particulièrement attiré ?) De votre métier (pourquoi ce métier-là et pas un autre)
Une initiative d'apprentissage et de progression de carrière où un membre du personnel est exposé à un autre lieu d'affectation ou domaine de travail de façon temporaire (six mois maximum) tout en conservant son poste actuel. Cette initiative est liée à l'accompagnement, à l'orientation professionnelle et au mentorat.
Commencez par établir vos objectifs à long terme, puis décomposez-les en objectifs à court terme qui pourront être atteints plus rapidement. Considérez vos objectifs professionnels à long terme comme une direction à suivre et ceux à court terme comme les étapes à franchir pour les atteindre.
Quelle est votre plus grande force et comment l'utiliseriez vous dans votre vie professionnelle ?
Quand on vous demande « Quelle est votre plus grande force ? » dans un entretien d'embauche, vous avez tout ce qu'il faut pour bien répondre : Vous mettre en valeur vos compétences professionnelles et parlez de la façon dont il n'y a personne mieux que vous adapté pour le job.