Pour bien communiquer avec une personnalité à dominante jaune il faut : Se montrer relationnel, chaleureux et enthousiaste, partager le plaisir et le laisser s'exprimer. Etre créatif et informel, montrer à la personne que vous l'appréciez (vraiment) Entrer dans son réseau d'influence.
Bien communiquer avec une personnalité jaune
Pour bien communiquer avec un profil jaune, il faut se montrer tout comme lui, c'est-à-dire relationnel, informel, chaleureux et optimiste ! Il faut aussi avoir un sens de l'échange et du partage en le laissant s'exprimer pour lui montrer que vous lui portez de l'intérêt.
Pour communiquer avec lui au quotidien, un manager doit se montrer informel, chaleureux et optimiste, à son image. En effet, le profil jaune apprécie le sens de l'échange et la spontanéité (profil jaune et rigidité ne faisant pas bon ménage).
Avec un «jaune» influent : Soyez ouverts, montrez-vous amical et, de préférence, soyez drôle et mettez en avant votre sens de l'humour. Stimulez-le, faites-lui des compliments et montrez-vous souple. Allez droit au but, sans trop de détails ennuyeux, mais prenez votre temps pour échanger avec lui et construire un lien.
Bien communiquer avec une personnalité bleue
Le bleu est précis, factuel et structuré. Ainsi, vous devrez vous comporter de la même manière pour communiquer efficacement avec lui. Vous allez également devoir prendre le temps pour les détails, sans le brusquer.
Pour bien communiquer avec un profil vert, il faut, tout comme lui, être empathique et amical afin de créer au fur et à mesure du temps une relation de bienveillance et de solidarité. De nature humble, il ne faut pas le mettre en avant en public (ce qui peut le rendre mal à l'aise), ni lui demander son opinion.
LE PROFIL DISC STABLE – LE VERT
Plutôt patient, calme, réservé, voire timide, ce profil est un as de l'écoute et du travail en équipe se référant souvent à l'avis de ses collègues pour prendre une décision.
En outre, quand vous devez féliciter un profil stable, il est important de mettre en avant leur capacité à coopérer, à se rendre disponible, à être fiable et loyal et à contribuer positivement à l'esprit d'équipe. Montrez lui de l'estime pour son travail bien fait.
Le Profil DISC n'est pas un test
Votre profil DISC ne renseigne pas sur votre QI, sur votre niveau de formation. Il détermine, et c'est déjà très important, vos préférences comportementales. C'est à dire comment vous faîtes les choses. Il n'y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses.
La méthode D.I.S.C scinde les personnes en quatre profils types : dominant, influent, stable et conforme. Cette méthode est une analyse comportementale et permet de mieux connaître la personne que nous avons en face de nous pour pouvoir adapter sa communication (verbale et physique) en fonction de son comportement.
Lorsque l'on doit communiquer avec un profil rouge, la principale chose à retenir est qu'il faut aller droit au but et être concis. Dans le cas contraire, il risquerait de s'impatienter et de sentir qu'il perd son temps. Il est également important d'être affirmé en s'adressant à lui.
Pour négocier plus efficacement avec l'interlocuteur, il est conseillé de comprendre son style de comportement. Cet outil permet d'identifier quatre styles majeurs de comportement : le Dominant, le Stable, l'Influent, le Conformiste.
À FAIRE : Dites aux gens qu'ils comptent.
Avant toute chose, assurez-vous de renforcer votre relation avec la personne. Dire des choses comme : «Avant de dire quoi que ce soit, je veux m'assurer que tu sais que je me soucie de toi» ou «Je veux te respecter et apprécier ton point de vue» .
Les couleurs chaudes :
Le ROUGE : le dominant qui est orienté action et tâches. Le JAUNE : l'influent qui est orienté action et personnes.
Un manager « rouge » va être exigeant et plutôt directif, c'est souvent le profil des directeurs commerciaux. Le manager « jaune » va favoriser une ambiance conviviale et détendue. Le manager « vert » a une empathie qui lui permet de comprendre ses collaborateurs, ce qui installe une bonne harmonie dans son équipe.
Ils sont ordonnés, disciplinés, accomplissent leurs tâches dans les délais fixés et sont dignes de confiance, ils sont considérés comme irréguliers et donc très fiables.
Une personne de couleur dominante rouge aime les écrits courts et structurés afin de vite saisir les objectifs de l'échange. Préférez un registre lexical adapté à la performance pour communiquer avec lui tel que « solution », « objectifs », « gain » et « efficience ».
Comment le manager? Avec un bleu dominant dans son équipe, il vaut mieux être rigoureux. Il faudra lui fournir des informations abondantes, détaillées, l'alimenter en chiffres et en statistiques. Il faudra savoir formaliser, acter.