Interrogée par: Diane Henry | Dernière mise à
jour: 14. Oktober 2022 Notation: 4.3 sur 5
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L'une des premières choses à faire si vous voulez attirer des profils rares sera de rendre votre offre de poste plus attractive. Si un profil est pénurique et rare et qu'il le sait alors il en sera d'autant plus exigeant ! En effet, les profils rares ont tendance à être plus exigeant que les profils « classiques ».
Quand on veut dénicher des profils pénuriques, il est important d'inverser un principe des plus fondamentaux du recrutement : séduire le candidat plutôt que de vous laisser convaincre par lui. Et c'est à ce moment que la marque employeur entre en jeu !
Restez actif sur les sites de réseaux sociaux comme LinkedIn, Facebook et Twitter. Entrez en contact avec des candidats potentiels et publiez des offres d'emploi sur la page de votre entreprise sur les réseaux sociaux. Les candidats passifs qui parcourent leur flux de réseaux sociaux pourraient décider de postuler.
L'Inbound Recruiting est une technique qui contribue à promouvoir, de manière quasi-personnalisée, sa marque employeur auprès des candidats en leur adressant des contenus au plus près de leurs attentes. Or, c'est grâce à une bonne marque employeur que seront attirés les talents aptes à faire grandir l'entreprise.
En 2020, les talents cherchent un sens ou une utilité sociale à leur futur travail. Ils veulent s'engager avec des entreprises éthiques et soucieuses de leurs salariés et clients. Ceci est essentiel pour attirer de grands talents.
L'identification du talent se fait de manière individuelle, comme par exemple via un Assessment Center (diagnostic individuel prédictive des potentialités d'un collaborateur ou candidat, indispensable pour la prise de décision). Une fois détecté, il s'agit d'accompagner individuellement et de développer ce potentiel.
En ressources humaines, on parle de « profil pénurique » pour désigner un profil rare, difficile à recruter. Si les profils pénuriques sont dus à un nombre de postes à pourvoir supérieur au nombre de candidats, les causes de cette carence varient.
Pour attirer les jeunes talents, être visible sur le web
De nos jours, pas d'attractivité sans visibilité. Site institutionnel, site carrière, pages sur les réseaux sociaux et canaux innovants sont autant de présences numériques qui boostent votre visibilité et vous permettent d'attirer les jeunes talents.
Ils sont flexibles. Même avec le meilleur modèle prévu, les choses ne vont pas toujours comme vous l'espérez. Les personnes talentueuses sont en mesure de se remettre de ces événements, ou même de les utiliser comme catalyseurs pour se propulser vers de nouvelles aventures.
La matrice 9 box (9 box grid ou 9 box talent matrix en anglais) est utilisée pour évaluer le développement des talents déjà présents dans une entreprise. Il s'agit d'une matrice de trois blocs par trois, avec deux dimensions sur chaque axe: le potentiel (Y) et la performance (X).
Un talent devient parfois un homme-clé parce que son expertise est unique et / ou critique pour l'entreprise. La définition peut aussi être davantage liée à des critères d'adaptabilité : intellectuelle, émotionnelle et managériale.
Comment l'organisation Fait-elle pour attirer et garder les meilleurs ?
Le bien-être au travail permet de dynamiser l'efficacité et la productivité du personnel, et aussi d'attirer et de garder les meilleurs employés. Aussi pensez à mettre à disposition du matériel et des équipements performants, une cuisine pour les repas… Vous pouvez même organiser un événement agréable et convivial.
L'objectif du marketing RH est double, à savoir attirer les meilleurs talents et fidéliser les collaborateurs grâce à la marque employeur. Il est ici important de souligner que 86 % des professionnels RH estiment que le recrutement ressemble de plus en plus au marketing (étude iCIMS publiée par Glassdoor).