Interrogée par: Georges Marin | Dernière mise à
jour: 20. November 2023 Notation: 4.8 sur 5
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Planifier des tâches, c'est déterminer leur ordre d'exécution les unes par rapport aux autres. Il s'agit donc de repérer les antériorités de chacune d'elles. On distingue les tâches simples et les tâches complexes. Parfois, une tâche n'est précédée que d'une tâche antérieure (c'est-à-dire exécutée avant).
La planification est l'organisation selon un plan. C'est un processus volontariste de fixation d'objectifs, suivi d'une détermination des moyens et des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs selon un calendrier donnant les étapes à franchir.
La planification du travail détermine le nombre d'heures de travail pendant lesquelles les utilisateurs métier son disponibles pour effectuer un travail. Par conséquent, elle affecte directement la date d'échéance des instances de processus et des activités.
La planification permet une vision à 360° de l'ensemble des étapes du projet mais aussi une vision détaillée par étape clé, jalon ou processus. Cela permet de prévoir les goulots d'étranglement et d'être capable de prendre les décisions qui s'imposent en amont.
Le planificateur de production ou la planificatrice de production organise la production de marchandises ou de pièces de machine pour faire coïncider le plus exactement possible la commande de la clientèle et la production en usine.
L'objet sur lequel la planification porte et l'horizon temporel considéré permettent d'en distin- guer au moins deux types, soit la planification stratégique et la planification opérationnelle (plans d'action).
Quelle est la première étape de la planification ?
La première étape de la planification de projet est l'identification des tâches à accomplir. Faire l'inventaire de toutes les missions à réaliser est nécessaire pour être sûr d'atteindre son objectif dans les temps, en plus d'offrir plusieurs avantages.
Si le matin est souvent le meilleur moment de la journée où planifier ses tâches importantes, d'autres plages horaires peuvent être opportunes au cours d'une journée. En identifiant les périodes les plus productives et les moments de flottement, le travail - et les pauses - pourront être efficacement planifiés.
Le Chargé du planning gère les plannings de façon dynamique en fonction de l'évolution des demandes clients. Son rôle principal est de se montrer capable de prévoir et d'anticiper les imprévus.
Pourquoi la planification est importante dans une entreprise ?
La planification est un élément qui joue un rôle clé dans le succès d'une entreprise. En rédigeant un plan stratégique et un plan d'entreprise détaillés, l'entreprise peut se donner un mandat et adopter une marche à suivre qui lui permettra de connaître le succès.
La planification permet également de déterminer des échéances et de mieux procéder à la gestion du temps. Ainsi, le temps passé sur chacune des tâches sera estimé, évalué puis mis en œuvre en fonction des collaborateurs, de leur vitesse de traitement et de leur expertise.
Dans la gestion de projet, la planification est le processus qui consiste à définir un projet en détail et à créer un plan permettant de savoir quand et comment le projet sera mené à bien.
Quelles sont les conséquences de la planification ?
La planification familiale permet d'autonomiser les femmes
Lorsque l'on donne aux femmes et aux couples la possibilité de décider d'avoir ou non des enfants, et à quel moment, les femmes peuvent plus facilement terminer leurs études, ont davantage d'autonomie au sein de leur foyer et peuvent mieux gagner leur vie.