Pour parler d'une éventualité fâcheuse On peut risquer quelque chose ou de faire quelque chose ou, à la forme pronominale, se risquer à quelque chose. On trouve aussi la construction risquer que suivie du subjonctif. Par exemple, le verbe dire dans Je doute qu'il dise la vérité est au subjonctif.
Faire quelque chose de potentiellement dangereux : Ne prenez aucun risque, appelez simplement la police. Vous prenez un gros risque si les prix du pétrole chutent brutalement. Si les choses tournent mal, je risque de perdre beaucoup d'argent et je ne suis pas prêt à prendre ce risque.
Définition "prendre des risques"
Se risquer à, s'aventurer à : il est périlleux de se hasarder en montagne la nuit.
La méthode recommandée pour formuler l'énoncé de risque comprend deux éléments : l'événement et ses répercussions négatives possibles s'il n'est pas géré. Énoncé de risque (menace) : Si (événement) survient, il pourrait (répercussions négatives).
Le verbe risquer se construit directement, avec comme complément un nom, risquer quelques euros, risquer sa réputation, risquer la prison, etc., ou indirectement, avec la préposition de et un infinitif comme complément, il risque de tomber, il risque d'échouer.
1. Exposer à un risque. Synonyme : aventurer, compromettre, engager, exposer, hasarder, jouer à quitte ou double, jouer le tout pour le tout, jouer son va-tout, lâcher la proie pour l'ombre, mettre en jeu.
Les citations et les phrases les plus célèbres
Format de déclaration des risques
Voici quelques approches à envisager : Le format « si-alors » présente l’événement ou la situation à risque possible (« si ») et le ou les résultats ou conséquences potentiels (« alors ») . Si un événement ou une situation se produit, il en résultera un impact ou une conséquence négative spécifique sur les objectifs du programme.
Exemples de risques sociaux : Risques pour la santé: Risques pour de maladie (ex : SIDA) Risques d'accident (ex : accidents au travail)
Les risques peuvent être des situations hors de votre contrôle, comme des intempéries ou des crises sanitaires , ou résulter de conflits au travail. En tant que chef d'entreprise ou gestionnaire, vous pouvez mettre en œuvre une gestion des risques afin d'identifier les dangers potentiels et d'élaborer des stratégies pour résoudre les problèmes avant qu'ils ne surviennent.
: faire quelque chose qui peut entraîner une perte, un échec, etc. a pris un risque avec cet investissement.
On appelle risque le produit d'un aléa (événement susceptible de porter atteinte aux personnes, aux biens et/ou à l'environnement) et d'un enjeu (personnes, biens ou environnement) susceptible de subir des dommages et des préjudices.
Faire quelque chose qui pourrait avoir des conséquences fâcheuses ou désagréables . On devrait s'arrêter pour faire le plein. On en a probablement assez, mais je ne veux pas prendre de risques.
Faire régulièrement des choix risqués ou dangereux – comme se battre, conduire en état d'ivresse ou avoir des rapports sexuels non protégés – peut révéler un problème sous-jacent qu'il convient de prendre en charge. Si vous êtes inquiet(e) par votre comportement à risque ou celui d'un proche, de l'aide est disponible.
Je suis contente. Elle fait du sport tous les matins. Son chien aboie fort. Mon école commence à 8h00.
Prendre des risques c'est faire quelque chose de nouveau sans être sûr que l'on est prêt, que l'on va y arriver, ou que notre tentative sera couronnée de succès. Mais c'est se donner l'occasion de se dépasser et d'avancer. Parfois même de se créer une super réputation auprès des autres !
En matière de gestion des risques, on distingue généralement quatre grandes catégories : les risques stratégiques, opérationnels, financiers et de conformité . Chacune de ces catégories présente des caractéristiques uniques et requiert des stratégies d’atténuation spécifiques.
Les différents types de risques auxquels chacun de nous peut être exposé sont regroupés en 5 grandes familles : naturels, technologiques, transports collectifs, vie quotidienne et liés aux conflits.
Les cinq types de risques — opérationnels, financiers, stratégiques, de conformité et de réputation — constituent le fondement de tout programme de gestion des risques efficace. Comprendre et surveiller chaque type permet aux organisations de se préparer aux perturbations potentielles avant qu'elles ne dégénèrent en crises.
Les quatre principaux types de risques auxquels les entreprises sont confrontées sont les risques stratégiques, de conformité (réglementaires), opérationnels et de réputation . Ces risques peuvent être causés par des facteurs à la fois externes et internes à l'entreprise.
L'utilisation du cadre des 5 P (Weerasekera, 1993) peut s'avérer utile pour recueillir des informations importantes sur la présentation clinique du patient et les données relatives à son risque. Les 5 P sont : facteurs de présentation, facteurs prédisposants, facteurs déclenchants, facteurs de maintien et facteurs protecteurs .
Comment créer un registre des risques
« Les grands accomplissements sont réussis non par la force, mais par la persévérance. » – Samuel Johnson, poète anglais. « Si on veut obtenir quelque chose que l'on n'a jamais eu, il faut tenter quelque chose que l'on n'a jamais fait.
Je connais très peu de monde dans cette classe. La musique est l'un de mes rares plaisirs. Il a pêché moins de poissons que nous tous. Il y a moins d'enfants à l'école cette année.