« Bonjour Madame X/Monsieur Y, Je tiens à vous remercier pour le temps que vous avez consacré à l'examen de ma candidature et pour la proposition d'une prochaine rencontre. Je me tiens à votre disposition pour un entretien à la date qui vous conviendra le mieux.
Ce compte-rendu doit être précis et reprendre les moments importants de l'entretien. Le candidat doit décrire l'entreprise et le poste concerné, préciser que ce poste lui correspond en rappelant ses compétences, ses expériences, sa motivation, etc. Il synthétise ce qui a été abordé lors de l'entretien.
Voici quelques conseils pour réussir votre synthèse d'entretien : S'agissant du fond, il est important de ne pas vouloir évoquer trop de choses. Certains éléments devront être laissés de côté. Soyez bref, clair, et concis pour montrer que vous avez bien compris le poste, ses enjeux, et les valeurs de l'entreprise.
Dans les 24 ou 48 heures après l'entretien d'embauche, il est fortement recommandé d'envoyer un mail de remerciement au recruteur pour, comme son nom l'indique, le remercier du temps consacré.
« Je suis vivement intéressé par ce travail », « M'impliquer dans cette fonction correspond tout à fait à mes attentes », « Je serais très heureux de pouvoir rejoindre votre entreprise », « Cette mission représente, à mes yeux, une réelle opportunité de progression personnelle », « Votre projet d'entreprise semble ...
« Je me permets de vous réaffirmer mon intérêt pour le poste qui, comme j'ai eu l'occasion de vous le présenter lors de l'entretien, peut correspondre à mon profil et à mes qualités. » Pour corriger le tir : il s'avère utile pour corriger ou compléter ce que vous avez dit en entretien.
Exemple : "Pour me présenter, je dirais que ce qui me caractérise est la créativité, l'organisation et l'autonomie. J'ai mis ma créativité au service de 3 entreprises pendant 5 ans, ce qui m'a permis de porter chaque projet qui m'a été confié.
Bonjour, je m'appelle, j'ai …, j'habite à … et je viens vous rencontrer car je recherche un poste en alternance qui me permettra de suivre la formation… au CFA de l'Assurance. Parlez de votre CV, de vos expériences professionnelles = J'ai suivi des stages / j'ai occupé des emplois…
Le comportement de votre interlocuteur fait inévitablement partie des signes qui vous indiquent si un entretien est réussi ou non. Là encore, difficile d'avoir des certitudes absolues : si le recruteur regarde fréquemment sa montre, cela peut dire qu'il s'impatiente mais aussi qu'il a peut-être un planning très serré.
Essayez cette réponse pour indiquer votre disponibilité rapide: “Après en savoir plus sur ce poste, je suis convaincu que cela conviendrait parfaitement à mon expérience et à mes compétences. Je peux être disponible pour commencer dès le début de la prochaine semaine de travail.”
Conseils. Généralement posée en toute fin d'entretien, la question « Pourquoi vous et pas un autre ? » peut surprendre. L'objectif du recruteur n'est pas de mettre le candidat mal à l'aise, ni de lui demander de se comparer aux autres postulants, mais plutôt d'évaluer son degré de motivation.
Généralement, vos motivations émanent : De l'entreprise elle-même (par exemple ses valeurs, son organisation, sa taille,…) Du secteur d'activité (qu'est-ce qui vous a particulièrement attiré ?) De votre métier (pourquoi ce métier-là et pas un autre)
Un simple « Merci » fera parfaitement l'affaire de même que « Avec mes remerciements » ou « Je vous en remercie ».
Je vous suis très reconnaissant pour tout votre travail. Au nom de l'équipe, je vous remercie pour tout ce que vous faites. Il est rare de rencontrer des personnes aussi dévouées et dignes de confiance. Vos efforts ne passent pas inaperçus.
Résumer ce qui a été dit : faites en sorte de montrer que vous avez été à l'écoute et que vous avez compris les remarques qui ont été faites sur vos performances. N'hésitez pas à poser des questions si l'un des points évoqués n'était pas clair.
résumer les engagements pris pour l'année à venir ; lui demander son avis concernant l'entretien et les objectifs définis ensemble ; placer quelques conseils concrets et rassurer le salarié sur sa capacité à facilement mettre en œuvre ce qui a été prévu.