Le directeur est toujours un manager, il s'agit du manager de tous les managers de l'entreprise. Les responsables du département marketing et des ressources humaines sont par exemple sous l'autorité directe du directeur. Le big boss fait également partie du conseil d'administration.
Le manager doit être moteur pour l'équipe, asseoir un certain leadership, montrer l'exemple et entraîner tous ses collaborateurs dans sa dynamique. Bienveillance, respect, autorité et flexibilité sont de mise au quotidien.
La fonction Direction et Administration générale consiste à définir les objectifs, prévoir et choisir les actions à accomplir, contrôler leur réalisation, prendre d'éventuelles mesures correctives. Il faut pour cela avoir une vision à long terme et surtout une capacité à mobiliser l'ensemble de l'entreprise.
Le rôle du manager consiste donc à respecter 4 points clés : Impulser la cohésion d'équipe. Maintenir la motivation. Déléguer les tâches et l'organisation.
Dans les entreprises traditionnelles, il existe tout simplement une hiérarchie : le directeur est au sommet et en dessous de lui se trouve un réseau de managers et d'employés assurant le fonctionnement de l'entreprise.
La différence réside au niveau de l'autorité que chacun exerce. Manager est une fonction. Il est nommé par sa hiérarchie comme le responsable d'une équipe et les gens travaillent pour lui.
Faire du management, organiser, gérer quelque chose, diriger une affaire, un service, etc.
Un manager est un cadre de l'entreprise qui conduit une équipe vers un résultat attendu. Pour atteindre l'objectif fixé, il définit les méthodes et les priorités. Le passage du statut d'expert à celui de manager ne s'effectue pas en tout début de carrière mais après plusieurs années d'expérience en entreprise.
Le Manager a donc un rôle très important car il est le lien principal entre la direction et les différents collaborateurs. Responsable de la productivité de ses équipes et du résultat final, il doit savoir communiquer, motiver, créer du lien. Le tout, pour atteindre les objectifs.
Quels sont les différents styles de direction dans l'entreprise ? L'analyse de Rensis Likert (1903 – 1981) permet de distinguer quatre styles de commandement : autoritaire, paternaliste, consultatif et participatif.
Elle repose sur le schéma classique de la spécialisation formulée par Taylor (les chefs pensent et les ouvriers exécutent). L'art de la direction, est ainsi l'art de donner des ordres et de les faire exécuter. Le management c'est l'art de faire passer les idées dans les mains des manœuvres.
Il existe huit rôles de management différents : le pilotage, l'organisation, le développement des collaborateurs, l'animation d'équipe, la négociation avec les parties prenantes, le reporting, le réseautage et la représentation de l'unité à l'extérieur.
Un bon manager se doit d'être un bon communicant. Et communiquer lorsque l'on manage ce n'est pas seulement donner des instructions, c'est être capable d'encourager, d'inspirer mais aussi et surtout d'écouter.
Selon Torbert et Rooke, il existe 7 types de managers avec chacun sa logique d'action, à savoir: l'opportuniste, le diplomate, l'expert, l'organisateur, l'individualiste, le stratège et l'alchimiste.
Selon le site Larousse.fr, un leader est une personne qui, à l'intérieur d'un groupe, prend la plupart des initiatives, mène les autres membres du groupe et détient le commandement, alors qu'un manager est une personne qui fait du management, qui organise, gère quelque chose, dirige une affaire, un service, etc...
Avoir une vision et fédérer son équipe
Or, comment motiver et créer une bonne dynamique d'équipe si les collaborateurs ne savent pas dans quelle direction aller ? Un bon manager a une vision claire et précise pour son équipe. Une vision en lien avec la mission et les objectifs de l'entreprise qu'il se sera approprié.
Styles de management : directif, participatif, persuasif, délégatif.
Le management se décline selon l'horizon temporel : à court terme, on parle de management opérationnel, à long terme, on parle de management stratégique.
Un bon manager est capable de transmettre des informations de la bonne manière. Il doit être capable de gérer sa propre susceptibilité, faire preuve d'assertivité et s'affirmer. Son potentiel relationnel est immense et cela est en général une caractéristique innée. Pour cela, le bon manager fait preuve d'écoute active.
La fonction de Directeur
C'est certes le rôle du dirigeant mais dès que l'entreprise se développe le rôle du Directeur devient incontournable. Ce poste est le premier dans une entreprise.