Comment faire une Analyse KPI ?

Interrogée par: Isabelle-Jacqueline Lefevre  |  Dernière mise à jour: 30. Januar 2024
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Pour pouvoir analyser efficacement la performance d'une action, un KPI est associé à une intention précise et mesurable : il faut identifier clairement les critères de réussite et d'échec en fonction des résultats visés, et attribuer une valeur chiffrée à ses objectifs.

Qu'est-ce qu'un KPI exemple ?

Voici quelques exemples de KPI pour le e-commerce :

Trafic du site Web. Nombre de visiteurs uniques et nombre de visiteurs récurrents. Temps passé sur le site de e-commerce. Nombre d'évaluations de produits.

Quels sont les 2 types de KPI qui existe ?

Les 4 principaux types d'indicateurs clé de performance (KPI) :
  • Indicateurs de performance de productivité. ...
  • Indicateurs de performance de qualité. ...
  • Indicateurs de performance de capacité. ...
  • Indicateurs de performance stratégiques.

Quel outil pour mesurer les KPI ?

Google Analytics, l'indispensable

Google Analytics est l'outil phare, 100% gratuit pour l'analyse de vos données sur internet. Il va vous permettre de mesurer différents KPI relatifs à votre site en collectant un certain nombre d'informations à propos des utilisateurs, de leurs actions et parcours.

Quand analyser les KPI ?

Mesurer les KPI de votre site web est une étape essentielle de votre stratégie digitale. Il est recommandé de les relever régulièrement, au minimum une fois par mois. Vous aurez ainsi des chiffres précis et clairs pour optimiser les performances.

Qu'est ce qu'un KPI - Key Performance Indicator ou Indicateur clé de performance

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Quel est le KPI le plus important ?

Coût par acquisition (CPA)

Il s'agit d'un des KPI les plus délicats et difficiles à mesurer mais également un des plus importants. Tout tourne autour de votre retour sur investissement (ROI) et le coût et la rentabilité de chaque levier employé doivent être mesurés et analysés.

Quels sont les trois types d'indicateurs ?

Cet outil vise à présenter les principaux types d'indicateurs à partir des distinctions les plus importantes :
  • Pilotage (suivi d'une situation ou d'un phénomène pour prendre des décisions) : situation – évolution.
  • Performance (étude d'une performance, de l'atteinte d'un résultat, par exemple) : efficacité – efficience.

C'est quoi un tableau de bord KPI ?

Un tableau de bord KPI est un outil de suivi des activités et de la santé générale d'une entreprise. Les KPI, Key Performance Indicator(s), peuvent s'appliquer à quasiment toutes les dimensions de l'entreprise (atelier, commercial, finance, organisation…).

Comment créer un tableau de bord ?

4 - Les étapes pour élaborer un TdB
  1. Déterminez les buts du tableau de bord. ...
  2. Identifiez les objectifs et choisissez les indicateurs clés. ...
  3. Organisez la hiérarchie du pilotage. ...
  4. Définissez les fréquences de mise à jour. ...
  5. Sélectionnez le support. ...
  6. Identifiez les sources de données. ...
  7. Définissez comment livrer le TB aux destinataires.

Quels sont les indicateurs de la performance ?

Les plus couramment utilisés sont le chiffre d'affaires (global, par produit/service, par département), la marge brute, l'EBE (Excédent Brut d'Exploitation), le seuil de rentabilité etc.

Quels sont les 4 types d'indicateurs ?

Il existe quatre grandes catégories d'indicateurs : les indicateurs d'efficacité, d'activité, d'efficience et de performance. Pour plus de précision, ils mesurent la capacité d'une entreprise à concevoir de bons produits ou services.

Quels sont les 4 types de performance ?

En gros, voici les 4 types d'entre elles qui sont actuellement les plus traqués par les dirigeants des organisations :
  • 1) La performance économique.
  • 2) La performance financière.
  • 3) La performance opérationnelle.
  • 4) La performance sociale.
  • 1) Elaborer une vision stratégique.
  • 2) Concevoir une stratégie.

Comment choisir un bon KPI ?

