C'est quoi le pilotage opérationnel ?

Interrogée par: Alexandre Thierry  |  Dernière mise à jour: 7. April 2023
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Le pilotage opérationnel de la performance consiste à définir, surveiller la performance de l'entreprise au quotidien, puis à agir si nécessaire lorsque cette performance n'est pas au niveau attendu.

Quels sont les différents types de pilotage ?

Les différents modes de pilotages
  • Pilotage de la qualité : Pilotage par le travail restant. Pilotage par les exigences. ...
  • Pilotage des délais : Pilotage par le planning. Pilotage par le reste-à-faire. ...
  • Pilotage des coûts : Pilotage par le reste-à-faire. Pilotage par la valeur acquise. ...
  • Pilotage par les risques et opportunités.

Qu'est-ce que c'est le pilotage ?

 pilotage

Action, art de guider un bateau dans un port, un canal, près des côtes. (Le pilotage est effectué par un personnel commissionné par l'État.) 2. Action de conduire une voiture, un avion, un hélicoptère, etc.

C'est quoi le pilotage d'une entreprise ?

Le pilotage d'entreprise, c'est un peu le check-up santé quotidien de votre société. Entre reporting et tableaux de bord, il permet le contrôle et la mesure de vos performances de manière régulière.

Quels sont les objectifs du pilotage ?

Le pilotage aide les décideurs à prendre des décisions stratégiques, mais aussi à s'assurer des modalités de leur application et à vérifier leurs effets. Pour piloter la performance d'une entreprise, il faut être objectif sur l'organisation de son entreprise, son activité, son positionnement et ses perspectives.

Comprendre le pilotage opérationnel et décisionnel

Trouvé 25 questions connexes

Quels sont les outils de pilotage ?

  • Cleemy Notes de frais.
  • Pagga Bulletin de paie.
  • Poplee Socle RH.
  • Timmi Temps.

Comment se fait le pilotage ?

Sommaire
  1. Définir les indicateurs à suivre pour prendre des décisions.
  2. Suivre le planning projet et la gestion des tâches.
  3. Adapter l'allocation des ressources humaines.
  4. Surveiller le budget et la rentabilité du projet.
  5. Faire le point régulièrement.
  6. Prendre des décisions pour (ré) orienter la gestion de projet.

Quelle est la différence entre le management et pilotage ?

C'est pourquoi nous faisons la distinction entre manager et piloter un projet. Manager un projet, c'est prendre en compte tous les éléments qui vont permettre de matérialiser une idée; Piloter un projet, c'est mener à bien et à temps les actions qui vont produire le résultat du projet.

Qui fait le pilotage ?

Le comité de pilotage (ou Copil) est un acteur clé dans la conduite de projets d'envergure. Il s'assure du bon déroulé des opérations en fonction des objectifs généraux et entretien une dynamique au sein des différents acteurs impliqués.

Qu'est-ce qu'un bon indicateur de pilotage ?

Le bon indicateur est celui qui répond à un objectif précis et délimité et clairement posé. On identifie clairement deux séries d'indicateurs : les indicateurs d'activité et les indicateurs d'efficacité ou de performance.

C'est quoi le plan de pilotage ?

Le Plan de Pilotage fait partie du Pacte et sera le moteur du changement pour chaque établissement. Il réunit tous les acteurs de l'école autour de constats, de réalités de terrain, d'un état des lieux pour définir ENSEMBLE des objectifs visant à améliorer la qualité de l'enseignement et la réussite de chaque élève.

Quel est le rôle du système de pilotage ?

le système de pilotage : C'est ce qui va contrôler et piloter le système opérant. Il se situe donc à la tête du système d'information fixant les objectifs et prenant les décisions. le système d'information : C'est ce qui intervient entre les deux autres systèmes.

C'est quoi le pilotage stratégique ?

Le pilotage stratégique : un moyen de contrôler et corriger les stratégies décidées. Un fois déployée une Stratégie doit être pilotée. Ce pilotage est idéalement effectué par le Directeur Stratégique. Dans certains cas par le Directeur Commercial.

