Quels sont les soft skills les plus demandés dans le marché du travail ?
Quels sont les soft skills les plus recherchés ?
Les différences avec les hard skills. Si, lors d'un recrutement, les soft skills sont de plus en plus appréciés et scrutés, il ne faut pas laisser de côté ses hard skills . ...
La structure de description des compétences retenue s'appuie sur une approche « classique » en trois catégories de compétences : savoir, savoir-faire, savoir-être. Néanmoins, les intitulés des catégories de compétences jugés équivoques (notamment le concept de « savoir-être ») ont été modifiés.
L'intelligence émotionnelle du manager : ce «soft skill» est particulièrement sous le feu des projecteurs depuis quelque temps. On parle ici de capacité à comprendre ses propres réactions et émotions, mais également celles de l'autre, à les gérer et leur apporter une réponse adaptée.
Quelles sont les soft skills indispensable demain ?
L'adaptabilité, la communication empathique, la gestion du stress, la gestion du temps, le quotient émotionnel et l'esprit d'équipe sont les compétences relationnelles que chaque collaborateur doit développer.
Nous pouvons améliorer nos soft skills, notamment en prenant exemple sur les autres ou en utilisant notre bon sens. Nous savons qu'en regardant notre interlocuteur dans les yeux, nous améliorons la communication. Pour mieux gérer le stress, il faut éviter de crier et de s'énerver.
Au cours de l'entretien, observez attentivement le langage corporel, la tonalité de la voix, les expressions faciales, etc. Cela peut vous aider à évaluer des soft skills tels que la confiance en soi, l'ouverture d'esprit ou encore la capacité à écouter.
Les soft skills, elles, s'attachent au savoir-être et au savoir-vivre, à ce qui fait de tel individu un bon communicant, un bon animateur d'équipe, un créatif…
Ces chiffres s'expliquent pour au moins deux raisons : d'une part, développer ses compétences et en particulier ses soft skills, est un garde-fou contre l'obsolescence des compétences techniques et la disparition de certains métiers. C'est un moyen pour les talents de soutenir leur employabilité.
Parce qu'elles relèvent du savoir-être, elles sont déterminantes pour la bonne intégration et l'épanouissement d'un collaborateur. Qu'il s'agisse de créativité, d'esprit d'équipe, d'intelligence émotionnelle ou encore de leadership, elles viennent compléter les compétences techniques, les fameuses “hard skills”.
Les soft kills, ces compétences comportementales, à la croisée des aptitudes et des traits de personnalité, complètent les compétences professionnelles. Quelles sont les plus recherchées ?
Voici quelques exemples de savoir-être : la capacité d'écoute, l'intelligence émotionnelle, le sens de l'initiative, du travail en équipe, savoir vivre et savoir être en entreprise, etc.