La méthode CQQCOQP regroupe sept questions fondamentales : Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Combien, et Pourquoi. Ce cadre de réflexion vise à organiser les informations de manière logique et exhaustive.
Le QQOQCCP (Quoi, Qui, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi) est une méthode simple et néanmoins très efficace pour établir le diagnostic d'une situation ou d'un problème de façon précise et exhaustive. On l'appelle parfois aussi “méthode du questionnement” : qui, quoi, où, quand, comment, combien, pourquoi.
Five W's pour « who did what, where and when, and why » c'est-à-dire : « qui a fait quoi, où, quand et pourquoi ? ». Ces fameux 5W sont un résumé de la méthode QQOQCP développée par Quintilien, père de la rhétorique au 1er siècle après J.C. Du latin : « Quis, Quid, Ubi, Quibus auxiliis, Cur, Quomodo, Quando » (Qui ?
L'outil QQOQCCP. Les questions du QQOQCCP permettent de définir tout ce qui concerne l'idée retenue sous tous ses angles et de classer les informations avec logique : du "Qui" au "Pourquoi". Avec la question "Qui" vous présentez les parties concernées (équipe, utilisateurs, cibles clients, etc.).
Le QQOQCP est un moyen mnémotechnique qui permet de repérer les éléments importants d'un sujet. Ce repérage peut être utile pour analyser un document, une situation professionnelle ou peut être le point de départ d'une recherche ou d'un projet. Il s'agit d'aborder systématiquement 6 questions les unes après les autres.
Comment appliquer la méthode des QQOQCCP
Nourrir prend deux « r » car on se nourrit plusieurs fois. Courir ne prend qu'un « r » car on manque d'air en courant, mais quand on arrive on prend tout l'air qu'on peut. L'hirondelle prend deux « l » car elle vole avec ses deux ailes. La vieille ne peut marcher qu'avec ses deux bâtons.
Pour résoudre un problème
La méthode QQOQCP est un formidable outil de résolution de problèmes. Elle permet de comprendre rapidement la problématique rencontrée en posant les bonnes questions. Quoi : quel est le problème ? Qui : qui sont les parties prenantes impliquées ?
La règle des 5w est une méthode d'écriture actuelle qui consiste à poser dans le corps de l'article cinq questions essentielles à son contenu : What, Why, Who, When, Where.
La méthode QQOQCCP
Définition et objectifs
La méthode CQQCOQP regroupe sept questions fondamentales : Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Combien, et Pourquoi. Ce cadre de réflexion vise à organiser les informations de manière logique et exhaustive.
Définition : Avant la rédaction d'un contenu, le rédacteur utilise la règle des 5 W : Who, What, When, Where, Why (Qui ? Quoi ? Quand ?
Puis-je attendre ? N'ai-je pas déjà un objet quasiment identique ? Où a-t-il été fabriqué ? Vais-je vraiment l'utiliser souvent ?
Quels sont les 7 outils de base de la qualité ? Les 7 outils de base de la qualité sont les suivants : le diagramme d'Ishikawa, le diagramme de Pareto, l'histogramme, la carte de contrôle, la feuille de relevé, le diagramme de corrélation et le diagramme de flux, aussi appelé logigramme.
La méthode 3QOCP consiste à se poser les questions suivantes sur son thème de recherche : Qui ? Quand ? Quoi ? Où ?
Le QQOQCCP (Quoi, Qui, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi), appelé aussi méthode du questionnement est un outil d'aide à la résolution de problèmes comportant une liste quasi exhaustive d'informations sur la situation.
Les 5C désignent les cinq compétences clés à mettre en place pour une démarche efficace et favoriser les prises de décision en groupe. Ils correspondent à la collaboration, la communication, la créativité, la compassion et la co-création.
Définition. La méthode 5 Whys est une approche qui consiste à partir d'un problème et à se demander « pourquoi » au moins cinq fois, en allant un peu plus loin dans la réflexion à chaque itération, ce qui permet d'arriver à identifier la cause réelle du problème (la racine du problème).
La méthode des 3 Pourquoi (ou 3 Why) permet d'identifier les causes réelles et profondes d'un problème afin de ne pas rester en surface ou de se concentrer sur des faux problèmes. Cela permet d'identifier les causes racines et de ne pas rester en surface.
Les trois piliers de la gestion de projet sont la planification, l'organisation et le contrôle.
Méthode QQOQCP : origines
Le rhéteur Marcus Fabius Quintilianus se servait alors d'un questionnement large pour comprendre une situation dans son ensemble : “Qui, quoi, où, avec quels moyens, pourquoi, comment, quand ? “.
Les 5 types de questions et leur utilisation
On utilise cette phrase mnémotechnique pour s'en rappeler : « Viens mon chou, mon bijou, sur mes genoux avec tes joujoux et ne jette pas de cailloux sur ce hibou même s'il est plein de poux. »
Les méthodes qui marchent pour mieux mémoriser
Reposez-vous sur cette phrase mnémotechnique pour briller en société : “Sur une racine de la bruyère, une corneille boit l'eau de la fontaine Molière”…et hop ! Ils vous reviennent tous à l'esprit : Racine, Jean de La Bruyère, Pierre Corneille, Nicolas Boileau, Jean de La Fontaine et Molière bien sûr.