Interrogée par: Roland Poulain | Dernière mise à
jour: 16. Oktober 2022 Notation: 5 sur 5
(8 évaluations)
Exceller repose en grande partie sur du savoir-savoir, savoir-faire et savoir-être. Monter sur l'échelle de l'excellence demande donc d'assimiler les principes techniques du sujet que vous souhaitez maîtriser. Pour ce faire, les recours sont multiples : formation, entraînement, binôme, mentoring, tutorat, etc.
Exceller dans la vie peut être aussi simple que se montrer gentil avec les gens, être plus organisé, envisager des changements de vie plus importants, comme un changement de carrière ou faire l'effort de passer davantage de temps avec votre famille et vos amis.
La voie interne pour devenir manager revêt plusieurs avantages. Le fait de maîtriser les ficelles du métier ainsi que l'organisation de travail de l'entreprise, mais également de connaître les équipes à diriger sont des atout majeurs à ne pas négliger si vous aspirez à devenir manager dans votre entreprise.
Le rôle du manager consiste donc à respecter 4 points clés : Impulser la cohésion d'équipe. Maintenir la motivation. Déléguer les tâches et l'organisation.
Il existe huit rôles de management différents : le pilotage, l'organisation, le développement des collaborateurs, l'animation d'équipe, la négociation avec les parties prenantes, le reporting, le réseautage et la représentation de l'unité à l'extérieur.
Ne pas faire confiance en son équipe et ne pas déléguer les tâches, telle est l'une des principales erreurs de management à éviter absolument. Vous devez ainsi accepter que chaque membre de votre équipe ait ses défauts et sa manière de travailler.
Pourquoi les plus incompétents réussissent mieux ?
Sachez que les incompétents qui réussissent sont des ambitieux qui ont confiance en eux, savent se faire remarquer, maîtrisent la communication et font même du réseautage. Effectivement pour réussir, il faut avoir de l'ambition et l'incompétent l'a bien compris. Mais son ambition est la recherche des honneurs.
Un manager courageux est celui qui ose dire les choses clairement (recadrage, critique constructive ou compliment) et n'hésite pas à se confronter avec autrui lorsque cela est nécessaire. Il n'a pas peur de dire non et ne reste pas passif en cas de désaccord ou de conflit.
Quel est le style de management le plus efficace ?
En France, la posture du manager participatif est devenue la plus populaire, considérée comme la plus pertinente. 45 % des managers pensent avoir un style de management « participatif », centré justement sur la confiance, les signes de reconnaissance et l'autonomie laissée aux collaborateurs.
Le bon Manager est celui qui nous donne envie de venir au travail parce qu'on sait qu'on sera compris, apprécié, encouragé et reconnu dans un contexte bien structuré. Pourtant, le but d'un bon Management ne consiste pas seulement à devenir populaire au sein de son équipe de travail.