C'est quoi une cartographie des métiers ?

Interrogée par: Hortense Bazin  |  Dernière mise à jour: 26. Oktober 2022
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La cartographie des métiers est un des outils de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des compétences (GPEC). La cartographie des métiers est la représentation dynamique d'une nomenclature de métiers organisés par familles et sous-familles.

C'est quoi la cartographie des métiers ?

Une cartographie des métiers est un ensemble de représentation dynamique d'une nomenclature de métiers organisés par familles et sous-familles. Bien que dynamique, il s'agit d'une représentation figée à un instant précis.

Comment établir une cartographie des métiers ?

Le processus de cartographie étape par étape
  1. Étape 1 : Déterminer vos objectifs. ...
  2. Étape 2 : Identifier les résultats du processus. ...
  3. Étape 3 : Identification des clients du processus. ...
  4. Étape 4 : Identification des entrées de processus. ...
  5. Étape 5 : Identification des composants du processus.

Pourquoi faire une cartographie des métiers ?

Parmi les outils de la GPEC, la cartographie des métiers évalue les compétences techniques, transversales mais aussi comportementales (les soft skills). À partir de ce référentiel, des plans de formation dans la cadre d'une évolution interne et/ou de recrutement permettront de pallier un besoin spécifique.

Comment faire une bonne cartographie ?

Comment faire une cartographie des processus ?
  1. Recenser les activités.
  2. Transformer les services et sous activités en processus.
  3. Agencer les processus de façon logique.
  4. Décrire les interactions qui lient les processus et préciser les valeurs ajoutées obtenues après le passage par chacun des processus.

Cartographie des compétences par métiers [Cécile Jolly]

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Quel ce que la cartographie ?

1. Ensemble des opérations ayant pour objet l'élaboration, la rédaction et l'édition de cartes. 2. Représentation spatiale d'une réalité non géographique : Cartographie chromosomique.

C'est quoi une cartographie des compétences ?

Qu'est-ce qu'une cartographie de compétences ? ? Une cartographie de compétences est une photographie à un instant T de l'ensemble des compétences de l'entreprise. Elle permet de déterminer les savoirs, savoir-faire et savoir-être de chaque collaborateur.

Qu'est-ce qu'une fiche de poste en RH ?

La fiche de poste est une sorte de carte d'identité d'un emploi au sein d'une entreprise et vise à encadrer les fonctions d'un salarié, quel que soit la nature de son contrat de travail ou son statut. Elle comprend toutes les informations nécessaires au bon accomplissement de la mission confiée au collaborateur.

Pourquoi cartographier les compétences ?

Une cartographie des compétences est indispensable pour l'évaluation des compétences. Elle sert de base aux entreprises lors de l'évaluation annuelle des collaborateurs. Elle leur permet de s'assurer qu'ils sont toujours performants et qu'ils détiennent les savoirs et savoir-faire requis dans leurs postes.

Quels sont les outils d'aide à la GPEC ?

Quels sont les outils de la GPEC ?
  • Organigramme de l'entreprise. ...
  • Fiche de poste. ...
  • Référentiel de compétences. ...
  • Entretien annuel d'évaluation. ...
  • Entretien professionnel. ...
  • Formation.

Comment identifier les processus métier ?

Comment faire une cartographie des processus métier
  1. Identifier le processus. Définissez clairement l'objet de la cartographie et ce que vous espérez en obtenir. ...
  2. Recueillir des informations. ...
  3. Interroger les participants et intervenants. ...
  4. Tracer les cartes et analyser.

C'est quoi le plan de formation ?

Le plan de formation est un document établi par l'employeur au sein de chaque entreprise et qui a pour objet de recenser l'ensemble des actions de formation que l'employeur doit et entend mettre en ouvre l'année suivante (N+1), que ce soit à son initiative ou avec son accord.

Qu'est-ce qu'un accord de GPEC ?

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) permet à l'entreprise d'anticiper les évolutions socio-économiques, technologiques ou organisationnelles et d'adapter les compétences des salariés pour faire face à ces évolutions.

Comment construire une matrice de compétence ?

