Respect de la hiérarchie
Sachez respecter les niveaux de la hiérarchie : on s'adresse d'abord à son manager avant de s'adresser au grand patron. Votre supérieur direct serait vexé d'avoir été évincé. Évitez aussi de faire du chantage à votre supérieur, essayez de négocier sereinement en avançant des arguments concrets.
"Le respect de la hiérarchie" ou "le respect hiérarchique" est l'acceptation des consignes données par les responsables, les supérieurs ou les dirigeants de l'entreprise. C'est aussi comprendre la place que chacun occupe dans l'entreprise.
Sollicitez un entretien en tête à tête
Rien de pire que de contredire son chef en public. Choisissez plutôt de régler vos affaires en privé et sollicitez, pour cela, un entretien individuel. C'est ce qu'a fait Olivier de Lannurien, cadre chez France Télécom.
Si quelqu'un vous manque de respect ou se comporte mal avec vous, répondez-lui avec gentillesse pour le prendre par surprise et l'encourager à remettre en question son comportement. Au lieu de vous énerver ou de répliquer, vous pourriez désamorcer la situation avec un sourire et des mots gentils X Source de recherche .
Au travail, vous devez savoir vous montrer cordiale, mais pas trop gentille, au risque de vous faire marcher sur les pieds. Ainsi, vous ne devez pas céder à toutes les demandes de vos collègues et vous devez garder un certain pouvoir. Apprenez à dire non, à donner votre avis et à ne pas vous excuser de le faire.
En cas de litige avec l'employeur, le salarié peut envisager plusieurs voies de recours : le recours amiable et le recours judiciaire devant le Conseil de Prud'hommes. Au moment de la phase amiable, préalable nécessaire à la procédure aux Prud'hommes, la lettre de mise en demeure joue un rôle essentiel.
Avant d'arriver au travail, visualisez le trajet entre le moment où vous arrivez et l'instant où vous vous installez à votre poste, puis comptez le nombre de personne que vous croisez durant ce parcours. Dites systématiquement bonjour à chaque personne que vous croisez, sans faire de distinction.
Listez les points que vous souhaitez aborder : un discours construit est un discours clair. Au besoin, pratiquez devant un miroir. Privilégiez également les exercices de relaxation, et respirez profondément quelques minutes avant d'aller lui parler. Enfin, attention à ne pas étaler vos incertitudes...
Réagissez vite et soyez malin. «Votre supérieur a ses raisons: inquiétude, pression de sa hiérarchie, etc. Quand vous les avez identifiées, proposez-lui une solution», conseille David Destoc. Ainsi, vous gardez le contrôle.
Ayez un discours positif. Tentez dans la mesure du possible de remettre votre collègue dans le droit chemin, ou dans un chemin meilleur. À la fin de votre conversation, remerciez-le de vous avoir accordé de son temps et pris la peine de vous écouter.
Au travail, vous avez l'impression que cette ou ce collègue ne vous porte pas dans son cœur. Il ne vous adresse la parole que rarement et quand il le fait, il est froid. Vous sentez qu'il vous reproche quelque chose, mais il ne vous le dit jamais en face.
Remarque : il n'est pas nécessaire que les agissements se prolongent dans le temps. La jurisprudence a jugé que du fait d'abstentions comme le fait pour un employeur de ne pas dire bonjour ou encore de demander l'avis de tous sauf d'un salarié était constitutif de harcèlement moral.
5) L'insubordination
Il s'agit d'un manquement au respect de la hiérarchie qui peut faire l'objet d'une lettre d'avertissement. Le motif de la lettre est donc l'insubordination du salarié envers son employeur, comportement qui peut être lourd de conséquences en cas de récidive (licenciement).
Les gestes peuvent être mal interprétés. Participation : Une autre raison qui peut expliquer pourquoi votre patron vous ignore est que vous faites peu de propositions et que vous ne participez pas beaucoup à l'entreprise, outre le fait que vous ne valez pas grand-chose, ainsi que vos réalisations.
Enfin, un appel au secours, preuves à l'appui, en direction de la hiérarchie reste un moyen efficace pour neutraliser un chefaillon. Attention cependant, un petit chef en cache parfois un autre. «Si l'entreprise ne fonctionne pas sur ce mode de la menace, le patron va réagir.