Avoir l'esprit d'équipe permet de créer une atmosphère positive, donc de favoriser le bien-être au travail en réduisant le stress, tout en permettant à l'équipe d'être efficace et d'atteindre ses objectifs. Pour renforcer ce sentiment, plusieurs actions peuvent être entreprises par les managers et leaders.
L'esprit d'équipe booste la performance et la productivité
Renforcer l'esprit de cohésion au sein de votre entreprise permet d'avoir des salariés plus motivés et productifs.
Pourquoi renforcer l'esprit d'équipe ? Cela renforce la capacité d'une personne à atteindre un objectif partagé. Mais aussi le « savoir-travailler » en équipe, l'attitude de coopération et l'entraide chez le collaborateur. Votre entreprise acquiert une mentalité de groupe qui œuvre vers un objectif commun.
Au-delà de l'avancement du projet grâce aux expériences de chacun, le travail en équipe est idéal pour le développement des compétences des collaborateurs les moins expérimentés. C'est l'occasion de mélanger les salariés entre eux pour que chacun puisse tirer profit des échanges qui ont eus lieu.
Un objectif définit le but qu'un collaborateur ou une équipe souhaite atteindre grâce aux actions menées . Il est en adéquation avec la stratégie de l'entreprise et fonde les bases d'un certain engagement entre le manager et son collaborateur.
Rassembler plutôt que diviser pour motiver son équipe
Au contraire, la motivation d'équipe repose sur une dimension collective : tous les collaborateurs doivent s'orienter vers un objectif commun. Pour l'atteindre, la cohésion d'équipe est essentielle.
Une équipe performante partage des valeurs communes. On retrouve souvent parmi ces valeurs l'excellence, la confiance, l'esprit d'équipe, la qualité, le respect, la responsabilité, l'écoute et la satisfaction client.
L'esprit d'équipe est, dès lors, l'une des principales valeurs défendues par Universem. Comme l'a dit Henry Ford : “Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite”.
« Que pouvez-vous nous apporter ? » ou « Que pouvez-vous apporter à l'entreprise ? » est une question typique de l'entretien d'embauche. Le recruteur cherche à savoir de quelle façon vous allez vous investir dans l'entreprise et la valeur ajoutée que vous allez apporter par rapport aux autres candidats.
Une équipe est un groupe de personnes devant accomplir une tâche, une mission ou atteindre un objectif commun. Le travail en équipe permet alors à chaque membre du groupe d'apporter ses connaissances et compétences à l'équipe.
Dynamisme, esprit d'équipe, bon relationnel et sens de la communication. L'esprit d'équipe est simplement la capacité à travailler avec les autres ! Une personne qui a l'esprit d'équipe, travaille avec ses collègues en confiance et en transparence.
Les enjeux du travail en équipe sont doubles : d'une part, gérer une organisation pour assurer la productivité de l'équipe et l'atteinte des objectifs communs ; et d'autre part, garantir la motivation de chaque membre et la cohésion au sein de l'équipe.
Définition. La cohésion d'équipe, c'est la qualité du lien qui unit, qui soude ses participants. C'est ce qui permet le dépassement de soi au profit du collectif. Chaque salarié se sent alors compétent, important et à sa place au sein de l'équipe.
La force d'une équipe réside dans sa capacité à travailler de façon harmonieuse. Construire une équipe efficace constitue un enjeu majeur pour un manager. La réussite d'un projet est souvent le fruit d'une collaboration étroite entre les différents membres d'une équipe.
Une équipe performante est centrée sur le résultat à atteindre que lui a attribué sa hiérarchie. Pour cela elle prépare, prend et exécute des décisions sous l'autorité de son manager. Elle œuvre également au développement de sa propre performance en développant une performance « méta ».
faire preuve d'une attitude ouverte et optimiste, savoir accueillir, écouter et respecter. démontrer de l'empathie et savoir se mettre à la place de l'autre. exprimer ce que l'on ressent et faire preuve d'assertivité
Tout comme Lewin, Likert fait le constat que le leadership participatif ou démocratique est le plus efficace. Selon les chercheurs, favoriser la coopération entre les salariés et la prise d'initiatives individuelles seraient ainsi le système le plus efficace en management des équipes en entreprise.
Le sens de la communication et de l'écoute
Une communication efficace constitue la base du management. Cette faculté implique également de savoir écouter : le manager doit pouvoir recueillir le feed-back de son équipe, mieux comprendre leur fonctionnement et s'adapter à la personnalité de chaque collaborateur.