Comment faire la matrice ?

Interrogée par: René Bazin  |  Dernière mise à jour: 15. März 2024
Notation: 4.1 sur 5 (25 évaluations)

Créer une matrice de décision en 7 étapes
  1. Identifier vos alternatives. ...
  2. Déterminer les critères essentiels à prendre en compte. ...
  3. Créer votre matrice de décision. ...
  4. Remplir votre matrice de décision. ...
  5. Recourir à la pondération. ...
  6. Multiplier chaque note attribuée par son coefficient de pondération. ...
  7. Calculer la note totale pondérée.

Comment faire pour calculer la matrice ?

Imaginons que l'on note C la matrice A x B : C = A x B. Le coefficient ci,j de la matrice C sera calculé en multipliant le ième ligne de la matrice de gauche avec la jème colonne de la matrice de droite. On multiplie tout simplement terme à terme chaque coefficient de la ligne et de la colonne.

Comment faire la matrice du BCG ?

Comment réaliser une matrice BCG ?
  1. Étape 1: évaluer chaque activité de l'entreprise (ou des concurrents) en fonction de deux critères : ...
  2. Étape 2: placer les différentes activités étudiées sur un graphique avec en ordonnées les taux de croissance et en abscisse la part de marché relative.

Comment faire une matrice de décision ?

Comment réaliser une matrice de prise de décision ?
  1. Liste des options. ...
  2. Établir les critères. ...
  3. Créer la matrice. ...
  4. Attribuer un poids à chaque critère. ...
  5. Évaluer chaque option en fonction des critères établis. ...
  6. Multiplier le score par le poids. ...
  7. Calculer la note globale.

Comment faire une matrice stratégique ?

Stratégie Marketing: 10 conseils pour réaliser une matrice...
  1. 1- Définir le champs d'analyse stratégique. ...
  2. 2- Un 1er axe pour mesurer l'attractivité du marché ...
  3. 3- Un 2ème axe pour mesurer la position de l'activité /offre. ...
  4. 4- Pas de stratégie marketing sans données fiables!

L1 Calcul matriciel : exemple de calcul d'un produit de deux matrices

Trouvé 35 questions connexes

Quels sont les outils matriciels ?

Les différents outils permettant de définir la stratégie d'entreprise
  • La chaîne de valeur.
  • Les 5 forces de Porter.
  • La matrice ADL.
  • La matrice BCG.
  • La matrice McKinsey.
  • La méthode Pestel.
  • La matrice SWOT.

Quelles sont les 4 étapes de la démarche stratégique ?

La démarche stratégique, selon le modèle LGAC s'effectue en 4 étapes : diagnostic, définition des objectifs, mise en œuvre et contrôle stratégique. Le diagnostic stratégique comporte 2 volets : le volet interne fait la synthèse des forces et faiblesses de l'entreprise.

Quelles sont les 5 étapes d'une décision ?

Les 7 étapes du processus décisionnel
  1. Identifier la décision à prendre. ...
  2. Rassembler les informations pertinentes. ...
  3. Déterminer les alternatives. ...
  4. Évaluer les données. ...
  5. Choisir l'une des alternatives. ...
  6. Passer à l'action. ...
  7. Faites le bilan de votre décision.

Comment créer une matrice sur Excel ?

Assurez-vous de sélectionner les cellules E2:E11, entrez la formule =C2:C11*D2:D11, puis appuyez sur Ctrl+Maj+Entrée pour en faire une formule matricielle. Dans l'exemple de classeur, sélectionnez les cellules E2 à E11. Ces cellules contiendront les résultats.

Quel est le format d'une matrice ?

Couple de nombres qui représentent le nombre de lignes et le nombre de colonnes d'un matrice. La dimension d'une matrice est synonyme de taille de cette matrice. Si une matrice comporte 3 lignes et 5 colonnes, on dira qu'elle est de dimension 3 par 5.

Comment faire la matrice de McKinsey ?

Voici les différentes étapes pour utiliser la matrice McKinsey :
  1. Indiquer les critères clés de succès de chaque domaine d'activités stratégiques. ...
  2. Déterminer le poids de chaque facteur. ...
  3. Donner une note aux DAS sur chacun des critères.
  4. Multiplier les poids et les points pour chaque DAS.
  5. Regarder et interpréter la matrice.

Comment utiliser la matrice ADL ?

Voici comment utiliser la matrice ADL :
  1. Construire la matrice en analysant chacun des axes et en identifiant clairement les critères pris en compte.
  2. Positionner les différentes activités de l'entreprise sur la matrice, en les schématisant par des cercles de taille variable selon leur CA.

Qu'est-ce qu'une matrice d'activité ?

