La performance d'une entreprise est directement liée à son niveau de compétences. « Une faible adéquation des compétences au poste occupé impacte négativement la productivité du travail », comme le relate cet article du Figaro. La progression des métiers et l'anticipation des besoins sont cruciales pour une entreprise.
Les compétences techniques sont utiles pour mesurer la performance, définir les compétences stratégiques et retenir les talents dans votre entreprise. Les compétences techniques appelées aussi “savoir-faire” ou “compétences dures” sont complémentaires aux savoir-être.
En investissant dans le développement des compétences, en partie à travers son plan de formation, l'entreprise augmente son efficacité et la motivation de ses collaborateurs. Ainsi, en misant sur l'individu, le collectif est impacté positivement.
La montée en compétences est un levier d'engagement de vos collaborateurs. En leur permettant de progresser, vous répondez à leurs attentes en termes d'épanouissement, vous renforcez leurs compétences et leur employabilité, et leur offrez la possibilité d'évoluer…
Le développement des compétences des salariés permet de stimuler leur motivation et leur polyvalence. Il leur permet aussi de mieux visualiser les possibilités d'avancement professionnel. De plus, le développement des compétences permet aux sociétés de mieux prévoir leurs besoins de main-d'œuvre futurs.
Ensuite, la montée en compétences permet deforger vos talents. Vous avez ainsi la possibilité de lesfaire progresser et de les conserver. En leur permettant d'évoluer, vous leur donnez envie de rester et de s'épanouir dans votre entreprise. D'ailleurs, votrepolitiqueRHdoit être bâtie en ce sens.
Le développement des compétences consiste à acquérir des connaissances et de l'expertise dans un ou plusieurs domaines, que ce soit personnellement ou professionnellement. Chercher sans cesse à s'améliorer et à apprendre de nouvelles choses est naturel chez l'être humain.
La qualification permet de définir un poste de travail en termes de missions, tandis que la compétence permet de définir la capacité d'un salarié à s'adapter à une situation professionnelle.
Les Soft Skills participent à notre épanouissement
Les Soft Skills ne garantissent pas seulement notre employabilité, elles contribuent également à notre épanouissement professionnel. En effet, plus notre capital de compétences comportementales est élevé, plus nous avons de valeur aux yeux des recruteurs.
Une compétence est « l'ensemble des comportements potentiels (affectifs, cognitifs, psychologiques) qui permettent à un individu d'exercer efficacement une activité considérée généralement comme complexe »2.
Une compétence se définit comme un système de connaissances, conceptuelles et procédurales, organisées en schémas opératoires et qui permettent, à l'intention d'une famille de situations, l'identification d'une tâche-problème et sa résolution par une action efficace (Gillet, 1991, p. 69).
Les compétences sont donc : ▪ finalisées : on est compétent pour une classe de tâches déterminées ▪ opérationnelles : il s'agit de connaissances mobilisables et mobilisées dans l'action et efficaces pour cette action ▪ apprises, soit à travers des formations explicites, soit par l'exercice d'une activité.
L'enjeu de l'évaluation des compétences d'une entreprise dépasse le simple jugement du savoir, savoir-faire et savoir-être des employés. D'une part, elle permet de reconnaître les compétences des employés et de préparer l'évolution de leur parcours au sein de l'entreprise.
Approche par compétence : histoire de cette pédagogie
L'objectif est de transformer les savoirs en actes ou séquences d'actions afin de préparer au mieux les élèves au monde du travail. Dans les années 1990, l'approche par compétences remplace petit à petit l'approche par objectifs dans les systèmes scolaires.
Elle améliore leurs compétences et leurs connaissances, tout en les aidant à mieux comprendre et s'insérer dans la culture de votre société. Elle permet également de mesurer leurs performances et de les préparer à avoir plus de responsabilités.
Une compétence s'acquiert à la fois par un apprentissage formel – par exemple par le biais d'une formation – et par la pratique (que peut aussi offrir une formation, grâce à des stages). Cette notion n'est pas réservée au monde du travail.
Le développement professionnel renforce la confiance et la crédibilité. En augmentant l'expertise des professionnels grâce au développement professionnel, leur confiance dans leur travail augmentera également. Personne n'aime penser qu'il leur manque des compétences importantes dans leur industrie.
Le développement économique agit globalement comme une source de « mieux vivre » en améliorant les conditions de vie et l'accès aux soins des populations et permet ainsi d'allonger progressivement l'espérance de vie.