Les 6 étapes à suivre pour choisir les bons indicateurs de performance
  1. 1/ Définir les objectifs de l'entreprise. ...
  2. 2/ Impliquer tout le personnel de la société : du cadre dirigeant à l'employé ...
  3. 3/ Définir les moyens pour atteindre les objectifs visés. ...
  4. 4/ Élaborer un plan d'action. ...
  5. 5/ Balayer tous les types d'indicateurs :

Comment calculer les KPI d'une entreprise ?

C'est un KPI essentiel pour mesurer l'efficacité de la stratégie d'acquisition d'un SaaS et vérifier que ses unit economics sont viables à terme. Il se calcule comme suit : Total des dépenses commerciales et marketing de la période / Nombre de nouveaux clients de la période.

Comment dire KPI en français ?

Comment dit-on Key Performance Indicator en français ? Littéralement, la traduction de KPI en français est “Indicateur Clé de Performance” (acronyme ICP).

Comment faire l'analyse d'un tableau de bord ?

Pour mieux analyser le tableau de bord, vous devez repérer les domaines où l'entreprise performe bien et ceux qui nécessitent une attention particulière. Une fois que vous les avez déterminés, identifiez les opportunités d'amélioration et les risques potentiels qui peuvent toucher l'entreprise.

Comment construire des indicateurs ?

Comment construire un indicateur de performance ?
  1. Maintenir votre cap. ...
  2. Prendre des mesures concrètes. ...
  3. Faire des projections réalistes. ...
  4. Déterminez vos objectifs. ...
  5. Identifiez les données dont vous avez besoin. ...
  6. Recueillez les données qu'il vous manque. ...
  7. Traduisez vos indicateurs en actions concrètes.

Quelles sont les 4 étapes principales de la préparation d'un tableau de bord ?

Quelles sont les étapes de construction d'un tableau de bord ? Identification des besoins, définition des indicateurs, analyse et traitement des données et élaboration du tableau de bord sont les quatre étapes qui permettent de construire un tableau de bord pertinent.

Quels sont les principaux indicateurs d'un tableau de bord ?

Les indicateurs de gestion à intégrer dans un tableau de bord commercial
  • le chiffre d'affaires.
  • la marge.
  • le résultat.
  • les nouveaux produits.
  • Écart tarif – prix moyen.
  • Taux de remise.
  • Délais de règlement consentis.
  • Rotation des stocks produits finis.

Comment faire des indicateurs sur Excel ?

Ajouter des indicateurs
  1. Cliquez avec le bouton droit sur le titre de la colonneà droite de l'emplacement où vous souhaitez placer la colonne Indicateurs.
  2. Cliquez sur Insérer une colonne, puis sur Indicateurs.

Comment faire un suivi de performance ?

Pour suivre la production de votre entreprise, nous vous suggérons ces 4 étapes :
  1. Suivi des performances : Identifiez les indicateurs clés. ...
  2. Suivi des performances : collectez les données. ...
  3. Traitements et analyse des données. ...
  4. Suivi des performances : faites le contrôle !

Quelles sont les 3 caractéristiques essentielles d'un bon indicateur ?

Un bon indicateur devrait être SMART: – Specific (spécifique): l'indicateur doit être clair et univoque. – Measurable (mesurable): l'indicateur doit pouvoir être mesuré à un coût approprié. – Achievable (atteignable): le seuil donné par l'indicateur doit pouvoir être atteint.

Quel sont les 3 meilleur indicateur de vente ?

Les meilleurs indicateurs commerciaux pour votre tableau de bord
  • Comment choisir les indicateurs ?
  • Indicateur 1 : le taux de conversion.
  • Indicateur 2 : un comparatif chiffre d'affaires prévu et réalisé
  • Indicateur 3 : le coût moyen par transaction.
  • Indicateur 4 : la satisfaction client et le nombre de réclamations.

Quels sont les indicateurs de pilotage ?

Il y a beaucoup d'autres indicateurs-clés de pilotage d'entreprise qui peuvent vous aider dans votre activité : le nombre de clients gagnés, le taux de retour, la gestion des stocks, satisfaction client...

Quels sont les indicateurs de performance qualitatifs ?

La performance est évaluée selon deux types de critères : - Quantitatifs : ils sont quantifiables (ratios, chiffres, pourcentage…) ; - Qualitatifs : ils sont mesurables (satisfaction client, fidélisation…). Les objectifs de l'entreprise sont traduits en termes d'indicateurs (critères).

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