Les indicateurs clés de performances pour ces transporteurs sont : Le délai de livraison effective : il s'agit du délai entre la confirmation de la commande et la remise effective du colis. De ce critère dépend le niveau de satisfaction du client final qui va noter la prestation.
Vous devez obtenir une autorisation d'exercice (1) de la profession de transporteur (ou Licence de Transport Intérieur, LTI) et être inscrit sur le registre des transports routiers. Tout commence par-là, c'est le diplôme du transporteur qui atteste de votre connaissance du « capacité professionnelle » métier.
Quatre obligations sont à remplir : capacité professionnelle : l'entreprise désigne un gestionnaire de transport en charge de la gestion de l'entretien des véhicules, de la vérification des contrats et documents de transport, de la comptabilité de base et de la vérification des procédures de sécurité.
en % Assurances 5 % Entretien et réparations 11 % Loyers et charges 14 % Sous-traitance 35 % Autres : carburants non stockés, crédit bail, personnel extérieur, etc.
Comment se calcule le prix du transport routier au km ? Le coût kilométrique (CK) : comprend l'essence, l'usure des pneumatiques, des réparations éventuelles à effectuer et des péages. Le terme kilométrique CK se calcule en multipliant le prix d'un kilomètre par le nombre total de kilomètres parcourus.
Les principaux indicateurs de performance
Des indicateurs de performance globale de la chaine logistique : coût global, niveau de stock en valeur, couverture de stock, taux de satisfaction client, etc.
Les KPIs logistiques sont des indicateurs qui permettent de mesurer la performance de la Supply Chain. Ils servent à analyser l'évolution positive ou négative des opérations d'une entreprise.
Les KPIs logistiques permettent de mesurer la performance d'un large éventail de processus : réception des marchandises, stockage, préparation des commandes, gestion des stocks, expéditions, livraisons, transport et gestion des retours, entre autres.
Un indicateur de performance clé, ou KPI, est une métrique (donnée chiffrée) permettant d'évaluer l'efficacité d'une action par rapport à un objectif.
Il est aussi appelé le Taux de Service Logistique ou Service Rate. Pour l'obtenir, il vous suffit, sur une période donnée, de diviser les commandes livrées dans les temps par les commandes reçues. Exemple : sur 400 commandes reçues, 350 ont été livrées dans les temps. Le taux de service est de 88 %.
Définition et rôle du tableau de bord logistique
Le tableau de bord est un outil qui permet de centraliser les données et de leur donner du sens. En effet, l'élaboration d'un tableau de bord va vous permettre très simplement de dresser des axes de progrès.
Les KPIs de stocks
Ils vont vous permettre de faire des prévisions pour gérer l'approvisionnement et le volume des stocks de la supply chain. Ils sont un élément central de la mesure de performance de la fonction logistique puisqu'ils vont déterminer les achats en fonction des besoins du secteur commercial.
Par exemple, selon une étude menée par l'Automobile Club Association, un Français au volant d'une petite voiture essence roule en moyenne près de 8640 km par an. Avec un prix de revient au kilomètre d'environ 0,7€, on estime le coût annuel de cette voiture à plus de 6000 €.
Comment on construit une grille tarifaire transport ? Pour construire une grille tarifaire de transport, nous prenons les différents prix qui ressortent des algorithmes suivant les départements de départ et d'arrivée, et le nombre de palettes qui peuvent être transportées.
Le coût d'une opération de transport est égal à la somme des trois produits suivants : terme kilométrique CK x nombre total de kilomètres parcourus pour l'opération de transport (parcours en charge, kilométrage d'approche et de retour à vide à l'entreprise)
Qui peut prétendre à la prime transport ? La prime accordée pour les véhicules personnels ne concerne que les salariés dont la résidence habituelle ou le lieu de travail sont situés en dehors d'un périmètre de transports urbains.
Le transport maritime
L'utilisation des conteneurs maritimes et des cargos permet de réduire les risques de perte, vol ou avarice tout en augmentant la productivité grâce à un chargement et un déchargement plus rapides ce qui réduit également les frais de mouillage et donc le coût de ce moyen de transport.
Dans la mesure où la prime de 4 € a pour objet d'indemniser le salarié de ses frais de transport, elle peut être prise en compte pour l'appréciation du respect par l'employeur de son obligation légale de prendre en charge la moitié du coût des titres d'abonnement souscrits par ses salariés pour effectuer leurs ...
Définition : L'OTD (On Time Delivery) correspond au nombre de commandes livrées à l'heure sur le nombre total de commandes à livrer pour une période donnée. Cet indicateur mesure la ponctualité des entreprises (fournisseurs, sous-traitants, sites de production, etc.)
L'effet coup de fouet (bullwhip effect) en logistique, se réfère aux difficultés rencontrées pour estimer la demande de chaque acteur de la Supply Chain lorsque les volumes de commandes fluctuent.
Vous pouvez calculer cet indicateur de performance de la manière suivante : votre Revenu par Client est égal à votre Chiffre d'affaires total sur une période divisé par le Nombre de clients au cours de la même période.