Simon montre que dans le monde réel, celui des affaires, des politiques publiques ou de la recherche opérationnelle, on décide de manière satisfaisante et suffisante en utilisant des repères et des heuristiques (Simon, 1955, 1978). Sa théorie de la rationalité souligne la dimension pratique du comportement rationnel.
Simon a élaboré la théorie de la décision et le concept de la rationalité limitée. Dans une situation donnée, les managers ne choisissent pas "la meilleure solution" mais la solution la plus satisfaisante compte tenu de leur degré d'information, de leur motivation et de leur capacité réelle d'action.
La théorie de la prise de décision d'Herbert Simon nous aide à comprendre comment les fonctionnaires font leurs choix . Au lieu d'une pensée parfaite, leur pensée est « limitée » par les contraintes qui leur sont imposées. Ils se contentent de solutions satisfaisantes, utilisant des heuristiques et des routines simples, sans chercher à optimiser. Observer comment ces choix sont effectués peut permettre d'améliorer le processus au fil du temps.
Le saint-simonisme est un mouvement de pensée réformateur influent du XIXe siècle. Il propose une réorganisation et une méthode de transformation totale de la société en jetant les bases d'une utopie industrielle conçue en opposition à l'ordre social issu de l'Ancien Régime.
Simon décrit le processus de prise de décision organisationnelle et écrit : La nécessité d’une théorie administrative réside dans le fait qu’il existe des limites pratiques à la rationalité humaine, et que ces limites ne sont pas statiques, mais dépendent de l’environnement organisationnel dans lequel la décision individuelle est prise.
Simon est le père de la théorie des systèmes. Un système est caractérisé comme un ensemble de parties fréquemment associées ou subordonnées qui forment une unité . Cette théorie se caractérise par plusieurs facteurs. Premièrement, un système est constitué de parties interreliées et interdépendantes.
Simon soutient que le comportement des membres d'une organisation est en partie déterminé par la finalité de cette organisation . C'est cette finalité qui assure la cohérence des comportements. Sans finalité, une organisation perd tout son sens.
Saint-Simon a créé une idéologie politique et économique connue sous le nom de saint-simonisme (/sænsiːˈmɒni. ənɪzəm/) qui affirmait que les besoins d'une classe industrielle, qu'il appelait aussi la classe ouvrière, devaient être reconnus et satisfaits pour avoir une société efficace et une économie performante.
Emile Durkheim, 1858-1917, le père fondateur de la sociologie. Il avait l'apparence stricte des hommes de cabinet, la voix forte et la langue bien articulée qui étaient de mise au temps de la République des professeurs. C'était, dans les premières années du XXème siècle, une des illustrations de la Sorbonne.
Julian Simon était un professeur et théoricien de l'économie qui affirmait, dans son ouvrage de 1981 intitulé « The Ultimate Resource », que les ressources étaient économiquement indéfinies. Il s'agissait d'une théorie de l'abondance, fondée sur la conviction que le progrès technologique, lié à la croissance démographique, engendrerait de nouvelles ressources .
Selon Herbert Simon, les individus ont tendance à prendre des décisions de manière satisfaisante plutôt qu'optimale (Simon, 1956). Les décisions sont souvent jugées simplement acceptables compte tenu des coûts et des contraintes.
Herbert Simon a introduit le concept de rationalité limitée , qui postule que les individus prennent des décisions en fonction des contraintes liées à leurs informations et à leurs ressources, et le concept de satisfaction, qui suggère que les individus visent à prendre des décisions satisfaisantes plutôt qu'optimales.
La théorie de la prise de décision de Simon propose le concept de rationalité limitée, selon lequel les individus ne peuvent prendre de décisions que dans certaines limites . Cette théorie, centrée sur les aspects psychologiques, contribue à résoudre de nombreux problèmes restés jusque-là sans solution.
A. La typologie d'Ansoff
Herbert Simon, expert en prise de décision, a proposé trois phases dans la prise de décision : l’intelligence, la conception et le choix .
Au fond, face à des situations incertaines et floues, voire indéterminées, la rationalité limitée d'Herbert Simon reconnait que le décideur ne peut que s'avouer vaincu d'avance et doit accepter que ses décisions ne puissent être qu'imparfaites.
Les « pères fondateurs » de la sociologie — Auguste Comte, Herbert Spencer, Karl Marx, Émile Durkheim et Max Weber — ont tous rompu avec les modes de pensée traditionnels et développé leurs propres visions du monde.
Selon Durkheim, les faits sociaux sont des manières de faire qui sont d'ordre physiologique si on les considère individuellement mais il existe des manières d'être collectives. Mais ces manières d'être ne sont pas des manières de faire consolidées.
Bien que de nombreux sociologues aient contribué à la recherche sur la société et l'interaction sociale, trois penseurs constituent le socle des perspectives modernes : Émile Durkheim, Karl Marx et Max Weber . Ces trois figures ont développé différentes approches théoriques pour nous aider à comprendre le fonctionnement des sociétés.
Saint Simon l'Apôtre est le saint patron des scieurs, des tanneurs et des menuisiers . Son patronage est lié aux récits traditionnels de son martyre, selon lesquels il aurait été scié en deux pour sa foi.
Saint Simon est un exemple pour tous les chrétiens d'abandon, de sainteté et d'abnégation. Sa foi lui a permis de tout supporter. L'apôtre Simon est fêté le 28 octobre et est le saint patron du mariage.
Avant Comte, saint Simon défendait lui aussi le positivisme. Il proposait une réorganisation scientifique de la société et la promotion des sciences, car il était convaincu que le progrès en dépendait . L'idée de positivisme était présente à l'état embryonnaire dans l'esprit de saint Simon, et Comte l'a développée.
Herbert Simon a contribué aux pratiques de prise de décision grâce à sa théorie descriptive, qui offre une vision claire du monde dans lequel les décisions sont prises. Selon Simon, une décision est le choix que nous faisons parmi les différentes options qui s'offrent à nous au moment de prendre une décision .
« John B. Watson (1878-1958) : Une science du comportement ».
Herbert Alexander Simon (15 juin 1916 – 9 février 2001) était un politologue, sociologue et psychologue américain , ainsi qu'un professeur – notamment à l'université Carnegie Mellon – dont les recherches portaient sur des domaines tels que la psychologie cognitive, l'informatique, l'administration publique, l'économie, le management, etc.