L'innovation peut aider votre entreprise à:
transformer son modèle d'affaires pour s'adapter à un environnement en évolution. répondre aux besoins actuels mais non comblés sur le marché mettre en marché de nouvelles technologies, de nouveaux produits ou de nouveaux services. créer de tout nouveaux marchés.
Le renforcement de l'expérience du client, les nouveaux produits, ou encore l'émergence de nouveaux modèles économique et donc de concurrents sont autant de challenges qui imposent le besoin d'innovation.
Les entreprises les plus dynamiques innovent pour lancer de nouveaux produits créant de nouveaux besoins et donc une nouvelle demande. Dans ce cas, le but de l'innovation est d'acquérir, même temporairement, une position de monopole.
Instaurer des rites et rituels pour renforcer la culture d'entreprise. Comme pour le travail autour de l'expérience collaborateur, les rites et rituels sont au centre de la notion de culture d'une entreprise.
La culture d'entreprise correspond à l'ensemble des comportements, des valeurs (par exemple : l'engagement, l'entraide, la bienveillance, le respect, etc.), des traditions, des symboles et des normes propres à chaque entreprise. Ce sont toutes ces choses qui la caractérisent et la rendent unique.
La culture d'entreprise sert à fédérer les équipes
Une culture forte permet aussi de fédérer les équipes à tous les échelons, et ce dès les premiers pas dans l'entreprise. Comme nous l'avons indiqué plus haut, une culture d'entreprise se construit également autour de rituels qui rythment la vie d'une société.
La culture innovation peut être définie comme l'ensemble des habitudes, comportements, codes, images et mythes partagés par les membres d'une organisation en lien avec l'innovation.
1 : Les trois principales stratégies d'innovation : Technology Driver, Market Reader et Need Seeker. La stratégie Technology Driver consiste à développer des produits avec une grande valeur ajoutée technologique.
La culture d'une entreprise est un avantage concurrentiel invisible, unique et impossible à copier pour un compétiteur. Elle repose sur les employés, leur engagement face à l'innovation, leur désir de se réinventer afin de demeurer compétitive.
La mise en place de nouvelles idées
De manière générale, tout ce qui apporte quelque chose d'inédit et de pertinent à la fois dans un secteur peut être considéré comme une innovation. Celle-ci peut ainsi être assimilée à une bonne idée, quel que soit son domaine ou sa spécificité.
Développer ses connaissances grâce à la lecture
Il existe différentes manières de développer votre culture, vous pouvez aller voir des expositions, écouter les actualités à la radio, chercher des informations sur internet, regarder des vidéos, lire la presse quotidienne ou lire des livres d'auteurs.
Il n'y a qu'une seule manière d'avoir une culture d'entreprise forte et partagée : la faire exister dans les processus et les pratiques de l'entreprise ! Les salariés doivent en faire l'expérience tous les jours dans le travail. À vous de multiplier les références.
L'autre impact positif de la culture d'entreprise sur les salariés et collaborateurs s'exprime en termes de compétitivité. En effet, en favorisant l'appartenance à une entité précise, la culture vient accroitre les performances de chacun. C'est un formidable moyen d'attirer de nouveaux candidats motivés à l'embauche.
De nombreux outils de communication peuvent être mis en place en parallèle, comme les newsletters internes, l'e-mail, le téléphone sans oublier l'indispensable entretien en face à face entre le manager et les membre de son équipe.
L'innovation vous aide à anticiper plus rapidement les changements du marché pour tirer profit des occasions qui se présentent, à agir au lieu de réagir aux bouleversements. Elle vous aide aussi à vous distinguer de la concurrence.
Créer un environnement propice à l'innovation
faire preuve initiative; réfléchir régulièrement à des solutions pour régler des problèmes, ou à des moyens pour simplifier les processus ou les rendre plus efficaces; proposer de nouvelles idées et de nouvelles méthodes pour atteindre les meilleurs résultats possible.