Cette matrice permet de réaliser une cartographie des activités et compétences mises en place pour la réalisation d'actions existantes. Elle permet, pour des actions récurrentes, de déterminer qui peut faire quoi et qu'elles sont les compétences présentes.

Comment calculer la matrice 3X3 ?

Trois cofacteurs, un pour chaque coefficient d'une seule ligne (ou colonne), que vous additionnez et vous aurez le déterminant de la matrice 3 x 3. Pour notre exemple, cela donne : (-34) + (120) + (-12) = 74.

Comment trouver une matrice dans une base ?

On écrit x dans la base b sous la forme : x = x1e1 + ··· + xnen, avec x1,...,xn des scalaires. La matrice du vecteur x dans la base b est la matrice colonne à n lignes dont les coeffiY cients sont, de haut en bas, x1,...,xn. On rappelle la définition suivante : Soit b et b deux bases de E.

Comment faire une matrice 3X3 ?

COMMENT CALCULER LE DÉTERMINANT D'UNE MATRICE 3×3?
  1. Poser le déterminant de la matrice si possible pour le calcul. ...
  2. Choisir la ligne ou la colonne à utiliser. ...
  3. Inscrire le signe des cofacteurs sur la ligne ou la colonne choisie. ...
  4. Barrer la ligne et la colonne du premier coefficient de la ligne ou de la colonne choisie.

Comment faire une matrice dans Word ?

Sous l'onglet Insérer , cliquez sur Tableau ou Matrice, puis sur Assistant Tableau ou Assistant Matrice. Suivez les étapes de l'Assistant Nouveau tableau ou Nouvelle matrice . Sous l'onglet Accueil , cliquez sur Exécuter pour visualiser le rapport rendu.

Comment faire un produit de matrice ?

Pour calculer le produit matriciel 𝐴 × 𝐵 , le nombre de colonnes dans 𝐴 doit être égal au nombre de lignes dans 𝐵 . Si 𝐴 est une matrice 𝑚 × 𝑛 pour certains entiers positifs 𝑚 et 𝑛 , 𝐵 doit être une matrice 𝑛 × 𝑝 pour un certain entier positif 𝑝 . Dans ce cas, 𝐴 × 𝐵 est une matrice 𝑚 × 𝑝 .

Comment calculer la matrice sur Casio ?

Touche MENU sélectionner Pour accéder au menu matrice >MAT (touche F3) Sélectionner la matrice choisie et valider par EXE . Définir la dimension de la matrice A, ici, 2x2. Valider par EXE Saisir les éléments de la matrice et utiliser les flèches ou la touche EXE pour valider.

Quelles sont 2 techniques de prise de décision ?

Prise de Décision : 6 Techniques Efficaces pour Prendre des...
  1. Gardez vos objectifs en vue. ...
  2. Pesez le pour et le contre. ...
  3. Faites confiance à votre intuition. ...
  4. Consultez votre équipe. ...
  5. Prévoyez un plan B. ...
  6. Sachez qu'aucune décision n'est irréversible.

Quels sont les 3 niveaux de décision ?

La décision peut être hiérarchisée en trois niveaux : la décision stratégique, la décision tactique et la décision opérationnelle.

Comment savoir si l'on a pris la bonne décision ?

Comment savoir si je prends la bonne décision ?
  • Savoir ce que tu veux pour toi pour prendre une décision en accord avec toi-même.
  • Améliorer ta capacité de prédiction et de précision.
  • Remettre la situation à plat et peser les pour et les contres.
  • Écouter ton ressenti et tes émotions pour prendre tes décisions.

Quels sont les 6 choix à faire pour exécuter une stratégie ?

Quelles sont les 6 étapes de la démarche stratégique ?
  1. Définissez vos buts ou finalités. ...
  2. Menez un diagnostic de la situation. ...
  3. Déterminez vos objectifs stratégiques. ...
  4. Définissez des choix et orientations stratégiques. ...
  5. Mettez en oeuvre votre stratégie. ...
  6. Contrôlez les résultats.

Quelles sont les 3 étapes de la planification ?

Les étapes du processus de planification stratégique

Hiérarchiser vos objectifs. Élaborer un plan stratégique. Mettre en œuvre et gérer votre stratégie.

Comment rédiger un plan stratégique ?

5 conseils pour mettre en œuvre votre plan stratégique
  1. Affectez les ressources requises. ...
  2. Créez l'équipe responsable de la mise en œuvre. ...
  3. Planifiez des réunions d'examen régulières. ...
  4. Surveillez vos indicateurs de rendement clés. ...
  5. Soyez agile et en mesure de vous adapter.

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