Interrogée par: Claude de la Guibert | Dernière mise à
jour: 13. Oktober 2022 Notation: 4.7 sur 5
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8 façons d'aider votre équipe à mieux gérer sa charge de travail
1) Fixez des objectifs clairs et précis. Chaque membre de votre équipe doit connaître les objectifs qui lui sont fixés ainsi que son rôle et ses responsabilités dans le projet. ...
Identifier et préciser les objectifs de l'équipe et les objectifs personnels. Comprendre et définir les rôles au sein de l'équipe. Cerner l'importance des besoins pour se motiver et motiver les autres. Améliorer la communication dans l'équipe.
Manager une équipe difficile implique de se comporter en véritable leader : en donnant un cadre, en faisant preuve d'autorité sans être tyrannique, en étant à l'écoute et proactif. Ces qualités sont d'autant plus importantes en cas de conflits ou de comportements délétères.
Pour lisser la charge, dans le cadre d'une planification industrielle, il faut parvenir à mieux organiser l'ordonnancement et la planification de ses ressources. Cela passe par : Avoir une vision claire de son carnet de commandes.
Comment évaluer la charge de travail d'un collaborateur ?
Analyser la charge de travail impose de questionner plusieurs dimensions : les modes d'organisa- tion du travail, la charge prescrite, la charge réelle, la charge subjective afin de construire une vision partagée et collective de la charge de travail globale dans la structure ou le service concerné(1).
Quelles sont les méthodes et systèmes possibles ? En général, l'évaluation du personnel se déroule en fin d'année lors de l'entretien annuel. Vous pouvez également opter pour un suivi plus régulier pendant l'année. Des logiciels peuvent vous aider à centraliser et conserver les évaluations de vos talents.
Le questionnaire sur l'ambiance de groupe, le GEQ élaboré par Widmeyer en 1985, (voir fiche sur test, questionnaires et évaluation en psychologie du sport) permet de mesurer le degré de cohésion dans le groupe et peut servir comme outil d'intervention.
Quels sont les symptômes d'une mauvaise organisation de travail ?
Vos employés n'ont aucune idée s'ils ont atteint les objectifs de performance et ils leur participation dans la résolution de leurs problèmes quotidiens est très mince. Également, le manque de clarté des rôles et des responsabilités crée de la frustration dans vos équipes de travail.
Quels sont les facteurs clés pour réussir à travailler en équipe ?
Les 5 facteurs clés de succès d'une équipe performante.
La sécurité psychologique (psychological safety). Comprenez la capacité d'une équipe à prendre des risques sans que cela puisse la mettre en péril. ...
La structure et la clarté (structure & clarity). ...
Quel est le style de management le plus efficace ?
En France, la posture du manager participatif est devenue la plus populaire, considérée comme la plus pertinente. 45 % des managers pensent avoir un style de management « participatif », centré justement sur la confiance, les signes de reconnaissance et l'autonomie laissée aux collaborateurs.
Parmi les éléments-clés favorisant le bien-être au travail, on trouve entre autres :
l'embellissement et le confort de l'espace de travail,
l'établissement d'une bonne entente et d'une relation de confiance entre collègues, ainsi qu'une meilleure écoute ou attention de la part de la hiérarchie pour les travailleurs,
Au travail, vous devez savoir vous montrer cordiale, mais pas trop gentille, au risque de vous faire marcher sur les pieds. Ainsi, vous ne devez pas céder à toutes les demandes de vos collègues et vous devez garder un certain pouvoir. Apprenez à dire non, à donner votre avis et à ne pas vous excuser de le faire.