Quel est l'intérêt de la stratégie ?

Interrogée par: Françoise-Josette Leduc  |  Dernière mise à jour: 13. Oktober 2022
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La stratégie est un plan planifié sur le long terme pour battre ses adversaires alors que la tactique est au service de la stratégie sur le court terme. Ainsi, la stratégie demande une phase de réflexion pour construire un plan et la tactique doit adapter le plan au contexte.

Quel est l'intérêt de la stratégie pour l'entreprise ?

La stratégie déployée par une entreprise doit lui permettre de chercher à se procurer des avantages concurrentiels. L'objectif consiste à se distinguer de ses concurrents, pour faire au moins aussi bien qu'eux, voire mieux.

Quels sont les objectifs stratégiques ?

Les objectifs stratégiques sont les objectifs et les résultats financiers et non financiers que cible une entreprise sur une période donnée (généralement au cours des trois à cinq années à venir).

Quels sont les principes de la stratégie ?

La stratégie s'exprime selon les spécificités internes et externes. Les connections sont multiples, l'art de la stratégie est complexe. Et comme pour tous les sujets complexes, on ne parvient à la dominer qu'en adoptant une démarche méthodique et coopérative.

Comment se définit une stratégie ?

La stratégie traduit les choix que vous opérez pour atteindre vos objectifs : les actions à effectuer et les ressources qu'il faut allouer.

D.A.S. Domaine d'activité stratégique - explication et exemples

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Quelle est l'origine de la stratégie ?

Origine étymologique

Étymologiquement, le mot stratégie vient des mots grecs stratos (armée) et agayn (conduire) pour nommer la science du « commandement » des troupes.

Quelles sont les caractéristiques d'une bonne stratégie ?

traiter la stratégie plus comme un exercice de définition d'objectifs que comme une résolution de problèmes ; on indique ce que l'on aimerait atteindre, mais sans se poser la question si c'est la bonne chose à faire.

Quelles sont les étapes d'élaboration d'une stratégie ?

Le processus de développement d'une stratégie PAC se déroule en trois étapes : l'analyse de la situation, la formulation des résultats et la planification des activités (Figure 1).

Qu'est-ce que la stratégie Selon porter ?

Porter définit la stratégie d'entreprise de la manière suivante : c'est « l'art de se construire des avantages durablement rentables par rapport à son environnement par la réduction de l'incertitude, des innovations, des verrouillages, son accroissement, des synergies, la flexibilité » .

Comment mettre en place une stratégie ?

La mise en œuvre de stratégie en 6 étapes clés
  1. Définition des objectifs.
  2. Recherches adéquates.
  3. Identification des risques.
  4. Planification des jalons.
  5. Attribution des tâches.
  6. Allocation des ressources utiles.

Qu'est-ce qu'un but stratégique ?

Un objectif stratégique est un objectif que vous souhaitez atteindre à la fin de votre plan stratégique sur trois à cinq ans. Cet objectif est donc à plus long terme que les objectifs annuels, mais à plus court terme que d'autres, comme les BHAG ou les énoncés de vision.

C'est quoi la gestion stratégique ?

Qu'est-ce que la gestion stratégique ? Les définitions diffèrent, mais selon le consensus général constaté dans la littérature économique, elle consiste à gérer les ressources économiques de manière stratégique afin d'atteindre les objectifs de l'organisation.

Qui définit la stratégie de l'entreprise ?

Une stratégie d'entreprise est définie par la direction générale de l'entreprise qui fixe le cap à suivre.

Quels sont les trois niveaux de stratégie ?

Les trois niveaux de stratégie d'entreprise
  • la stratégie corporate ou stratégie globale. Ce niveau stratégique s'applique à la globalité de l'entreprise. ...
  • la stratégie fonctionnelle. ...
  • la stratégie business ou stratégie d'activité.

Quel est le synonyme du mot stratégie ?

Art de diriger une action. Synonyme : méthode, plan, tactique.

Quelles sont les types de stratégie ?

On distingue quatre types de stratégies globales :
  • La spécialisation (faire une seule activité)
  • La diversification (faire plusieurs activités liées ou non liées)
  • L'intégration (faire tout, seul)
  • L'externalisation (faire-faire)

Qui a inventé la stratégie ?

Les Grecs et les Byzantins. Les Grecs anciens ont inventé le terme « stratégie », mais nous ne savons pas s'ils l'ont utilisé dans le sens moderne qu'il a reçu sous leur descendants, les Byzantins.

Quelles sont les 6 forces de Porter ?

L'analyse repose sur les 5 axes suivants : l'intensité de la concurrence, le pouvoir de négociation des clients, le pouvoir de négociation des fournisseurs, la menace des nouveaux entrants et la menace des produits de substitution.

Comment choisir la bonne stratégie ?

Voici trois questions clés pour l'aider dans sa décision.
  1. Pourquoi la structure souhaite changer d'échelle ? Les objectifs principaux en matière d'impact social peuvent être de différents types : ...
  2. De quels moyens dispose-t-elle pour agir ? ...
  3. Est-elle prête à construire une vision et une stratégie avec d'autres acteurs ?

Quelle stratégie utiliser ?

Plusieurs grandes stratégies marketing peuvent être distinguées.
  • La stratégie de concentration. ...
  • La stratégie de différenciation. ...
  • La stratégie d'écrémage. ...
  • La stratégie de pénétration. ...
  • Analyser des opportunités de marché ...
  • Cibler la clientèle. ...
  • Bien positionner l'offre. ...
  • Définir un plan d'action ou le « marketing mix »

Quels sont les outils d'analyse stratégique ?

Ils permettent d'avoir une vue globale des enjeux, et de faire une analyse stratégique pour prendre des décisions efficaces. Parmi les outils de la stratégie d'entreprise, les plus utilisés sont la matrice d'Ansoff, la matrice BCG, le SWOT, la matrice McKinsey et l'analyse Pestel.

C'est quoi un projet stratégique ?

Il s'agit d'identifier les moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs que l'entreprise s'est défini, et de montrer comment ils seront mis en œuvre (mobilisation interne, plan de financement…).

Comment élaborer un plan stratégique ?

Un plan stratégique doit constituer, pour vous et votre équipe, une feuille de route simple et claire sur ce qu'il faut faire ensuite. Il doit contenir une liste par ordre de priorité de vos meilleures idées et des étapes précises pour atteindre les objectifs de votre entreprise.

Quelle est la différence entre stratégie et tactique ?

Les tactiques fonctionnent à court terme

Étant donné que la stratégie représente un plan à long terme, les tactiques sont les étapes à court terme qui vous permettront d'atteindre des objectifs plus modestes. Leur planification consiste à décomposer votre plan stratégique en actions à court terme.

Quelle différence entre stratégie et stratagème ?

Le mot stratagème partage la même étymologie que stratégie, mais désigne une ruse de guerre, ou, de façon plus générale, une ruse habile permettant à quelqu'un d'arriver à ses fins, d'obtenir un avantage.

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