Identifier clairement les parties prenantes clés vous aide à maintenir de bonnes relations avec vos collaborateurs et vous permet d'obtenir l'adhésion de ceux qui comptent le plus.
Si la RSE assure une maîtrise des risques auxquels l'entreprise est confrontée et réduit ses coûts opérationnels, les bonnes pratiques en matière de dialogue avec les parties prenantes font naître des projets innovants, améliorant ainsi sa performance économique.
Pour l'entreprise, la démarche RSE implique de prendre des mesures environnementales, sociales et sociétales. La liste d'actions à mettre en place est longue. Cela induit par exemple une meilleure gestion des déchets, une réduction de la consommation d'énergie, une amélioration de la qualité de vie au travail.
La RSE est donc un vecteur de marque employeur. Elle favorise la fierté d'appartenance. La démarche contribue également à l'amélioration des conditions de travail. Intégrer les principes de Responsabilité Sociétale au centre de la stratégie et des pratiques de l'entreprise est donc un gage de pérennité.
Quels sont les principes de la RSE ? L'objectif principal de la Responsabilité Sociétale des Entreprises est de responsabiliser les entreprises, de toutes les tailles et de tous les secteurs, vis-à-vis de l'impact environnemental et humain de leurs activités.
La RSE, c'est tout simplement l'application du concept de développement durable au monde de l'entreprise. Concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire.
Ces 3 piliers RSE sont : économique, social et environnemental. C'est sur ces axes que la stratégie de développement durable d'une entreprise va se baser et à partir desquels les plans d'action vont être créés.
Les ODD concernent tous les corps économiques et sociaux. Pour y contribuer, de nombreuses entreprises intègrent les objectifs de développement durable dans leur démarche de RSE. Les ODD deviennent des repères, pour définir et structurer la stratégie.
Les parties prenantes exercent une influence plus ou moins forte sur le processus décisionnel grâce aux moyens d'action qu'ils détiennent. Les salariés utilisent comme moyens d'action la grève totale ou partielle, l'information vers la presse, l'attaque en justice …
Voir la RSE comme une performance globale dans l'entreprise
Ce large contrôle contribue aussi à renforcer sa performance économique de façon indirecte. Grâce à son image positive, l'entreprise se démarque et attire plus de clients et plus de talents. Ce qui peut à terme améliorer une nouvelle fois sa performance.
Au vu de la définition ci-dessus, nous pouvons voir que la RSE se caractérise par trois piliers : le pilier économique, le pilier environnemental et le pilier social. Ces trois piliers sont interconnectés, ils s'articulent entre eux et ne peuvent fonctionner l'un sans l'autre.
La gestion des parties prenantes consiste à faire en sorte que les participants au projet et les parties prenantes se sentent écoutés et puissent contribuer de manière appropriée. Impliquer les participants au projet et les personnes concernées par le projet – tel est l'objectif de la gestion des parties prenantes.
L'analyse des parties prenantes est essentielle pour impliquer correctement chacune d'elle dans vos projets et mettre en place une stratégie de marketing pertinente. Pensez ensuite à mesurer régulièrement l'efficacité de cette stratégie.
L'impact des parties prenantes peut être décisif sur la progression et la réussite d'un projet. Il est donc essentiel que le chef de projet et son équipe identifient précisément qui sont les parties prenantes dès le démarrage du projet. Il faut ensuite définir leur rôle et leurs attentes vis-à-vis du projet.
L'instrumentation de gestion en matière de développement durable et de RSE recouvre deux grandes catégories d'outils : les instruments unidimensionnels et multidimensionnels. Les outils unidimensionnels relèvent soit d'un management procédural, soit d'une vision conventionnaliste de la RSE.
La contribution au développement local ; Les relations et conditions de travail ; Les bonnes pratiques des affaires ; La protection des consommateurs.
En d'autres termes, la RSE c'est la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. Une entreprise qui pratique la RSE va donc chercher à avoir un impact positif sur la société tout en étant économiquement viable.
Consommez local. En donnant la priorité aux entreprises locales et en établissant des partenariats avec elles, vous vous inscrivez totalement dans une démarche durable. Vous réduisez les coûts, les émissions de gaz à effet de serre et relancez l'économie locale.
La RSE améliore la performance des entreprises françaises
En résumé, les entreprises mettant en place une politique RSE sont en moyenne 13% plus performantes que les autres.
Les démarches RSE peuvent avoir différents objectifs :
Assurer un développement pérenne pour l'organisation. Attirer de nouveaux talents, clients et fournisseurs. Mettre en place des actions en cohérence avec ses valeurs et ses convictions personnelles. Améliorer la qualité de vie des salariés.
La RSE permet également d'améliorer la marque employeur, d'attirer les talents, de renforcer l'engagement et l'adhésion des collaborateurs et de réduire le turn-over et le taux d'absentéisme ; …
La mise en place d'une démarche RSE présente de nombreux avantages : cela aide à bâtir la réputation d'une entreprise, cela aide à développer de nouveaux produits et services, cela conduit à des niveaux plus élevés de satisfaction de la clientèle et enfin, cela rend l'entreprise plus compétitive sur le marché.