Comment construire une matrice de compétences et de polyvalence ?
  1. une liste de toutes les activités pour chaque processus.
  2. un répertoire des missions exécutées et non-exécutées pour chaque activité.
  3. une évaluation des besoins en ressources et compétences par mission / activité.

Comment recenser les compétences ?

Voici les grandes étapes de l'élaboration d'un référentiel de compétences :
  1. Recenser et valider les principaux métiers.
  2. Identifier les compétences liées aux métiers.
  3. Classer et hiérarchiser ces compétences pour chaque métier.
  4. Mettre en forme votre travail dans un tableau « référentiel de compétences »

Où s'adresser pour faire un bilan de compétence ?

les salariés du secteur privé, les demandeurs d'emploi : la demande doit être faite auprès de Pôle emploi, de l'APEC ou de Cap emploi, les salariés du secteur public (fonctionnaires, agents non titulaires, etc.) : textes spécifiques mais dans des conditions similaires aux salariés.

Qu'est-ce que la gestion du temps de travail ?

La gestion des temps consiste en l'organisation des journées des salariés de façon optimale afin de booster au maximum la productivité. Pour cela, définir clairement ses objectifs, prendre en main efficacement la gestion des plannings et savoir utiliser les outils disponibles facilement est primordial.

Comment mettre en place une cartographie des risques ?

La réalisation d'une cartographie des risques s'inscrit dans une démarche en cinq étapes selon le process ci-dessous :
  1. Étape 1 : Construire le groupe de travail. ...
  2. Étape 2 : Identifier des risques. ...
  3. Étape 3 : Analyser les risques. ...
  4. Étape 4 : Évaluer les risques. ...
  5. Étape 5 : Définir un plan d'action.

Quelle est la composition de la fiche Rome ?

La construction du ROME

Le code ROME est composé d'une lettre et quatre chiffres : la lettre (de A à N) représente une famille de métiers (au nombre de 14), ex : J – Santé la lettre et les deux premiers chiffres identifient le domaine professionnel (au nombre de 110), ex : J11- Praticiens médicaux.

Quelles sont tes motivations pour ce poste ?

Voici cinq exemples de motivations que vous pouvez exprimer en entretien :
  1. Réaliser les missions confiées. ...
  2. Apprendre de nouvelles compétences. ...
  3. Faire ce métier. ...
  4. Faire partie d'une entreprise à laquelle vous vous identifiez. ...
  5. Travailler dans ce secteur d'activité

Quelles sont vos motivations pour ce poste ?

Motivation pour un poste

Généralement, vos motivations émanent : De l'entreprise elle-même (par exemple ses valeurs, son organisation, sa taille,…) Du secteur d'activité (qu'est-ce qui vous a particulièrement attiré ?) De votre métier (pourquoi ce métier-là et pas un autre)

Quelle est la différence entre fiche de poste et fiche de fonction ?

Distinction entre fiche de poste et fiche de fonction

Elle représente la personnalisation de la fiche de fonction, car elle précise les missions et les tâches que le salarié aura à exercer. La fiche de fonction, quant à elle, détermine les missions et caractéristiques de performance d'une branche de métier.

Quelles peuvent être les étapes de construction d'un graphique qui représente la carte des emplois ?

5 étapes principales pour réaliser une cartographie de compétences
  1. Déterminer des objectifs. ...
  2. Évaluer le périmètre d'action. ...
  3. Mettre en place un groupe de travail. ...
  4. Établir un système de notation. ...
  5. Réaliser la cartographie.

Quels sont les types de cartographie ?

Les types de cartes géographiques
  • Carte statistique.
  • Carte pédagogique.
  • Carte touristique.
  • Carte politique.
  • Carte orohydrographique (montagnes, rivières)
  • Carte de prévention des risques.
  • Carte géologiques.
  • Carte historique.

Quels sont les outils de la cartographie ?

Outils de cartographie et de visualisation de parcours utilisateur
  • Microsoft Visio. Microsoft Visio est un logiciel utilisé pour créer une variété de graphiques. ...
  • Gliffy. Gliffy est un éditeur Web qui permet de créer et d'éditer des graphiques. ...
  • Custellence. ...
  • UXPressia. ...
  • OmniGraffle. ...
  • Smaply. ...
  • Lucidchart. ...
  • IBM Journey Designer.