Pour être efficient, il faut donc focaliser son attention sur les activités qui possèdent la plus grande valeur par rapport à ce que l'on vise. Afin de ne pas dilapider son énergie inutilement, il est ainsi primordial de fixer ses priorités en supprimant certaines tâches.
TROUVER UN EMPLOI 100% TÉLÉTRAVAIL : 5 astuces infaillibles
Trouvé 22 questions connexes
C'est quoi l'efficacité dans le travail ?
Travailler de manière efficiente, c'est s'assurer que votre travail est effectué de la « bonne » façon : avancer plus rapidement dans ses tâches, terminer son travail avec moins de ressources, accomplir des grands projets avec un budget restreint, etc. Il s'agit donc de faire « plus » avec « moins ».
En effet, les causes d'un mal-être au travail peuvent être très nombreuses : l'ambiance avec ses collègues, les relations avec son manager ou les clients de l'entreprise, la nature des tâches à accomplir, les horaires etc. Souvent on sait que cela ne va pas, mais on a dû mal à identifier la cause exact.
Kaizen. Le processus d'amélioration continue trouve son origine dans la philosophie du Kaizen (en japonais: “changement vers le meilleur”) qui repose sur la conviction que notre vie doit être jalonnée de petites améliorations continues si nous voulons nous épanouir chaque jour davantage.
Le cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) est une stratégie de résolution de problèmes interactive qui consiste à améliorer les processus et à mettre en œuvre les changements. Le cycle PDCA est une méthode d'amélioration continue.
La méthode des 5S est une pratique traduisant la volonté de débarrasser son environnement de vie ou de travail des choses qui l'encombrent, de veiller à ce qu'il reste rangé, de le garder en ordre, de le nettoyer et d'y instaurer la rigueur nécessaire à la qualité et au juste à temps.
Un salarié heureux et épanoui fait preuve d'une motivation qui l'incite à s'améliorer, à beaucoup analyser et à dialoguer. C'est ce pourquoi il travaille et propose de travailler sur de nouveaux projets et/ou sur des événements internes afin de renforcer la cohésion d'équipe.
Facteurs externes, comme la peur de perdre son emploi. Manque de soutien et de transparence de la part de votre manager. Mauvais équilibre entre vies professionnelle et privée, entraînant du surmenage et des journées de travail interminables. Conflits au travail, comme de l'intimidation ou du harcèlement.
Pour surmonter la souffrance au travail, le salarié doit apprendre à prendre de la distance et fuir les environnements toxiques (comme les personnes). La perte d'appétit, le manque de sommeil, l'amaigrissement ou l'irritabilité des salariés doivent alerter.