Le meilleur moyen de progresser dans votre projet d'entreprise innovant, c'est de partager votre idée avec votre entourage. En demandant clairement leur point de vue à vos interlocuteurs, vous pourrez avoir un regard objectif sur votre concept. Cela vous donnera également l'occasion de vous remettre en cause.
Un mindset créatif et agile s'articule autour de 3 piliers : l'intelligence créative, la méthodologie et le management des idées. Pour comprendre ces 3 axes de votre gestion de projet innovant, installez-vous confortablement.
L'innovation incrémentale. L'innovation incrémentale, que l'on appelle aussi amélioration continue, consiste comme son nom l'indique à améliorer un produit ou un service sur son marché. ...
Le meilleur exemple d'innovation radicale est l'invention de l'avion. Cette nouvelle technologie radicale a ouvert une nouvelle forme de voyage, inventé une industrie et un tout nouveau marché.
Il existe 4 grandes catégories d'aides à l'innovation : Les subventions au niveau régional, national (BPIfrance, ADEME, ANR, …) ou européen (Horizon Europe, BEI, …). Les dispositifs fiscaux : le crédit impôt recherche (CIR), le crédit impôt innovation (CII), le statut de jeune entreprise innovante (JEI)…
Nous avons choisi trois innovations qui sont généralement reconnues comme ayant marqué l'histoire, en l'occurrence, l'aviation, les antibiotiques et les semi-conducteurs, plus trois technologies en développement, qui sont souvent citées comme des innovations à potentiel de croissance : l'impression 3D, les ...
Une stratégie d'innovation consiste à introduire une amélioration dans le fonctionnement d'un produit ou dans un service, existants. Comme exemple, nous pouvons citer le smartphone, qui consiste en une amélioration de produit – dite incrémentale – qui n'est autre que le téléphone portable.
Pour être innovant, il faut être créatif, avoir toujours de nouvelles idées, faire des recherches, savoir se remettre en question, ajuster et avoir de l'audace. Ce qu'il faut retenir, c'est que l'innovation doit augmenter la valeur de l'entreprise.
Le plan d'innovations structure vos projets à travers des programmes clairs et une approche temporelle : idéal pour avoir une vision d'ensemble cohérente de votre stratégie. Lorsqu'on cherche à innover, il n'est pas toujours évident de définir un challenge à relever.
L'innovation ne consiste pas seulement à créer des produits qui révolutionnent le monde, mais se trouve dans toutes les créations qui vont, même de façon minime, au-delà de ce qui est commun.
Quels sont les trois critères pour caractériser l'innovation ?
Elle peut prendre des formes multiples, sur tous les secteurs d'activités, pour créer de la valeur compétitive (avantage concurrentiel,…). Afin de mieux identifier la valeur créée, il est nécessaire de catégoriser et de caractériser l'innovation en fonction de 3 critères que l'on va croiser : Nature, Objet, Intensité.
faire preuve initiative; réfléchir régulièrement à des solutions pour régler des problèmes, ou à des moyens pour simplifier les processus ou les rendre plus efficaces; proposer de nouvelles idées et de nouvelles méthodes pour atteindre les meilleurs résultats possible.
De même, Szeto (2000) définit la capacité d'innovation comme une amélioration continue des aptitudes et des ressources qu'une entreprise possède dans le but d'explorer ou d'exploiter les opportunités de développement d'un nouveau produit qui satisfait la demande du marché.
Quelle invention du futur va révolutionner le monde ?
Energie nucléaire, pilule-caméra, vaccins contre le cancer ou intelligence artificielle, toutes ces innovations pourraient faire le nouveau monde. Un monde, évidemment axé sur les nouvelles technologies, mais également sur la recherche médicale.
Plusieurs technologies émergentes sont pour l'heure, assez connues du grand public ou du moins d'une partie : les NFT, le métavers, le cloud, les systèmes autonomes… sont des innovations qui ont fait parler d'elles ces dernières années.