Quelques explications sur les "non-réponses": Votre recruteur est malpoli: il n'a pas d'éthique, peu de respect ou travaille pour une entreprise qui n'est pas à la hauteur (et oui ça arrive...) Il considère que s'il ne vous répond pas vous allez comprendre par vous-même que vous n'êtes pas retenu pour le poste.
Cela pourrait être quelque chose d'aussi simple que le poste ait été pourvu, mais l'entreprise n'a pas encore supprimé l'offre d'emploi. Les plans d'embauche de l'entreprise ont changé. L'entreprise peut avoir décidé de ne pas combler le poste ou peut avoir modifié les exigences d'embauche pour le poste.
Un autre candidat bloque le processus
Dans certains cas, les recruteurs ont déjà fait leur choix sur un profil, et ce n'est pas vous. Cela étant, le candidat retenu peut avoir répondu à plusieurs offres d'emploi et attendre des réponses de son côté. C'est un cercle vicieux qui retarde le dénouement du recrutement.
Cela peut s'expliquer par un problème de cohérence de la candidature par rapport au poste. C'est souvent le premier écueil qui ressort après un entretien. La première question que pose un recruteur quand il reçoit un candidat c'est souvent : "Expliquez-moi votre parcours".
Peut-être que l'on vous a écrit un courriel comme quoi votre candidature n'a pas été retenue, mais que ce message s'est perdu dans « les Internet ». Il se peut aussi que votre courriel se soit glissé par mégarde parmi les courriels indésirables de votre recruteur.
Respectez les délais éventuellement indiqués par le recruteur lors de vos échanges : ne le recontactez pas sous 2 jours s'il vous a dit qu'il vous communiquerait une réponse sous 2 semaines. Si aucun délai ne vous a été indiqué, relancez poliment dans les 7-10 jours suivant votre entretien.
En générale les entreprises indiquent que la deadline se trouve à 4 ou 5 semaines. Il est donc judicieux de relancer après 15 jours si vous n'avez pas de nouvelles.
Votre CV n'est pas pertinent
Votre CV manque de mots clés, vous manquez de compétences, vous ne vous mettez pas en valeur ou vous visez des postes qui ne semblent pas vous correspondre à première vue… En résumé, les recruteurs ne vous voient pas dans le poste !
Nombreuses et difficiles à gérer, les candidatures spontanées sont un casse-tête pour les recruteurs. Mais alors sont-elles toujours d'actualité ? D'après l' étude Dares datant de 2005, la candidature spontanée était le moyen le plus efficace en termes de ratio entretien/embauche en France.
Un processus de recrutement trop long peut indiquer une défaillance dans votre chaîne de décision. Ce qui est sûr, c'est que plus un recrutement dure longtemps, plus le coût par embauche augmente en conséquence.
S'il n'y a pas de délai de réponse, relancez après 7 à 10 jours, dans les heures creuses en entreprise, souvent entre 11h30 et 13h, mais également et 16h et 17h. S'il n'y a pas de réponse au bout du fil, n'hésitez surtout pas à laisser un message sur le répondeur de votre interlocuteur.
Soyez transparent(e)
Rien ne sert de donner des excuses bidons à votre employeur pour le faire patienter. Soyez clair(e) sur votre démarche et s'il est lucide il comprendra totalement votre décision. Dites-lui clairement que vous avez besoin de quelques jours de réflexion (pas une éternité non plus évidemment).
Pour savoir où en est sa candidature, et ainsi relancer un recruteur qui ne répond pas, il faut envoyer un email à ce dernier. – Demande d'information Madame/Monsieur (Nom du Recruteur), Je vous remercie encore une fois pour l'intérêt que vous portez à ma candidature.
Parmi les plus récurrentes, on peut notamment en citer deux: l'adéquation avec le profil requis pour le poste: le recruteur doit rapidement identifier que vous possédez les compétences, l'expérience et/ou le niveau nécessaires.
Là encore, la relance est utile, puisqu'elle démontre la motivation ou la proactivité d'un candidat aux yeux de la plupart des recruteurs. Mais vous pouvez vraisemblablement laisser passer une petite dizaine de jours pour relancer un recruteur près qu'il ait accusé réception de votre candidature.
Les recrutements jugés plus difficiles
Ces difficultés sont généralement dues à un manque de candidats, à des profils en inadéquation avec les besoins des entreprises (manque d'expérience, de diplôme, de motivation…), à l'image du métier ou la réputation de l'entreprise.
Les compétences professionnelles
Un mauvais CV ne sera pas précis et trop généraliste en ce qui concerne les compétences. De cette manière le destinataire du CV ne connaîtra pas avec assez de détail les compétences que vous détenez et ainsi ne saura pas faire le lien entre votre candidature et le poste qui est proposé.
Le recrutement n'est pas une science exacte. Et le CV ne permet pas d'évaluer des critères essentiels comme le partage de valeurs par exemple ou le “fit” avec l'équipe. Il faut qu'il y ait un match entre recruteurs et recrutés et que l'on sente que le candidat va pouvoir s'intégrer dans une équipe existante.
La durée d'un entretien d'embauche se situe entre 30 minutes et 1h30. L'important est que le recruteur ait le temps de poser ses questions et vous laisse le temps de l'interroger à votre tour.
" Vous pouvez répondre que vous ne savez pas où vous serez dans cinq ans, mais que vous ambitionnez déjà, dans l'espace d'un an, de décrocher tel contrat ou de développer tel projet. " Autre alternative : parler de compétences plutôt que d'une fonction en particulier.
La curiosité est appréciée, tout comme la connaissance des activités et des projets de l'entreprise. Ces questions montrent que le candidat porte de l'intérêt à la structure et à l'offre proposée », note ce dernier.
"Madame/Monsieur [nom du recruteur], Je me permets de vous contacter à la suite de la candidature spontanée que je vous ai adressée le [date] pour un poste de [intitulé du poste]. J'ai bien conscience que vous devez recevoir des dizaines de candidatures chaque jour, mais permettez-moi d'insister.
Le plus simple est d'envoyer un mail en utilisant la forme suivante : Je me permets de vous contacter : je vous connais, mais vous ne me connaissez pas. Nous avons été en relation par l'intermédiaire de Mr X, mon responsable direct, et j'ai en particulier (citez ici un dossier réussi sur lequel vous avez travaillé).