Réduire la consommation des ressources ; Remplacer les ressources non renouvelables ; Réutiliser les matières premières pour limiter les déchets ; Recycler les déchets.
Réduction des matières premières et des énergies utilisées dans la conception d'un produit (utilisation de la technique de l'Analyse du Cycle de Vie, ACV) Optimisation des transports et mise en place d'un Plan de Déplacement Entreprise pour réduire l'impact carbone de l'entreprise. Réduction et tri des déchets sur site.
Chaque acteur de la société peut réduire ses consommations jugées inutiles ou de moindre importance, recycler ses déchets, consommer des produits à faible impact environnemental ou encore soutenir des organisations luttant pour le respect de la nature.
La mise en place d'actions relatives au développement durable permet à l'entreprise de de rayonner sur plusieurs points. Outre l'impact positif écologique, social et économique, l'entreprise s'engage dans un cercle éco-vertueux pouvant la faire rayonner à plus ou moins grande échelle.
La réduction des déchets et des gaspillages : réduire les déchets et les gaspillages pour limiter l'impact environnemental et préserver les ressources. Les modèles économiques alternatifs : développer des modèles économiques alternatifs basés sur la durabilité et la responsabilité sociale.
Réduire la consommation des ressources ; Remplacer les ressources non renouvelables ; Réutiliser les matières premières pour limiter les déchets ; Recycler les déchets.
Au niveau de l'entreprise, le développement durable est souvent défini comme l'atteinte d'un triple bilan équilibré – une façon de gérer à la fois les risques, les obligations et les opportunités dans les domaines financier, social et environnemental.
valoriser les déchets : trier, recycler, faire du compost. penser seconde main pour s'habiller, se meubler… éteindre l'électroménager et le multimédia que nous utilisons le moins ou même le débrancher carrément, si c'est possible.
La responsabilité environnementale des entreprises s'étend bien au-delà de leur propre survie : elle conditionne la possibilité des générations futures de bénéficier des ressources qu'elles utilisent, et d'un environnement préservé.
Le manager doit s'adapter à son environnement, souvent incertain et complexe, ainsi qu'aux différentes caractéristiques internes de son organisation. Il doit donc être capable d'identifier les principaux facteurs de contingences internes et externes qui vont influer sur ses pratiques managériales.
Environnement, économie et social sont les trois composantes du développement durable.
Une entreprise durable est une entreprise qui travaille en phase avec les objectifs liés à la société et à l'environnement, plutôt qu'en contradiction avec eux. La durabilité des entreprises constitue une stratégie commerciale de croissance à long terme qui fonctionne en harmonie avec les personnes et la planète.
Une entreprise éco-responsable est une entité qui met en place une série d'actions visant à limiter son impact environnemental et son empreinte écologique. Ces actions peuvent être ponctuelles, comme le recyclage des déchets ou l'utilisation raisonnée du papier.
Ce sont d'abord les ONG (Organisations Non Gouvernementales) telles que Greenpeace, les Amis de la Terre, le WWF, Amnesty International… Elles jouent un rôle vital pour faire avancer les prises de conscience et les débats vers des choix écologiquement rationnels et socialement responsables.
La RSE, c'est tout simplement l'application du concept de développement durable au monde de l'entreprise. Concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire.
La contribution au développement local ; Les relations et conditions de travail ; Les bonnes pratiques des affaires ; La protection des consommateurs.
Elle repose sur trois piliers complémentaires à savoir l'environnement, l'économie et la société. La Commission européenne définit la RSE comme une intégration volontaire des enjeux sociaux et environnementaux dans les activités commerciales de l'entreprise.
Les acteurs de l'environnement sont constitués, à l'échelle internationale, des instances de régulation publique (Nations unies et organismes multilatéraux, États et sous-ensembles régionaux comme l'Union européenne) et des organisations des sociétés civiles (ONG, syndicats…).
Le décryptage des évolutions de l'environnement est alors essentiel dans la formulation de la stratégie. Avec la théorie des ressources internes, le comportement de l'entreprise doit être un comportement proactif : il s'agit d'anticiper les évolutions de l'environnement et, surtout, de le modifier à son avantage.