C'est une façon d'attirer l'attention sur quelque chose que l'on reproche à l'autre. Ou, de façon très indirecte, de manifester que l'on a peur de lui. Celui qui est ignoré devient mal à l'aise. Il ressent une insécurité, car à tout moment, la situation peut dégénérer en conflit.
Les motivations conscientes ou inconscientes d'un collègue qui ne vous "aime" pas peuvent être multiples : manque de confiance en soi, jalousie, rivalité, envie, peur,… Dans tous les cas, ses projections lui appartiennent. Acceptez-les sans les prendre sur vous.
Ils font semblant de ne pas vous voir. Ils ont peu de relation avec vous. Ils évitent de communiquer en face à face. Ils ne vous demandent jamais votre opinion.
Pour d'autres, la meilleure technique pour déstabiliser un collègue caractériel consiste à devenir son total contraire : être gentil, souriant, agréable. C'est une attitude honorable, mais pas toujours évidente à adopter lorsque la pression commence à monter.
Prendre du recul vis-à-vis du collègue toxique
Tournez-les en dérision pour ne pas en être trop affecté. Ainsi, les critiques ou petites piques vous attendront beaucoup moins. Par ailleurs, cela pourra déstabiliser le collègue toxique qui pourra calmer ces attitudes à problèmes.
Un désaccord est vite arrivé, un malentendu peut survenir sans crier gare, et avec tout cela, une personne peut être amenée à vous ignorer, sans que vous en compreniez la raison. Si cette attitude ne dure pas dans le temps et qu'une discussion permet de dissiper tout malentendu, alors tout va bien.
Fuir un regard peut relever de plusieurs sentiments. Quelqu'un qui n'ose pas vous regarder dans les yeux peut être pudique, timide ou manquer de confiance en soi. Mais attention, un tel évitement peut aussi cacher des sentiments plus pernicieux : tentative d'intimidation, malhonnêteté...
Il n'y a pas de mystère, un homme distant du jour au lendemain ne l'est pas sans raison. S'il ne donne pas d'explications, c'est tout simplement qu'il n'en a pas le courage. Il se peut également qu'il n'ait pas encore compris lui-même ce qui le dérange chez vous.
« Cela nécessite d'avoir une personne face à soir qui ait de l'intelligence émotionnelle. Si ce n'est pas le cas, on peut faire appel au N+1 pour faire face aux non-dits ou à l'inavouable » et ainsi libérer la parole. Et si il vous arrive d'être vous-même désagréable, pas de panique, on peut réparer.
Si une personne ne vous apprécie pas et que vous lui posez directement la question, elle aura forcément une réaction qui va vous édifier. Même si elle tente de se défiler, son expression faciale et corporelle en dira long sur la nature de ses sentiments à votre égard.
Ignorer quelqu'un, c'est le mépriser et même l'annuler. De plus, cela devient encore plus malsain quand tout a lieu dans un cadre de silence dur et cru, que la victime ne sait finalement pas interpréter. Quiconque est ignoré plonge petit à petit dans un état de tristesse qui, parfois, se transforme en dépression.
Par pudeur, peur du regard extérieur et du jugement, les timides ou les personnes n'ayant pas confiance en elles vont avoir tendance à éviter de regarder dans les yeux. Ainsi, il peut y avoir une sensation d'infériorité ou de puissance vis à vis de la personne qui nous regarde.
Mais si baisser les yeux est un geste de soumission, il peut s'effectuer pour diverses raisons. Certains ne tiennent pas un regard car ils sont timides et mal à l'aise. D'autres mentent et ne veulent pas que cela se voit dans le regard. A vous d'analyser les comportements.
Quiconque est ignoré plonge petit à petit dans un état de tristesse qui, parfois, se transforme en dépression. Il ressent aussi de la colère, de la peur et de la culpabilité. Ignorer quelqu'un est une manière de le montrer du doigt, de l'accuser, mais de manière implicite.
1° Vous n'avez pas assez de présence, c'est à dire que quand vous parlez vous ne croyez pas à 100% en ce que vous dites. Les autres se disent que ce n'est pas si important. 2° Vous avez loupé votre première impression après de ces personnes. Ils vous voient comme quelqu'un de "peu assuré" ou de valeur trop faible.
La technologie, son mauvais usage et la surcharge de travail (qui en résulte) sont une autre cause de l'attitude destructrice au bureau. Qui n'a pas entendu dire un chef irascible qu'il avait tellement de travail qu'il n'avait pas le temps d'être gentil, agréable, qu'il avait autre chose à faire.