Comment gérer la production ?

Interrogée par: Alain de Mercier  |  Dernière mise à jour: 16. Oktober 2022
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Afin de maximiser la productivité, toute entreprise a besoin d'un plan de production solide.
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5 Facteurs clés d'un plan de production
  1. Prévision des attentes du marché ...
  2. Contrôle des stocks. ...
  3. Disponibilité de l'équipement et des ressources humaines. ...
  4. Étapes et temps standardisés.

Comment faire la gestion de la production ?

Les étapes du cycle de production sont au nombre de trois : L'ordonnancement : génération et répartition des ordres de fabrication entre les machines, planification de la production. La production : conduite des machines, management des opérateurs et gestion des stocks de matières premières.

Comment contrôler la production ?

Le contrôle de la qualité de la production apparaît comme un élément clé du processus de création de valeur. Le contrôle de la qualité de la production vise à vérifier que le produit : Correspond bien au cahier des charges initial (celui déterminé par le bureau des méthodes).

Quelles sont les différentes étapes de la production ?

Les quatre étapes de la planification de la production
  • La planification. ...
  • Gamme de fabrication. ...
  • Ordonnancement. ...
  • Exécution.

Comment améliorer la gestion de production ?

Optimiser votre ligne de production : les 4 étapes essentielles
  1. Préparer. Collectez les informations pour agir plus sereinement. Soyez plus réactif en cas d'imprévu.
  2. Planifier. L'importance d'un planning réaliste. ...
  3. Suivre. Être dans l'atelier sans être dans l'atelier. ...
  4. Analyser. Des axes d'amélioration concrets.

L'essentiel de la gestion de production

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Quelles sont les différentes stratégies de production ?

Il existe 4 grandes stratégies de production : « Engine to order », « Make to order », « Assemble to order » et « Make to stock ». Nous allons détailler ensemble chacune d'elle.

Quels sont les facteurs de production ?

L'analyse économique retient deux grands facteurs de production : le capital et le travail, plus communément dénommés « les machines et les hommes (main-d'œuvre) ». La combinaison de ces deux facteurs est utilisée par les agents économiques, parmi lesquels les entreprises, afin de produire et de créer de la richesse.

Comment améliorer la qualité de production ?

6 pistes pour dynamiser la productivité industrielle
  1. Améliorer les compétences des employés. Une main-d'œuvre qualifiée est une main-d'œuvre productive. ...
  2. Investir dans la maintenance. ...
  3. Optimiser les processus. ...
  4. Réduire les déchets. ...
  5. Améliorer la communication. ...
  6. Augmenter le taux d'utilisation des machines.

C'est quoi le cycle de production ?

La notion de cycle de production est utile pour les explications sur les composantes du capital et le processus de valorisation du capital dans la production. Dans ces explications, on fixe — généralement implicitement — les hypothèses : on parle d'une quantité de capital correspondant à une quantité de marchandises.

C'est quoi le processus de la production ?

Ensemble des enchaînements de travail qui aboutissent à un produit fini. Cet ensemble inclut non seulement les postes de travail, mais aussi l'organisation du travail et les techniques utilisées (exemple : travail à la chaîne, automatisation, fabrication en continu, etc.).

Quelles sont les qualités en production ?

5 qualités que tout responsable de production doit avoir
  1. De solides compétences en leadership. ...
  2. D'excellentes compétences en communication. ...
  3. Une solide connaissance des normes de fabrication. ...
  4. Des compétences dans les procédures de santé et de sécurité ...
  5. Des compétences exceptionnelles en matière d'organisation.

Comment gérer un atelier de production ?

5 Facteurs clés d'un plan de production
  1. Prévision des attentes du marché Pour élaborer un plan efficace, vous devez estimer les ventes potentielles avec une certaine justesse. ...
  2. Contrôle des stocks. ...
  3. Disponibilité de l'équipement et des ressources humaines. ...
  4. Étapes et temps standardisés. ...
  5. Facteurs de risque.

Pourquoi le contrôle de la production Est-il nécessaire ?

Le contrôle qualité permet de déterminer si les produits fabriqués sont : conformes, non-conformes mais avec possibilité de retouche, non-conformes et devant être détruits.

Quels sont les outils de production ?

Revenons en détail sur ces 7 outils.
  • Internet industriel des objets (IIoT) ...
  • Le Machine Learning. ...
  • Logiciels de pilotage de production (MES) ...
  • Jumeau numérique. ...
  • Réalité augmentée. ...
  • Cloud Computing. ...
  • Robotique collaborative.

Quel est le rôle d'un responsable de production ?

Le/la responsable de production assure la gestion et le contrôle du processus de fabrication d'une ou plusieurs gammes de produits. En collaboration avec la direction industrielle ou la direction générale, il/elle définit les objectifs qualitatifs et quantitatifs de production.

Quel est le rôle de la production ?

La fonction Production englobe l'ensemble des activités qui transforment des matières premières et composants en produits vendus aux clients.

Comment calculer le temps de production ?

Voici la formule pour le calculer : Durée moyenne du cycle de production = somme des durées du cycle de production / nombre d'ordres planifiés.

Quels sont les 4 cycles de base de l'entreprise ?

la préparation, la création, le lancement de l'activité, l'arrêt de l'activité.

Quelles sont les 4 phases du cycle de vie d'un produit ?

Le cycle de vie d'un produit est utile pour prendre les décisions marketing de l'entreprise. Le dirigeant peut définir les caractéristiques: le produit, le prix, les canaux de distribution et de promotion (les 4 P du marketing mix) appropriés selon la maturité du produit.

Quel sont les moyens de contrôle ?

les moyens de contrôle à utiliser : appareil de mesure, référentiel ; l'entité qui réalise le contrôle : personnel de fabrication (autocontrôle), personnel spécialisé, personnel d'encadrement, machine (automatisation du contrôle).

Comment gérer une usine ?

Découvrez maintenant les 10 étapes pour avoir une usine à haute efficacité.
  1. Analysez vos processus et développez des indicateurs de performance. ...
  2. Développez des tests de qualité pour vos processus. ...
  3. Attention à la gestion des coûts. ...
  4. Adoptez une planification et un planning de production par produit.

Quels sont les outils d'amélioration continue ?

Quels sont les principaux outils et méthodes d'amélioration continue ?
  • Roue de Deming ou PDCA : pour piloter son amélioration continue.
  • Le Lean Management pour éliminer les sources de gaspillage.
  • La démarche Kaizen pour une amélioration au quotidien.
  • La méthode des 6 Sigma pour améliorer la production.

Comment produire ?

La production résulte de la combinaison du facteur travail, du facteur capital et de la technologie et des ressources naturelles. Les ressources naturelles sont les biens et les services offerts par la nature. Elles deviennent du capital circulant lorsqu'elles sont utilisées pour produire.

Quels sont les 3 facteurs qui influencent la productivité du travail ?

5 facteurs qui influencent la productivité professionnelle
  1. Énergie et attitude personnelles. L'association de l'énergie et de l'attitude d'une personne déterminera en grande partie sa productivité, quel que soit le contexte, professionnel ou non. ...
  2. Équipements et ressources. ...
  3. Objectifs. ...
  4. Leadership. ...
  5. Environnement.

Comment les entreprises organisent leur production ?

Pour produire, une entreprise utilise des facteurs de production (capital et travail). Elle choisit la combinaison de facteurs la plus productive, c'est-à-dire la moins coûteuse. Elle peut ainsi remplacer un facteur par un autre. La notion d'investissement désigne l'acquisition de capital technique.