Les tensions régionales non résolues, l'effondrement de l'état de droit, l'absence d'institutions étatiques, ou du moins d'institutions légitimes, les activités lucratives illicites et la pénurie des ressources, aggravée par les changements climatiques, en sont les principales causes.
Un conflit naît souvent à cause de la négligence ou de la passivité des acteurs. Ne rien faire, c'est-à-dire contrôler insuffisamment les comportements ou négliger des modes d'ajustement mutuel, c'est laisser la porte ouverte aux frustrations et insatisfactions qui ne manqueront pas de générer des discordes.
Il existe cinq principales causes de conflit : les conflits d’information, les conflits de valeurs, les conflits d’intérêts, les conflits relationnels et les conflits structurels .
Une communication insuffisante, ambiguë ou totalement absente est l'une des sources les plus courantes de conflit. L'absence de feedback, le manque de transparence sur les décisions ou la circulation d'informations par des canaux informels créent un climat de méfiance.
Les causes des conflits proviennent souvent d' une mauvaise communication, de rôles mal définis, d'un manque de confiance, de différences de personnalité, de charges de travail inégales et d'attentes non satisfaites .
Les tensions régionales non résolues, l'effondrement de l'état de droit, l'absence d'institutions étatiques, ou du moins d'institutions légitimes, les activités lucratives illicites et la pénurie des ressources, aggravée par les changements climatiques, en sont les principales causes.
Les causes communes des conflits
Bien des choses peuvent engendrer des conflits, mais la Bible mentionne notamment la jalousie et la cupidité . Proverbes 28:25 (ESV) dit : « L’homme cupide provoque des querelles, mais celui qui se confie en l’Éternel sera comblé. »
Un conflit est causé par un désaccord entre des personnes. Il est souvent issu d'un affrontement d'opinions, d'intérêts ou de valeurs. Il se développe à la suite d'un comportement ou d'une parole de l'autre perçus négativement, ou en réaction à une attitude inappropriée.
En réalité, le conflit israélo-palestinien est avant tout un conflit territorial entre deux peuples. Les enjeux principaux sont le contrôle du territoire et la souveraineté. Un peuple, les Palestiniens, vivait sur cette terre, administrée par les Ottomans puis par les Anglais.
Le conflit est le résultat naturel de la cohabitation : nous ne pouvons pas être d'accord sur tout et tout le temps. Lorsque nous vivons ou travaillons ensemble, lorsque nous vivons ensemble, nous arrivons forcément sur des points de désaccords plus ou moins importants sur le fonctionnement concret au quotidien.
Racine 1 : Conflit intérieur .
Tout conflit trouve son origine dans un conflit intérieur : le sentiment que quelque chose cloche dans la relation que vous entretenez avec une autre personne. Quelqu’un vous agace. Vous avez envie de lever les yeux au ciel quand il parle. Souvent, nous ne remarquons pas ces impressions subtiles.
Invasion de l'Ukraine par la Russie, conflit entre Israël et le Hamas, guerre au Soudan, mais aussi tensions majeures en mer de Chine, au Cachemire ou dans l'Arctique…
Les conflits sont souvent causés par l'égoïsme, le manque de coopération et l'intolérance religieuse . Ils entraînent des troubles à l'ordre public, des pertes de vies humaines et un ralentissement du progrès social. Les stratégies de résolution des conflits reposent sur le dialogue, les recours juridiques et l'intervention de l'État.
Les conflits peuvent trouver leur source dans la personnalité des individus. Ces causes psychologiques ont des origines diverses et trouvent bien souvent leur source à l'extérieur de l'organisation.
En somme, il existe plusieurs types de conflits qui peuvent survenir au sein d'une entreprise, tels que les conflits identitaires, les conflits de pouvoir, les conflits hiérarchiques, les conflits de processus, les conflits de valeur, les conflits interculturels et les conflits affectifs.
On peut distinguer quatre types de conflits : interpersonnels, intrapersonnels, intergroupes et intragroupes . Ces quatre types de conflits s’inscrivent dans deux grandes catégories : les conflits internes et les conflits externes.
Dix conflits à surveiller en 2025
La psychologie du conflit vise à comprendre les motivations, les émotions et les processus cognitifs qui le sous-tendent, ainsi que les comportements qui contribuent à son maintien ou à sa résolution.
Les causes du conflit
Un manque de compréhension mutuelle . Des difficultés de communication. Des attentes floues ou injustes. Des jeux de pouvoir et des manipulations.
Les conflits peuvent survenir de multiples façons. Par exemple, ils peuvent résulter d' objectifs et d'intérêts incompatibles, de valeurs et de sentiments personnels mal compris, ou de méthodes différentes pour atteindre un objectif .
Le manuel de sécurité personnelle énonce une série de « facteurs d’impact » qui sont censés rendre les situations de conflit potentielles plus risquées, tels que les armes, les foules, l’alcool, les connaissances préalables sur les personnes impliquées ou leur taille et leur corpulence relatives .
Les conflits sont souvent causés par des malentendus, un manque de transparence ou des mauvaises interactions. Une communication imprécise peut générer des interprétations erronées, qui, à leur tour, alimentent la méfiance.
Les rivalités européennes
Ces conflits ont pour origine les limites de territoire, les questions de nationalité ou de l'accès aux ressources. Le concept de frontière est d'origine militaire, et il est souvent à l'origine de tensions ou de conflits.