Et pour cause: dans le cadre du nouveau concept, l'enseigne mise sur une politique de prix/promotion plus agressive, allant jusqu'à rembourser la différence si le client trouve un produit moins cher ailleurs. Rien ne semble donc arrêter Intersport dans sa course au positionnement alternatif face à Décathlon.
Stratégie de prix de Decathlon :
Il s'assure donc que tous les équipements sportifs sont disponibles à des prix abordables tout en proposant des produits de qualité. Cela est rendu possible grâce à l'optimisation des processus internes de conception et de logistique.
Pour se rapprocher des consommateurs et développer ses ventes, INTERSPORT a mis en place une stratégie omnicanal misant sur une expérience client réinventée avec 3 piliers principaux : Renforcer la visibilité de l'enseigne ainsi que celle des produits des grandes marques et des marques de l'enseigne (MDD).
Le sport est depuis toujours un vecteur de valeurs. C'est le créneau, que l'enseigne Intersport a choisi d'adopter. Depuis plus de 100 ans, cette dernière s'engage au quotidien pour intégrer le sport et ses valeurs dans la vie de tous.
Face à la notoriété de groupes comme Decathlon ou Go Sport, Intersport joue la carte d'un positionnement spécifique comme « maison des marques » (à l'inverse de Decathlon qui promeut ses propres griffes), axé sur de grandes surfaces (+2 000 m2/magasin) en périphérie des villes et en montagne (652 magasins).
C'est notamment grâce à sa « montée en puissance » sur le rayon enfant qu'Intersport a fait la différence, selon Kantar Worldpanel. Elle en est même devenue le premier acteur en France. L'enseigne a aussi gagné du terrain dans les chaussures (+0,6 point en un an). Les prix attractifs sont un des moteurs de ces achats.
Horaires fixes ou variables, télétravail et flexibilité dans la pose des congés sont autant d'avantages tant pour le salarié que pour son employeur s'ils ont été intelligemment négociés.
Son chiffre d'affaires global s'est ainsi élevé à 10,6 milliards d'euros sur l'année, contre 12,3 milliards réalisés en 2019. A périmètre comparable, les ventes d'Intersport International ont reculé de 9% en 2020.
- En s'inscrivant sur le site www.intersport.fr, les internautes reçoivent par e-mail une newsletter. Elle est élaborée en fonction du sport choisi. Un internaute reçoit au maximum sept newsletters par an. - Le dépliant promotionnel mensuel, à vocation commerciale, informe des prochaines promotions en magasin.
En tête : les distributeurs spécialisés. Intersport, Decathlon et Foot Locker dominent le marché de la distribution d'articles de sport, un secteur en croissance de 5 % sur l'année 2015, qui pèse 388 milliards de dollars.
Indirect : E. Leclerc, Kiabi , Gémo ,CCV,Cora ,La Halle sont les concurrents indirects pour certaine produit textile et chaussures. Direct : Décathlon est le principale concurrent de l'enseigne pour l'équipement de sport.
Le C to C, consumer to consumer fait référence à des échanges de produits et de services exclusivement entre consommateurs. Ces échanges se font à travers des petites annonces via des plateformes spécialisées.
L'avantage concurrentiel de Decathlon repose en grande partie sur l'importance que l'enseigne accorde à l'innovation, qui lui permet de proposer des produits de haute qualité à des prix avantageux.
Pour se différencier de ses concurrents, son fondateur fait le pari de fabriquer lui-même ses articles de sport. Aujourd'hui, l'enseigne compte une vingtaine de marques de distributeur (MDD) parmi lesquelles Tribord, Kipsta, Quechua ou encore Domyos.
"NAKAMURA c'est une marque Chinoise ?" c'est la réflexion que l'on peut entendre en magasin devant nos vélos . Nous vous l'accordons , ça peut prêter à confusion , mais NAKAMURA est bien une marque Française tout droit sortie de l'usine MFC basée à Machecoul près de Nantes .
LE PLUS GRAND INTERSPORT DE FRANCE VIENT D'OUVRIR AU BORD-DES-EAUX, À HÉNIN-BEAUMONT. Avis aux sportifs ! Le groupe Intersport poursuit son expansion dans le territoire. Revendiquant la place de numéro 1 de la distribution d'articles de sport, il a ouvert mercredi les portes d'un magasin flambant neuf.
Située à Lamastre en Ardèche, cette entreprise historique fait rayonner l'industrie et la fabrication française en convenant des produits de qualité tout en favorisant l'économie locale.
Foot Locker est à l'origine une entreprise américaine.
Les origines de la marque remontent aux années 1880 avec le groupe Woolworth . Le choix a été fait en 2001 de ne garder que le nom de la marque du groupe qui avait le plus de succès : Foot Locker.
Création du groupement coopératif par 36 commerçants indépendants en 1966 dont trois grands noms du football français : Pierre Batteux, Just Fontaine et Jean Djorkaeff. Un siège social installé sur le site de l'ancien Club House de l'Equipe de France de Football.
Decathlon a connu une forte croissance de ses ventes e-commerce tout au long de 2020. La part des ventes en ligne est passée de 8% en 2019 à 19% en 2020, générant 2,2 milliards d'euros.
Combien gagne un(e) Directeur de Magasin (H/F) chez Intersport - France ? Le salaire moyen mensuels chez Intersport pour le poste Directeur de Magasin (H/F) - France est d'environ 2 247 €, ce qui représente 26 % de moins que la moyenne nationale.
Quel est le code vestimentaire dans l'entreprise ? Pantalon et veste de la marque que je représente. Pas de port de marques concurrentes. Style sportswear.