C'est quoi le pilotage de la performance ?

Le pilotage de la performance consiste à avoir un contrôle, grâce à des mesures, sur la mise en place de la stratégie de l'entreprise, dans ses activités stratégiques et opérationnelles. Ainsi, une entreprise peut se fixer des objectifs cibles et suivre l'évolution de ses activités dans la maitrise de ceux-ci.

Comment piloter efficacement ?

Mettre en place un pilotage efficace de votre activité nécessite de respecter des étapes clés :
  1. Vous fixer des objectifs clairs et réalistes à atteindre.
  2. Mettre en place un budget prévisionnel.
  3. Identifier les indicateurs les plus pertinents pour le pilotage de votre activité

Quels sont les 3 axes clés de la mise en place du pilotage commercial ?

Les 3 grandes étapes ou principe du pilotage commercial :
  • Définir les objectifs commerciaux. ...
  • Donner les moyens et outils nécessaires pour atteindre les objectifs commerciaux. ...
  • Définir et suivre les KPI's (ou ICP = indicateurs clefs de performances) ...
  • Définir votre stratégie commerciale. ...
  • Prioriser vos actions.

Quels sont les 5 piliers du management ?

Nous avons donc listé, ensemble, 5 piliers interpersonnels du Management que voici :
  • Donner du sens.
  • Communiquer.
  • Exemplarité
  • Reconnaissance.
  • Faire monter en compétence.

Quels sont les 8 Rôles clés du manager ?

Il existe huit rôles de management différents : le pilotage, l'organisation, le développement des collaborateurs, l'animation d'équipe, la négociation avec les parties prenantes, le reporting, le réseautage et la représentation de l'unité à l'extérieur.

Quels sont les 4 fonction du management ?

Le management combine un ensemble de techniques qui permettent de planifier, organiser, diriger et contrôler les différentes activités d'une organisation.
  • Planifier. À court, moyen ou long terme, la planification permet de mettre en place les plans d'action effectués par le top management. ...
  • Organiser. ...
  • Diriger. ...
  • Contrôler.

Quels sont les quatre 4 rôles possibles du comité de pilotage ?

Ce comité de pilotage va assurer, tout au long du projet, les choix stratégiques : la communication autour du projet, le lien avec les institutionnels, la validation des choix et les étapes essentielles, la surveillance du bon déroulement du projet, le travail préparatoire et la remontée d'information à l'assemblée ...

Pourquoi le pilotage de la performance ?

Mettre en place un pilotage de la performance vous permettra de traquer les surperformances, d'en analyser les causes et de les répliquer. Le pilotage de la performance est également un excellent moyen de détecter rapidement les sous-performances et de mettre en place des plans d'action pour s'améliorer.

Qui fait le pilotage de projet ?

Qui pilote ? Cette mission de management au quotidien est dévolue au chef de projet. Pour des ouvrages conséquents, un comité de pilotage (COPIL) surveille de plus haut le respect des échéances, l'utilisation des moyens et l'atteinte des objectifs définis.

Quel sont les outils de pilotage d'un projet ?

Sommaire
  • Les tableaux de bord.
  • Les outils de planification.
  • Les outils de gestion des ressources.
  • Les outils de gestion des tâches.
  • Les outils de gestion des temps.
  • Les outils de communication et collaboratifs.
  • Les outils de gestion de projet.
  • Les outils de gestion de portefeuille de projets.

Comment piloter la performance d'une équipe ?

6 clés pour piloter et animer la performance de vos équipes
  1. Bien définir ses KPI's et fixer des objectifs clairs et partagés.
  2. Tout ce qui ne se mesure pas ne se pilote pas !
  3. Se doter d'outils de pilotage et les partager avec les équipes.
  4. Diffuser les résultats, les analyser et construire un plan d'actions.

Qu'est-ce qu'on peut piloter ?

Un ou une pilote en aviation est une personne qui est aux commandes d'un aéronef (avions, ULM, planeurs, parapentes, deltaplanes, ballons, autogires, hélicoptères ou drones).

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Comment prouver un contrat consensuel ?